Евгений Тищенко - Общественное здоровье и здравоохранение
- Название:Общественное здоровье и здравоохранение
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:ГрГМУ
- Год:2004
- Город:Гродно
- ISBN:нет данных
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Евгений Тищенко - Общественное здоровье и здравоохранение краткое содержание
В учебном пособии изложены основные темы дисциплины «общественное здоровье и здравоохранение» и их современное состояние. Несомненно, учебное пособие будет полезно студентам медицинских вузов и, прежде всего, студентам сестринского факультета.
Общественное здоровье и здравоохранение - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
1. 1-я группа ранней реабилитации
2. 2-я группа со стойкими последствиями острой или хронической патологии
3. 3-я группа инвалидов
Направления организации службы реабилитации:
1. интеграция медицинской реабилитации в лечебно-диагностический про-цесс на всех этапах организации медицинской помощи как ее неотъемлемой составной части.
2. организация собственно службы медицинской реабилитации:
• неспециализированная – реабилитационная помощь больным с разными нозологиями.
• специализированная – в зависимости от: типа инвалидизирующих послед-ствий (речь, слух, зрение, психические расстройства); этионозологического фактора (сахарный диабет, артериальная гипертензия).
Нормативные документы:
1. Закон «О социальной защите инвалидов в РБ» (1994г.),
2. Закон «О предупреждении инвалидности и реабилитации инвалидов» (1994г.),
3. «О дальнейшем развитии и совершенствовании службы медицинской реабилитации в Республике Беларусь»: приказ МЗ РБ № 309 от 10 декабря 1997г.
4. «О дальнейшем развитии медицинской реабилитации больных в РБ»: приказ МЗ РБ № 203 от 21 августа 2000г.
Организационные формы РБ:
1. центры медицинской реабилитации: монопрофильные и многопрофильные;
2. отделение (кабинеты) медицинской реабилитации в поликлинике, стационаре, санатории;
3. реабилитация на дому;
В Беларуси 200 отделений медицинской реабилитации амбулаторно-поликлинического этапа.
Структура отделения медицинской реабилитации едина. Кабинеты: физио-терапия, трудотерапия, ЛФК, механотерапия, рефлексотерапия, психотерапия.
Методы восстановительного лечения:
1. физиотерапия,
2. лечебная физкультура,
3. трудотерапия,
4. медикаментозное лечение,
5. оперативное лечение,
6. психотерапия,
7. социальная реабилитация.
Реструктуризация коечного фонда: 35% восстановительное лечение, 30% интенсивное лечение, 20% длительное лечение больных с хроническими заболеваниями, 15% медико-социальная помощь.
Основы реформирования здравоохранения
Реформа – естественное состояние здравоохранения (ВОЗ, Люблинская хартия, 1967. Принципы здравоохранения: этические ценности, улучшение здоровья, улучшение качества, приоритет ПМСП, справедливость, равенство, гуманизм, улучшение финансирования).
Побудительные причины:
1. недостаток финансирования
2. рост затрат
3. трудности национальной экономики
4. трудности в системе здравоохранения
5. неудовлетворенность
6. профессионализм и компетентность руководства.
Изменения: целенаправленные, динамичные, устойчивые, постоянные, системно структурные.
Условия реформирования:
1. структура и состояние экономики,
2. политика в здравоохранении,
3. состояние самостоятельной системы здравоохранения
• материально-техническая база: текущее содержание и ремонт – 10% учреждений здравоохранения если не ремонтировать, то их содержание обойдется дороже, чем строительство; рациональное использование имеющихся помещений; прогрессивный налог на медицинское оборудование (с 5 года использования – он больше, чем стоимость оборудования);
• людские ресурсы – много медицинского персонала (избыточная специализация, дублирование персонала),
• программа оценки средней продолжительности, социальные болезни,
• программа лекарственного обеспечения,
• медико-социальные приоритеты (СССР 4,9 на 10 тыс. социальные койки)
Уровни реформирования:
1. глобальный,
2. национальный,
3. региональный,
Категории (по ВОЗ):
1. граждане
2. гражданское население объединенное по социальным интересам
3. политическая элита
4. работники здравоохранения
Факторы влияющие на реформирование:
1. форма здравоохранения (централизация, децентрализация, приватизация);
2. свобода выбора и участие граждан;
3. роль государства в системе охраны здоровья.
Их развитие:
1. 1-ое состояние,
• стратегические решения в области ресурсов,
• меры в области санитарного надзора и экспертизы,
• мониторинг анализа служб здравоохранения.
2. 2-ое состояние:
• через органы местного самоуправления (комиссии по здравоохранению),
• общественные организации (ассоциации).
3. 3-е состояние:
• разработка национальных и государственных программ;
• создание благоприятной среды обитания (через социально-гигиенический мониторинг);
• усиление общественной активности;
• развитие личных умений и знаний.
Преимущества централизованной формы:
1. высокая степень доступности,
2. равенство,
3. высокий статус и значение государственных учреждений,
4. политические решения в пользу определенных социальных групп,
5. высокая роль центральных организаций в управлении.
Децентрализация (преимущества):
1. гибкость и быстрота реагирования,
2. объективность анализа и постоянный поиск эффективных решений,
3. высокий уровень мотиваций.
Децентрализация (недостатки):
1. высокая специализация и дробление служб,
2. снижение доступности,
3. отсутствие равенства.
I группа – направлена на решение недостаточности ресурсов.
1. В системе здравоохранения:
• сдерживание расходов (через нормирование доступа к медицинской помощи)
• сокращение коек (политические причины, людские ресурсы). (Приведение к санитарным нормам площади на 1 койку: есть 3–4 на 1, надо 7–8 м2)
• сокращение и видоизменение ЛПУ (47% в ПМСП составляют фельд-шерская и сестринская помощь).
• сокращение медицинских кадров
• разработка поощрения медицинских работников
• контроль за оплатой труда (10% работников здравоохранения работают на 2 ставки).
2. Роль механизма личных оплат:
• развитие платных услуг,
• соучастие в оплате (бланки больничного листа),
• доплаты врачу (до 25% во всех странах, кроме Германии).
3. Постановка и изменение приоритетов через реализацию государственных программ.
II группа – реформы финансовой устойчивости.
Она реализуется на уровне руководства и политической элиты:
1. законодательное определение выделения финансовых и других ресурсов,
2. привлечение дополнительных средств в здравоохранении (через налоговое законодательство и правительственные документы)
III группа – реформы направленные на эффективное использование ресурсов:
1. определение медицинских стандартов (ксг, кру, государственные программы),
2. эффективное распределение ресурсов,
3. система оплаты труда (в мире – ретроспективная, в Беларуси – проспективная),
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: