Хелен Фишер - Soulmate. Научный подход к поиску любви на всю жизнь

Благодаря тому, что они не двуличны по отношению к партнеру, оба знают, что совершенно искренни в выражении сочувствия, извинений и просьб о помощи. А уж если говорят: "Я тебя люблю" – это очень серьезно.

Руководители – решительны, хотя не принимают импульсивных решений. Сначала они анализируют ситуацию логически, тщательно просчитывают последствия и только потом действуют. Поэтому даже если пара Руководителей кажется осторожной, это всего лишь последовательные и основательные действия. При этом каждый из них будет восхищаться аналогичным подходом своего партнера.

В то же время оба пренебрегают социальными условностями. Руководители – приверженцы нетрадиционного подхода. Ни один из них не потащит другого на светские мероприятия, которые для обоих ровным счетом ничего не значат. Они скорей представят своего партнера своим немногочисленным близким друзьям. И оба будут наслаждаться интимными вечерами, проведенными с человеком, разделяющим их взгляды и убеждения. Обоим понравится незапланированный поход в кино на поздний сеанс, короткая поездка куда-нибудь на выходные, совместная прогулка ранним утром – при условии, что эти спонтанные моменты не помешают их работе или увлечениям.

Руководители амбициозны и соревновательны, хотят достигнуть высоких результатов в интересующих их областях, и у них достаточно для этого сил. Они часто посвящают себя карьере или каким-либо другим занятиям. Оба в высшей степени независимы, чужды собственничества. Так, каждый из них дает другому время и возможность побыть одному, что просто необходимо для достижения успеха. Эти мужчины и женщины легко и даже с наслаждением переносят долгое одиночество, используя это время для работы. Ни одному из них не нужно заряжать отношения постоянным словесным проявлением своих чувств.

Пара Руководителей обычно не демонстрирует своих чувств друг к другу, им не требуется заряжать отношения постоянными признаниями в любви. Зато в их постели летают искры; занимаясь сексом, они раскрываются по-настоящему.

Искры, скорее всего, летают в их в спальне. Руководители известны своим сильным сексуальным влечением. И несмотря на то что пара Руководителей не будет проявлять своих чувств за завтраком, даже за ужином при свечах, они могут раскрыться, занимаясь любовью. Руководители относятся к сексу как к глубоко интимному и ценному дару, который нужно отдавать и получать. И каждый из партнеров ценит такое отношение со стороны другого.

Но в этих взаимоотношениях также немало потенциальных проблем, как и в любом другом союзе. Прежде всего надо сказать, что Руководители – трудоголики. Их может слишком сильно поглотить даже занятие любимыми делами. Поэтому как только страстную романтику первых месяцев сменило чувство крепкой привязанности, Руководители зачастую не уделяют должного внимания друг другу. Плохая привычка напрямую связана с высоким уровнем тестостерона.

Это напоминает мне о Теде и Джеки. Оба очень много работают, он – преподаватель психологии с огромным числом студентов и проектов, а она занимается розничной торговлей. У обоих вошло в привычку редко видеться друг с другом. В конце концов они решили поменять свое отношение к браку, представляя, что он состоит из трех частей: Тед, Джеки и Взаимоотношения. Теперь по субботам они вместе занимаются чем-то интересным – чтобы порадовать и угодить Взаимоотношениям. Это вымышленное третье составляющее помогает сохранять их брак.

Будучи язвительными и пренебрежительными по отношению друг к другу, два Руководителя легко могут обидеть. Этим людям нравится состязаться в уме. Поэтому они могут соперничать друг с другом, занимаясь спортом, играя в карты или даже разгадывая кроссворд. При этом оба скептичны и придирчивы. Оба способны на агрессию, даже грубость: разговаривая, два Руководителя иногда ставят под сомнение знания и логику другого, критикуют друг друга, что вызывает раздражение. Они ответят оскорблением на оскорбление. Никто не пожелает отступать. Оба хотят одержать верх.

В результате чего два Руководителя могут свести к минимуму совместное времяпровождение, не понимая и критикуя друг друга, а неуважение к себе только усугубляет их размолвки.

Но когда два Руководителя уважают стремления партнера к знаниям и успеху, проводят достаточно времени вместе и ведут конструктивные споры, оба могут быть преданными партнерами. Руководители способны оставаться верными друг другу. Кроме того, они не любят проигрывать ни в чем, включая взаимоотношения. Многие из них не хотят касаться проблем развода или создания новых отношений. Поэтому два Руководителя, скорее всего, будут терпеть все раздоры, лишь бы сохранить свои отношения. Они способны получать постоянное и продолжительное удовольствие от партнерства, особенно если каждый из них относится к другому как к единомышленнику.

Несмотря на то что у Дипломатов и Руководителей абсолютно разные характеры, эти типы часто нравятся друг другу с первого взгляда. И они прекрасно дополняют друг друга.

Прежде всего их типы мышления совпадают. Они не любят тратить время на пустопорожние разговоры. Обоим нравится обсуждать абстрактные идеи и выдвигать теории. И оба получают удовольствие от обсуждения вопросов философии, литературы, искусства, науки или политики. Благодаря своему глобальному мышлению Дипломаты видят общую картину, тогда как Руководители концентрируются на определенной части головоломки. Поэтому каждый из партнеров способен производить впечатление, даже очаровывать другого своими знаниями или проницательностью.

У них хорошо получается принимать решения вместе – каждый добавляет то, чего недостает другому. У Дипломатов сложный внутренний мир, полный возможностей и этических дилемм, они могут рассматривать множество сторон одной проблемы и множество путей ее решения. В итоге склонны затягивать с действиями. Руководители решительны, но при этом в своем стремлении решить проблему, как правило, упускают из вида, по их мнению, вспомогательную информацию. Дипломат увидит все стороны, Руководитель сможет принять окончательное решение. Для эффективного решения многих проблем это замечательная команда.

Им присущи взаимодополняющие навыки общения. Руководители из всех четырех типов в наименьшей степени склонны сопереживать, у Дипломатов лучше, чем у кого-либо, выражена эмпатия. Руководители неохотно выражают свои мысли и чувства, Дипломаты обладают превосходными лингвистическими навыками, особенно хорошо у них получается быстро находить нужные слова. Руководители эмоционально сдержанны, Дипломаты, напротив, эмоционально экспрессивны. И если Руководитель – человек резкий, прямолинейный и соревновательный, то Дипломат может сгладить неуместные комментарии, тогда как Руководитель способен внести определенную бодрящую искренность в разговор.