Джефф Хейден - Миф о мотивации

Я не был программистом, но все же знал о компьютерах больше, чем многие люди, и, когда на рынке начали появляться IBM-совместимые компьютеры, всерьез подумывал об открытии розничного магазина (не забывайте, это было еще до Dell). Более того, один производитель готов был вложить б о льшую часть необходимой суммы, потому что его компания как раз пыталась наладить каналы дистрибуции через розницу в нашем регионе. Теперь-то мне понятно, что эта возможность была относительно краткосрочной, лет десять этот бизнес вполне мог бы процветать, конечно, если бы я не только думал о нем.

И этот список можно продолжить. Некоторое время назад один мой друг решил, что у отрасли медицинской помощи на дому большое будущее. Он предложил мне войти с ним в долю и открыть дело. Я много об этом думал, даже помогал ему конкретизировать финансовые показатели и дорабатывать план стартапа, да так и не решился. Сегодня у друга офисы в пятнадцати крупных городах страны, а моя единственная связь с медпомощью на дому заключается в том, что когда-нибудь я стану их клиентом.

Конечно, можно утешать себя мыслью, что в ретроспективе все идеи выглядят замечательными, даже идеальными. Я могу думать о том, что у меня нет ни малейшего шанса узнать, чем бы обернулись эти возможности, начни я действовать. Но эти утешения правдивы лишь отчасти. Даже в те далекие времена я был уверен, что это отличные идеи. Тем не менее я не действовал, а позволил «идее» остаться «существительным», то есть не превратил «идею» в глагол. Фитнес, компьютеры и медицинское обслуживание на дому в действительности не были идеями, ведь идеи без реализации – это не идеи. Это сожаления.

Каждый день люди вроде меня, а может, и вас позволяют нерешительности и неопределенности удержать их от воплощения замыслов. Меня останавливали страх перед неизвестностью и неудачей, возможно, это преграда и для вас. Вспомните свои идеи, будь то открытие нового бизнеса, смена карьеры или даже просто поиск дополнительного заработка. Как, по-вашему, сколько дел могло бы «выгореть», если бы вы приложили усилия? Не окажется ли этот процент весьма большим?

Думаю, ответ – да. Вот почему вы обязаны доверять своему анализу, суждениям и даже инстинктам – и действовать в соответствии с ними.

Конечно, вы не будете правы всегда, но если вы позволите «идее» остаться «существительным», то всегда будете неправы. Вы никогда не достигнете целей, если собираетесь только ждать. Не относитесь к действию предвзято. Будьте активны; делайте то, что вероятнее всего поможет вам достичь целей.

Если ваша цель состоит в том, чтобы разбогатеть, станьте предпринимателем. Разумеется, это не стопроцентно верный путь к богатству, но наиболее реалистичный. Если ваша цель в том, чтобы сделать карьеру, определите, что больше всего ценится в вашей организации, и постарайтесь выделиться именно в этом. Впрочем, такой способ не самый надежный в плане карьерного роста, но самый реалистичный. А если ваша цель – сбросить несколько килограммов, ради всего святого, прекратите потреблять больше калорий, чем тратите на жизнедеятельность. Вот это стопроцентно верный путь к похудению.

Поставьте перед собой цель. Подумайте, что требуется для ее достижения. Вполне возможно, для этого вам нужно будет делать совсем не то, что вам хочется, и это нормально. Пусть другие выбирают нереалистичный подход, а потом удивляются, почему не достигли большего.

Не будьте реалистом при постановке цели, но будьте им при выборе способа ее достижения. Тогда ваше желание осуществится, ведь у вас есть план, который позволит достичь этого.

Мечтайте смело. Но убедитесь, что план соответствует мечте.

Поехали!

Цель этой книги – помочь вам в достижении грандиозных целей. Но на это требуется немало времени.

Начнем с малого. Последовательность «успех → мотивация → больший успех → более высокая мотивация» создает животворный цикл, так почему бы вам не достичь немедленно успеха, который будет мотивировать нас на более амбициозные цели? И давайте сделаем это так, чтобы вы смогли развить черту характера, с которой у большинства людей, по их собственным ощущениям, есть проблемы – силу воли, – а по ходу дела лишим ее сверхзначимости.

Мы пытаемся сделать сразу несколько вещей? Вот именно. Лучшие процессы не только приводят вас к цели, но и помогают выработать навыки и приобрести уверенность в себе, которые пригодятся при достижении других целей.

Начнем с простого – с описания стратегии, которую можно начать использовать хоть завтра.

Представьте, что вам нужно осуществить масштабный проект, или решить задачу, которую вы долгое время откладывали на потом, или быстро переделать гору работы, для которой не удавалось выкроить время. Или, возможно, вам нужно избавиться от всего хлама в доме, или превратить джунгли на заднем дворе в райский сад, или… Выбирайте любую задачу.

Нам понадобится устроить День экстремальной продуктивности Monster Energy™. (Это не товарный знак, и производитель безалкогольных энергетических напитков Monster Energy меня не спонсирует, хоть я всегда открыт к сотрудничеству!) Имейте в виду, что это план не на каждый день. Выпустите свою внутреннюю Мариссу Майер (самого молодого директора компании из списка Fortune 500), и вы сгорите в считаные дни. Но время от времени День экстремальной продуктивности (ДЭП) (я уже перестал надеяться, что ребята из Monster Energy мне позвонят) служит идеальным лекарством от болезни «мне никогда этого не сделать».

Допустим, у вас есть большая задача, на решение которой уйдет примерно 11–12 часов. Далее описаны шаги, которые позволят сделать все за один день.

Помехи убивают продуктивность, поэтому дайте знать, что вы заняты и будете недоступны; это обязательное условие. Сообщите об этом коллегам и членам семьи, но не забудьте и о важных клиентах и людях, которые ожидают, что вы всегда будете с ними на связи. Отправьте электронное письмо за два дня до ДЭП. Объясните, что вы будете чрезвычайно заняты и ответите на звонки, электронные письма и тому подобное на следующее утро.

Одни люди свяжутся с вами до начала ДЭП; другие просто возьмут на заметку, что вы будете вне досягаемости. Любой вариант хорош.

При этом, сообщая о своих планах на этот день, вы получаете и дополнительную выгоду. Те, чье мнение вы цените, будут знать, что вы намереваетесь выполнить, как и знать, если вы не преуспеете. Давление коллектива, при условии что оно осуществляется ради достижения краткосрочных, не слишком крупных целей, не уровня похода по Аппалачской тропе, может стать сильным мотиватором. Воспользуйтесь этим.