Сьюзен Фаулер - Ваш источник мотивации [Как захотеть сделать то, что нужно]

Если вы твердо настроены продолжать изучать, практиковать и применять навык мотивации, подпишитесь на сайте Сьюзен http://www.susanfowler.com. на CHOMP Newsletter — ежемесячную информационную рассылку от Сообщества здоровых оптимально мотивированных практиков.

Если вы хотите пригласить Сьюзен для чтения лекций, консультаций или мероприятий виртуального книжного клуба, напишите ей по адресу: susan@susanfowler.com.

Чтобы узнать о семинарах по мотивации и самолидерству, разработанных Сьюзен совместно с другими специалистами, свяжитесь с The Ken Blanchard Companies по телефону +1 (760) 489-5005 или зайдите на сайт компании Inspire Software http://www.inspiresoftware.com.

Вы также можете познакомиться с блогами и подкастами с участием Сьюзен на сайтах http://www.LeaderChat.orgи http://www.SmartBrief.com.

Выражать признательность всегда приятно. Но в то же время и проблематично: я боюсь, что мне просто не хватит места, чтобы поблагодарить всех, кто так или иначе помогал мне в работе над книгой. Если вы не найдете в этом перечне своего имени, пожалуйста, не обижайтесь. Поверьте, что я очень ценю всех своих партнеров и клиентов, участников семинаров, слушателей лекций и читателей моих информационных писем, друзей по социальным сетям и многих других людей, с которыми я так или иначе связана. Все они сыграли важную роль в обретении выбора, сопричастности и компетентности, которые были необходимы мне для того, чтобы популярным языком изложить в этой книге основы науки о мотивации.

Огромное спасибо Кену и Марджи Бланшар , а также другим основателям этой компании, ее руководителям и партнерам за возможность действовать вместе ради общего блага и стать частью миссии по раскрытию внутреннего потенциала в людях и организациях.

Особенная благодарность:

специалистам по привлечению клиентов, которые пропагандируют среди них оптимальную мотивацию, в частности Трею С., Джону Х., Мишель С., Венди В., Стейси Э., Кену В., Даррену Й., Джеки Д., Патрику М., Марку Ф. и Марку М.;

моим партнерам по консультациям, которые сами являются мастерами оптимальной мотивации и учат этому других людей, — в частности Джудит Д., Элсу К., Рэрсу М., Филу Р., Калле К., Нэнси Б., Джону Г., Джону Л., Марку П., Питеру Б., Дэймону Л., Лаэлу Д., Эм-Джей К., Энн П. и Марии П.;

Ричарду П. и Полу М., которые координируют и продвигают мою работу за рубежом совместно с партнерами Ken Blanchard Companies по всему миру, в том числе Стефани М. и Майком Л. в Корее, Анной К. и ее командой в России, Хишамом Э. и его командой в Египте, Спиросом П. и его командой в Греции, Марией П. в Сербии, Виорелем П. в Румынии, Ясинтой Р. в Сингапуре, Эрецу А. в Израиле, Тао и его командой в Китае, Йеном Б. и Эндрю М. в Австралии и Малкольмом С. и Дэвидом К. в Новой Зеландии;

разработчикам продукта оптимальной мотивации, в том числе Джею К., Гэри О., Виктории К., Кели С., Киму К. и Ванессе Д. и Рене Б.;

специалистам по пользовательским разработкам, в том числе Эрин Д. и Мелани Д.;

отделу маркетинга, в том числе Дэвиду У., Вики С., Стефани Х., Дебби Б., Лайзе П., Ванессе Л., Монике С.;

и отдельное спасибо Патрику П. за участие в разработке дизайна обложки.

Десятки людей поделились со мной своим опытом относительно совершенствования мотивации. Я с удовольствием включила многие интересные рассказы в эту книгу. Выражаю всем искреннюю благодарность и надеюсь, что вы и впредь будете практиковать навык мотивации и посылать мне новые истории для следующих книг!

Огромное спасибо:

сотрудникам компаний Inspire Software и Innova Systems, которые оказали мне большую помощь в развитии простого подхода к навыку мотивации, особенно Крису В., Линну Х., Джейсону Э., Эшли Э., Чаду К., Майку М., Джеймсу К., Тому Ф. и Адаму С.;

ориентированным на ценности клиентам, в особенности Тому Х., Джулии Э., Нермин З. и Наде С.;

студентам, преподавателям и прочим сотрудникам факультета менеджмента Университета Сан-Диего — я сама работаю там на протяжении 20 с лишним лет и уверена, что лучшего места для обучения просто не найти;

уважаемым коллегам и друзьям — Тэйлор П., Эйлин Х., Дику Т., Эми П., Деб К., Билли Й., Кэйри Н., Маттиасу Б., Маттиасу Д. и всему клану Дальгрен;

ученому сообществу, исследующему проблемы самодетерминации, в частности Эдварду Деси, Ричарду Райану, Жаку Форесту, Мэрилин Ганье, Кеннону Шелдону, Кирку Уоррен-Брауну, Скотту Ригби и Шэннон Хефен;

моим «детишкам», о которых я с огромной любовью рассказываю в этой книге, — Блэр, Эндрю и Феррису Ф., Алексе, Райану, Иви и Мэгги Т., Лайзе З. и Полу Д. (Ну а Гранту К. громкое «ура» за участие в дизайне обложки!);

моей супер-пупер PR-команде в Weaving Influence, которая помогала распространять идеи этой книги по всему миру, в частности Беки Р., Кристин Э., Уитни Х., Обри К., Джанель М., Кристи К. и Эми Д.;

а также соразработчикам модели «спектра мотивации», доктору Дреа Дзигарми и доктору Дэвиду Фейсеру.

Мне очень хотелось бы перечислить всех сотрудников, которые создали для меня максимально позитивную рабочую обстановку. Но, увы, место в книге ограниченно. Поэтому, пожалуйста, знайте, что я ценю вас всех, особенно моего редактора Нила М., моего пастыря Дивэна С. и Стива П. — человека, воплощающего ценности Berrett-Koehler.

Также от всей души благодарю:

сотрудников отдела продаж и маркетинга — Кристен Ф., Майкла С., Кейти С., Лесли К., Зоуи М., Шабнама С. и Мэтта Ф.;

сотрудников производственного отдела — Эдварда У., Лейселла У., Кортни С. и Хлою В.;

менеджеров по правам — Марию Хесус А. и Кэтрин Л.;

потрясающих редакторов из PeopleSpeak, особенно Шарон Голдингер за то, что сделала из меня первоклассного писателя;

и критиков, которые обеспечили меня конструктивной и вдохновляющей обратной связью, — Валери Э., Бадди Б., Кандис С. и Кена Ф.

В своем бестселлере «Почему они не работают?» Сьюзен Фаулер убеждает руководителей перестать пытаться мотивировать подчиненных, поскольку это на них просто не действует и лишь вредит всем заинтересованным сторонам. Она предлагает лучшие методы повышения производительности труда и вовлеченности в рабочий процесс в соответствии с проверенной на практике схемой, которая помогает людям изменить качество мотивации. Благодаря книге Фаулер тысячи менеджеров по всему миру узнали о том, как запустить оптимальную мотивацию у сотрудников. Сейчас Сьюзен продолжает свою миссию, помогая абсолютно каждому человеку совершенствовать собственную мотивацию, достигать поставленных целей, двигаться вперед и вообще всячески процветать.