Андрей Галушка - Тэтчер. Великие личности в истории

Тем временем после экономического надира и займа у МВФ экономика Британии пошла на поправку. Казалось, стабильность восстановлена, пусть и ценой миллиона безработных. Инфляция, достигшая в 1975 году 26 %, к лету 1978 года упала до 7,8 %, что казалось приемлемым уровнем. Такая инфляция, конечно, была выше, чем в Западной Германии, но ниже, чем на тот момент во Франции или Италии. По мере того, как сокращалась инфляция, в опросах общественного мнения стала расти поддержка Лейбористской партии, которая до того момента отставала от консерваторов. В парламенте премьер-министр Каллаган не уставал подчеркивать неопытность Тэтчер. К осени 1978 года доходы населения выросли в годовом реальном исчислении на 6 %, что прекрасно работало на авторитет лейбористского правительства. Консерваторам же все еще не удавалось избавиться от памяти о поражении, которое им нанесли забастовки шахтеров. Партия не была способна убедительно продемонстрировать, что сможет избежать подобного в будущем.

Минимальное большинство, которым обладали лейбористы в парламенте, довольно быстро растворилось после череды смертей, отставок, партийных измен и перевыборов. Собственно, в день, когда Джеймс Каллаган вступил на пост премьера, оно полностью исчезло. Однако лейбористское правительство Каллагана выжило, когда в марте 1977 года он сумел договориться о поддержке с Либеральной партией и ее лидером Дэвидом Стилом. Эта договоренность получила прозвище либ-лейб пакт ( Lib — Lab pact ), она продлилась до второй половины 1978 года. Консерваторы, рассчитывавшие, что после утраты лейбористами большинства Каллаган объявит о новых всеобщих выборах, были крайне разочарованы, так как лидировали в опросах общественного мнения. Тэтчер фактически начала предвыборную кампанию этим летом, заказав рекламной фирме Saatchi & Saatchi агитационные материалы в поддержку консерваторов. Братья Саатчи придумали плакат, вошедший в историю политической пропаганды. На фоне длинной очереди безработных за пособием (их роль исполняли активисты тори из северного Лондона) большие буквы складывались в лозунг: «Labour isn’t working». Это одновременно означало «Рабочая сила не работает» и «Лейбористская партия не справляется».

В середине 1978 года лейбористы стали обгонять оппозицию, но в сентябре 1978 года Каллаган неожиданно объявил, что осенью всеобщих выборов не будет, а также что в следующем году правительство ограничит рост заработной платы 5 %.

Тут же бывший премьер-министр Хит выступил с нападками на Тэтчер за то, что та несколькими годами раньше выступала против его аналогичных предложений. В следующем месяце состоялись досрочные выборы в одном из избирательных округов в Шотландии, в которых лейбористы увеличили долю поданных за них голосов. До сих пор многие считают, что пойди Каллаган на выборы осенью 1978 года, у него был бы хороший шанс обеспечить победу лейбористов. Среди достаточно модных одно время книг со сценариями альтернативной истории есть и такой, где Каллаган идет на выборы в октябре 1978 года, одерживает победу и обеспечивает непрерывное правление Лейбористской партии до 1992 года, когда ее сменяет правительство нового поколения консерваторов. В этом варианте истории Маргарет Тэтчер после поражения на выборах теряет пост лидера партии, уходит из политики и остается в истории просто как примечание мелким шрифтом внизу страницы учебника. Британия решительно меняет курс и становится совсем не тем обществом, которым она стала после десятилетия «тэтчеризма».

Товарищи Каллагана по кабинету считали, что ранние досрочные выборы проводить нужно. Однако он сам сомневался, что опросы правильно отражают настроения общества, и опасался, что осенние выборы приведут к еще одному парламенту, в котором ни одна партия не получит большинства, и предпочитал дождаться весны. Как бы то ни было, судьба распорядилась по-своему.

Объявленная Каллаганом политика пятипроцентного потолка роста зарплат была отвергнута конференцией британских профсоюзов в октябре 1978 года. Была она отвергнута и на конференции Лейбористской партии. Причины этого достаточно очевидны. Инфляция в следующем году оценивалась в 10 %, то есть фактически это означало пятипроцентное сокращение заработной платы. Кроме того, пятипроцентный потолок не распространялся на высших чиновников, руководителей национализированных предприятий или на менеджмент частных предприятий. Это казалось несправедливым по отношению к низкооплачиваемым работникам.

Каллаган не ожидал, что профсоюзы откажутся сотрудничать с лейбористским правительством, так как при прежних министрах-лейбористах по большей части сохранялись партнерские отношения. Но на этот раз глава крупнейшего профсоюза, Союза рабочих транспорта и промышленности, объявил премьер-министру: «Кто вы такой, чтобы заявлять мне, что члены моего профсоюза не могут получить повышение, которого я для них добился?»

Началось все незадолго до Рождества 1978 года. Рабочие британского филиала Ford выдвинули требование повышения зарплаты на 30 %, аргументируя это тем, что у фирмы большие прибыли, а ее директор назначил себе прибавку на следующий год не 5 %, а 80 %. Последовала девятинедельная забастовка, в ходе которой компания несла убытки. В конце концов Ford согласился на прибавку в 17 %, после чего рабочие Vauxhall Motors стали требовать себе такую же прибавку, более чем втрое превышавшую порог, определенный правительством.

Каллаган решил наказать за отступление от правительственных директив не профсоюз, а фирму: отказать в государственных заказах и гарантиях экспортных кредитов. Но для этого требовалось решение парламента. Выяснилось, что левое крыло лейбористов, тоже выступавшее против пятипроцентного потолка, не поддержало голосами санкции против Ford . А когда после забастовки на химическом предприятии British Oxygen рабочие тоже добились увеличения зарплаты, преодолев правительственный потолок, стало очевидно: правительство не в состоянии обеспечить выполнение своих решений в частном секторе экономики. Эстафету принял государственный сектор, начиная с технических работников Британской вещательной корпорации ( ВВС ). За ними последовали забастовки и пикеты водителей бензовозов и грузовых автомобилей, водителей скорой помощи, работников системы канализации, муниципальных работников. По стране то поочередно, то одновременно были закрыты отделения почты, пожарные станции, не убирался мусор, не работали даже грузчики в больницах (в том числе в детском Great Ormond Street Hospital в Лондоне, в управляющем совете которого была супруга премьер-министра). Одна из площадей в центре Лондона — Лейстер-сквер, в квартале от Трафальгарской площади и Колонны Нельсона, была сплошь завалена мешками с гниющим мусором на высоту в рост человека. Бастовали гробокопатели, не было возможности хоронить умерших. Кульминацией стал так называемый «день действия» в январе 1979 года, когда бастовало полтора миллиона работников государственного сектора.