Мухаммад Юнус - Мир трех нулей. Как справиться с нищетой, безработицей и загрязнением окружающей среды

● китайскую компанию NutriCo, борющуюся с детским недоеданием в Китае с помощью продаж обогащенной пищевой добавки YingYangBao;

● индийскую компанию Naandi Community Water Services, занимающуюся обеспечением бедных общин чистой питьевой водой по доступным ценам;

● Isomir, французскую компанию, которая производит и поставляет небольшие предприятия для изготовления продуктов питания объединениям мелких местных фермеров. Это оборудование позволяет им получать повышенный доход, в противном случае фермеры балансировали бы на грани рентабельности.

Подобно GCA, фонд Danone Communities помогает компаниям, которые он поддерживает, консультациями и советами, предоставляет доступ к ноу-хау в области производства продуктов питания, а также услуги своих специалистов по маркетингу.

Мы отмечаем появление новых и новых фондов поддержки социального бизнеса по всему миру. Каждый из них работает по-своему, инвестируя в компании одной или нескольких стран. Адресатов поддержки эти организации выбирают, руководствуясь своими критериями. Для финансирования проектов фонды привлекают деньги частных лиц и организаций, желающих участвовать в строительстве новой экономики.

Каждый из таких фондов имеет собственную уникальную историю. Например, в 2010 году, выступая на конференции в Мумбаи (Индия), я объяснял, как инвестиционные фонды могут придать импульс развитию социального бизнеса. Я уже уходил с трибуны, когда меня остановил незнакомый человек и спросил: «Каким, по вашему мнению, должен быть минимальный размер фонда поддержки социального бизнеса в Индии?». Я, не задумываясь, ответил: «Он должен начинаться, по меньшей мере, с миллиона долларов».

Человек кивнул и продолжал идти рядом со мной, одновременно интересуясь, как работает фонд поддержки социального бизнеса. Затем он пожал мне руку и сказал: «До свидания, профессор Юнус, и спасибо вам. Я собираюсь учредить фонд поддержки социального бизнеса для Индии».

Я пожелал ему всего хорошего, но не воспринял разговор всерьез. Я подумал, что этот план возник спонтанно, и был почти уверен в том, что его энтузиазм быстро улетучится, когда он столкнется с реалиями бизнеса и необходимостью постоянного поиска денег для фонда.

Но не прошло и месяца, как я с огромным удивлением читал письмо от мистера С. К. Шелгикара – человека, с которым я говорил в Мумбаи. Оказалось, что он является экспертом по финансам и инвестициям. В письме говорилось, что фонд поддержки социального бизнеса, в который мистер Шелгикар вложил миллион долларов из собственных средств, создан и готов к регистрации в Мумбаи. Он просил у меня разрешения назвать фонд Yunus Social Business Fund Mumbai. Я дал свое согласие. С тех пор фонд под руководством мистера Шелгикара работает уже восемь лет и поддерживает восемь местных компаний, занимающихся социальным бизнесом.

Активно создаются все новые и новые фонды поддержки социального бизнеса. Например, в 2016 году в Бангалоре (Индия) был создан фонд Yunus Social Business Fund. Его владельцы начали работу с поддержки пяти компаний, занимающихся социальным бизнесом в области образования, здравоохранения и строительства жилья. Каждая из них получила инвестиции в сумме примерно 75 000 долларов США. Фонд создали Вината Редди, основатель банка Grameen Koota, копии Grameen Bank, возникшего в годы становления микрофинансирования в Индии, и председатель совета директоров Grameen Koota Суреш Кришна. Средства для создания Yunus Social Business Fund поступили из фонда семьи Винаты Редди.

В Соединенных Штатах фонд Grameen America Social Busi­ness Fund был создан в 2016 году при финансовой поддержке фонда Sara Blakely Foundation, названного в честь Сары Блейкли, миллиардерши и владелицы компании по выпуску женского белья Spanx Inc. По всей территории США он занимается поддержкой компаний социального бизнеса, которые открывают женщины.

Организация Yunus Social Business создает фонды поддержки социального бизнеса по всему миру, от Европы и Азии до Латинской Америки и Африки. Многие из них уже работают или находятся в стадии оформления документации.

Государство тоже может создавать региональные и местные фонды поддержки социального бизнеса в районах, где это особенно необходимо, или фонды, деятельность которых сфокусирована на охране окружающей среды, борьбе с нищетой, предпринимательстве, сельском хозяйстве или медицинских услугах. Средства для этих фондов формируются из стартового капитала, предоставленного государством, а также из прибылей госкомпаний, занятых социальным бизнесом.

Могут создавать такие фонды и страны-доноры, поддерживающие глобальное развитие. В развивающихся странах эти фонды инвестируют в сферы, выбираемые донором. Основное правило едино: каждый основанный социальный бизнес должен выходить на самоокупаемость, а деньги – возвращаться в фонд и использоваться в качестве инвестиций в новые проекты, не исчезая после однократного использования, как это бывает со средствами, вложенными в благотворительность. Страны-доноры могут стимулировать местные компании и транснациональные корпорации – особенно те, чьи штаб-квартиры расположены на их территории, – создавать совместные предприятия с фондом. Коммерческие компании, в свою очередь, также имеют возможность помогать фонду, развивая управленческие навыки его персонала и предоставляя необходимые технологии.

Фонды поддержки социального бизнеса – это не единственная форма финансирования изменений, необходимых мировой экономике. В настоящее время проводятся несколько экспериментов, которые подтверждают высокий спрос на инвестиции в социальный бизнес и перенаправление некоторой части имеющихся в мире огромных финансовых ресурсов в этот активный и быстрорастущий сектор.

Одним из таких экспериментов стал Social Success Note. Это совершенно новая форма финансирования социального бизнеса. Ее недавно создала команда разработчиков инновационных финансовых инструментов из Yunus Social Business (YSB) и Фонда Рокфеллера (Rockefeller Foundation). Social Success Note можно рассматривать как вариант механизма, известного как «финансирование в зависимости от результатов». В этой системе государственный орган или благотворительная организация выступают поручителем при оформлении кредитов, выдаваемых частными инвесторами некоммерческой организации, которая хочет запустить проект для преодоления конкретной социальной проблемы. Если программа этой организации решает поставленные задачи, государство предоставляет средства для возврата кредита так же, как это бывает при операциях с ценными бумагами. Данная стратегия была успешно использована для привлечения частных инвестиций от Goldman Sachs.

В сходной модели, созданной Social Success Note, задействованы три участника: компания, занятая социальным бизнесом, инвестор и филантропический донор, например фонд. Инвестор предоставляет кредит компании для решения конкретной, четко прописанной социальной задачи: строительства домов для бездомных или медицинского страхования для определенного количества семей. Компания несет ответственность за возвращение ссуды. Если она достигает поставленной цели к оговоренному сроку, филантропический донор выплачивает инвестору дополнительную сумму.