Игорь ТИТОВ - «У меня зазвонил телефон»

ТВ и Радио

Местные телевещатели имели катастрофически малый охват аудитории и особого интереса для нас не представляли. Региональные и федеральные телеканалы мы использовали в имиджевых материалах на начальных этапах Проекта. Но учитывая их дороговизну и капризность в работе, особую ставку на них мы не делали.

Местная FM-радиостанция вообще объявила себя «вне политики» и декларативно не участвовала в политической жизни района (хотя пыталась вести со мной и Витом переговоры об их покупке).

Встречи

Мы к ним всегда относимся очень ревностно и искренне считаем, что нет ничего полезнее хорошо проведенной встречи. И нет ничего вреднее, встречи проваленной. Причем, замечено, что чем ниже уровень избирательно кампании, тем больше эффект от встреч.

Ну это и понятно. Никакие АПМ не заменят живого, личного общения кандидата с его потенциальным избирателем. Не сделают его своим.

Поэтому наш Кандидат (надо отдать ему должное) честно «молотил» встречи с утра до вечера, исходя из составленного графика и подготовленных мероприятий. Он открывал, запускал, жюрил (в смысле, был председателем жюри всяких конкурсов и соревнований), ходил по дворам, ездил по деревням и селам. В общем, был занят встречами на все 200%.

И это очень хорошо. В таком случае у кандидата практически не остается времени мешать штабу успешно и эффективно вести его избирательную кампанию.

Конечно, для обеспечения эффективности встреч был мобилизован весь ресурс штаба. От первоначального планирования и достижения договоренностей с принимающей стороной о проведении, включая подготовку содержательной части (информационная поддержка Кандидата, ответы на возможные вопросы, подготовка самих вопросов и т.д.) и заканчивая массовкой, раздаточными материалами, видео-фотосъемкой, группой «локализации» конфликтных ситуаций, нежелательных эмоций и провокаций.

Еще один из наших принципов — ни один человек (взрослый или ребенок), не должен уйти со встречи с нашим Кандидатом с пустыми руками. Именно поэтому мы всегда рассчитываем ассортимент и тиражи АПМ с учетом раздачи на встречах. Это важно!

Отдельно следует сказать об одном из самых эффективных и мощных по охвату средств агитационно-пропагандистского воздействия на данном Проекте, да и вообще, в нашей работе.

Наша газета

Мы сразу стали придавать ей одну из ключевых ролей в обоих проектах. Мы умышленно назвали ее, так же, как и наш Фонд. Мы сформировали профессиональную редакцию (идеология, концепция, содержание, верстка). Мы печатали тиражи в моей доверенной типографии в другом городе, но получившей необходимую регистрацию в избирательной комиссии. Никто, кроме своих, не знал, когда приедет тираж, по какой дороге, где будет храниться. Ведь, как говорится, «Береженого Бог бережет».

Мы добились того, что жители даже предлагали нам продавать нашу газету за деньги, и они бы ее покупали в розницу или подписывались. Всеми единодушно было отмечено, что никогда ранее в районе газеты такого качества журналисткой работы и полиграфии не было. Газета и информировала о работе Фонда, и о Вите, и о наших программах, и формировала соответствующий имидж оппонирующим структурам и персонам (но не напрямую, а через неудобные вопросы и мнения).

Получив такую известность, имея строгую периодичность и невиданный по местным меркам тираж, получив огласку на областном уровне, мне эту газету пришлось зарегистрировать, как официальное СМИ, став и владельцем, и главным редактором одновременно (до сих пор не понимаю, зачем мне это было надо?).

Конечно, не очень приятно об этом говорить. Но, к моему глубочайшему сожалению, в России конца прошлого и начала нынешнего веков очень важным стал и остается фактор т.н. «дня голосования и ночи подсчета голосов».

Мы (опять, к сожалению) были не раз свидетелями, когда итог выборов самого различного уровня решался не простой процедурой подсчета голосов избирателей, а целым «комплексом мероприятий» в день голосования и ночь подведения итогов.

И оказывалось зачастую, что, вроде, и правильное позиционирование кандидата, и выигрышные фоновые факторы, и эффективно примененные избирательные технологии оказывались бессильны перед простым «правильным» для оппонента процессом голосования на избирательных участках и банальным подсчетом голосов.

Мы в своей практике сталкивались с этим неоднократно (причем с обеих сторон). Так что знаем всю силу, мощь, цинизм и мерзость данного оружия, умеем, естественно, этому противостоять. Но сами, как вы понимаете, конечно, ни-ни.

И поскольку мы с Кандидатом формально находились не на властной стороне, то были просто обязаны предусмотреть все возможные и невозможные варианты развития событий и меры эффективного предупреждения и противодействия негативным обстоятельствам.

Но были и обстоятельства, которые могли и должны были представлять совершенно «определенный» для нас интерес. А именно:

а) Глава района решил пойти на выборы как независимый кандидат, путем сбора подписей для выдвижения и последующей регистрации;

б) принадлежность нашего Кандидата к «главной партии» давала нам некий «бронежилет» на случай попыток откровенного беспредела со стороны избиркомов;

в) к тому времени мы уже имели в ряде территорий опыт эффективной работы в День голосования и смогли укомплектовать большинство участковых избиркомов лояльными нам людьми, имеющими уже определенные навыки соответствующих действий.

Таким образом, задача выстраивалась трехуровневая:

1. Обеспечить благоприятные условия ведения кампании Кандидата и контролируемый нами процесс голосования и подсчета голосов.

2. Обеспечить контроль над процессом выдвижения и регистрации несистемных кандидатов или неожиданных сильных оппонентов.

3. Обеспечить качественную проверку подписей и безусловную регистрацию нашего «технического» кандидата.

Поскольку кампанию мы вели давно, соблюдая все необходимые «правила приличия», то формальные претензии, если они и были у наших оппонентов, не смогли быть толково сформулированы ни для избиркома, ни для судов.

Вообще, мои коллеги и большинство наших клиентов знают, что: наш принцип ведения кампании — провести ее максимально эффективно ещё до её официального начала .

Это трудно, но можно и нужно (особенно с применением техники т.н. «социальной поддержки», но об этом расскажу подробней в следующий раз).

А несколько последующих успешно проведенных проектов подтвердили этот посыл, когда результат был практически обеспечен задолго до начала процедуры регистрации кандидатов и официального старта «соревнований».