Михаил Хазин - Лестница в небо

Первое: «Где вы видели еврея с лопатой ?»

Чем выше ваш уровень во Власти, тем больше внимания на нем приходится уделять собственно борьбе за Власть, и тем меньше времени остается для формальных должностных обязанностей. Поэтому для успешной карьеры вам необходимо набирать своих вассалов и перекладывать на них как можно больше «черной» работы. Кто работает своими руками — тот не настоящий человек Власти!

Второе: «Доверяй, но проверяй».

Верность — необходимое качество вассала; если вассал начинает работать на кого‑то другого, все его прочие таланты обращаются против вас. Поэтому вы должны не только обеспечивать эту верность (например, классическим «продвижением неявного избранника»), но и постоянно проверять своих вассалов на верность. Кто этого не делает, всегда рано или поздно оказывается предан.

Третье: «Короля играет свита».

Чем больше у вас вассалов и чем лучшие позиции в организациях они занимают, тем сильнее ваша властная группировка. Поэтому необходимо защищать своих вассалов и продвигать их как можно выше (за исключением, конечно, тех мест, где они начнут напрямую конкурировать с вами).

Первое: «Государство — это Он!»

В условиях монархии статус любой властной группировки (и ее сюзерена) определяется исключительно расположением верховного сюзерена. Поэтому основные усилия на высшем уровне власти нужно прилагать для создания хоть какого‑нибудь личного контакта с действующим монархом. Власть находится только там, больше — нигде.

Второе: «Подобное тянется к подобному».

Монарх — человек, и ничто человеческое ему не чуждо. У него существуют личные пристрастия, какие‑то темы ему интересны, а какие‑то он терпеть не может. Конкуренция потенциальных вассалов вокруг монарха такова, что он может подбирать себе фаворитов уже не по принципу личной преданности (все будут преданы, никуда не денутся), а по пригодности для интересующих его дел (у кого‑то это будет построение Империи, а у кого‑то — разврат и пьянство). Если вы по своему складу характера и интересам подходите действующему монарху — сами идите в фавориты; если нет — выдвигайте вместо себя более подходящего вассала.

Третье: «Вовремя предать значит предвидеть ».

Монархи не вечны, а иногда и насильственно не вечны. Этот факт всегда нужно учитывать, и иметь наготове запасные варианты. Наследников престола или серьезных конкурентов действующего монарха нужно всегда держать в поле зрения, и в случае чего — без колебаний переходить на сторону победителя.

Первое: «Прислуги здесь не было» [768] .

Власть при олигархии распределена между сюзеренами высшего уровня, каждый из которых наравне с остальными пользуется определенными привилегиями (например, передачей по наследству титула и имущества даже в случае казни). Гарантиями этих привилегий являются традиции и ценности, которым следует каждый из олигархов. Их отношения к остальным людям — как у знати к «подлому» люду: между собой мы соблюдаем правила, а с нижестоящих какой спрос? С ними просто нельзя иметь дела.

Ваша задача — войти в число этих сюзеренов, для чего требуется продемонстрировать свою верность элите в целом, ее традициям и ценностям. Стать своим для элиты можно, породнившись с ней или заслужив уважение в ходе совместной деятельности.

Второе: «Объединяться со слабыми против сильного ».

Олигархи выше всего ценят свои привилегии и прекрасно понимают, что возврат к монархической форме Власти означает их утрату. Максимум централизации Власти, который они готовы терпеть — это временный лидер господствующей коалиции, «первый среди равных». Поэтому большинство коалиций при олигархии составляются против сильных (чтобы не дать им еще более усилиться), и именно такие коалиции имеют больше шансов на успех. К ним и надо присоединяться.

Третье: «Как дело до петли доходит».

В условиях кризиса, угрожающего самому существованию олигархии, ее «спасители» допускаются в нее вне конкурса [769]. Это единственный шанс попасть в элиту, не меняя собственных ценностей и убеждений.

Айзексон, Уолтер. Стив Джобс. Астрель, 2011.

Арендт, Ханна. О насилии. М.: Новое издательство, 2014.

Арзаканян. Марина. Де Голль. М.: Молодая гвардия, 2007.

Аристотель. Политика.

Арриги, Джованни. Долгий двадцатый век. М.: Территория будущего, 2006.

Ашманов, Игорь. Жизнь внутри пузыря, веб–публикация http://www. ashmanov.com/pap/bubble, 2007.

Бабель, Исаак. Как это делалось в Одессе. 1923.

Бажанов, Борис. Воспоминания бывшего секретаря Сталина. СПб.: Всемирное слово, 1992.

Байгушев, Александр. Партийная разведка. М.: Алгоритм, 2007.

БакунинМ. А. Избранные труды. М.: РОССПЭН, 2010.

Балин, Владислав. Защита от темных искусств, сетевая публикация, http://softwarepeople.ru/blog/2009/ll/10/balin_defense_against_the_dark_arts,

и далее в разных местах, 2009.

БатыгинГ. С. Лекции по методологии социологических исследований» М.: Аспект–пресс, 1995.

Бинг, Стенли. Как поступил бы Макиавелли? М.: Попурри, 2005.

Боброва, Ирина. Изнанка смерти Березовского (интервью с Фельштин- ским), часть 2 // Московский комсомолец № 26230 от 16 мая 2013.

БорисовЮ. В. Дипломатия Людовика XIV. М.: Международные отношения, 1991.

БосвортК. Э. Мусульманские династии. М.: Наука, 1971.

Бощенко И. В., Щеглов С. И. «От племени к нейросоцу», 2005, вебпубликация http://worldcrisis.ru/crisis/wc_schegloff

Бощенко И. В.«Эволюция социальных систем», 2006, веб–публикация http://neuroquad.ru/bookyess/ess.html

ВасильевЛ. С. Политические интриги и стратагемные планы в Древнем Китае // Политическая интрига на Востоке. М.: Восточная литература, 2000.

Восленский, Михаил. Номенклатура. М.: Захаров, 2005.

ГоббсТ. Сочинения: В 2 т. Том 2. М.: Мысль, 1991.

Грин, Роберт. 38 законов власти. М.: РИПОЛ классик, 2003.

ДальР. Полиархия, плюрализм и пространство. Вопросы философии 1994. № 3.

Дикки, Джон. Cosa Nostra. История сицилийской мафии. М.: Эксмо, 2007.

Диль, Шарль. Византийские портреты. М.: Искусство, 1994.

Жюльен, Андре. История Северной Африки. Том 2. М.: Издательство иностранной литературы, 1961.

Зенгер, Харро фон. Стратагемы. О китайском искусстве жить и выживать: В 2 т. М.: Эксмо, 2004.