Мелина Кости - Вдохновляющий лидер [Команда. Смыслы. Энергия] [litres]

И, наконец, благодарю всех друзей, коллег-лидеров и помощников, которые с интересом следили за моей работой. Надеюсь, в этой книге мне удалось отразить ваши лучшие надежды на позитивное будущее человечества, наполненное успехом и счастьем.

Ян Мульфейт– всемирно известный стратег, коуч и ментор для управленцев. Бывший председатель Microsoft Europe и ветеран отрасли информационных и коммуникационных технологий, проработал 22 года в хайтек-гиганте. Ян специализируется на коучинге лидеров, помогает выдающимся индивидам и организациям из сферы бизнеса, образования, политики и спорта развивать свои способности и добиваться фантастических результатов. В настоящее время он «приглашенный предприниматель» в INSEAD и коуч для студентов Executive MBA Кембриджского университета, а также член Консультативного совета по вопросам бизнеса Имперского колледжа Лондона.

Невероятная любовь к жизни и достижения в качестве лидера и коуча сделали Яна популярным спикером. Он желанный гость на мероприятиях WEF, OECD, EC, EP, Гарварда, INSEAD, Кембриджа и Economist . У него брали интервью CNN, CNBC, Bloomberg, Financial Times, New York Times и The Wall Street Journal и многие другие.

Ян Мульфейт родился в 1962 году и вырос в Чехословакии. Прежде чем прийти в Microsoft, он работал в государственном и частном секторах. Несмотря на весьма скромные и даже стесненные жизненные обстоятельства, Ян сумел преуспеть в «премьер-лиге» глобальной экономики. Ключевую роль в его успехе сыграла способность вдохновлять людей и команды на достижения, о которых они и не мечтали. Его личностная миссия: «Я помогаю индивидам, организациям и странам по всему миру раскрыть человеческий потенциал».

Новости и подробную информацию можно найти на сайте janmuhlfeit.com/en.

Мелина Кости– профессиональный бизнес-писатель с опытом работы в сфере управления маркетингом. Соавтор (вместе с Крисом Гриффитсом) бестселлера GRASP the Solution, тесно сотрудничает с глобальным провайдером тренингов и софтвера OpenGenius. Мелина имеет степень бакалавра наук по экономике и организации производства Лондонского городского университета. Помимо писательской работы, она предоставляет сопроводительные услуги в обучении взрослым с затруднениями в учебе и инвалидностью.

Тайм-драйв

Глеб Архангельский

Работа в радость

Деннис Бакке

Вечно уставший

Джейкоб Тейтельбаум

Жизнь на полной мощности

Джим Лоэр и Тони Шварц

Заряжен на 100 %

Ренат Шагабутдинов и Эдуард Безуглов

Bennis, W., Nanus, B. (1997). Leaders: Strategies for Taking Charge. New York: Harper Business.

FTSE100 Index – ведущий индекс Британской фондовой биржи. Рассчитывается независимой компанией FTSE Group, которой совместно владеют агентство Financial Times и Лондонская фондовая биржа. Прим. ред.

Gell, Anthony (2014). The Book of Leadership: How to Get Yourself, Your Team and Your Organization Further Than You Ever Thought Possible. London: Piatkus.

Gallup (2015). ’State of the American manager: Analytics and advice for leaders’, April. [Online] Доступно на: //www.gallup.com/services/182138/state-american-manager.aspx.

Achor, Shawn (2010). The Happiness Advantage: The Seven Principles that Fuel Success and Performance at Work. New York: Crown Business.

Positive Psychology Institute (2012). ’What is positive psychology?’ [Online] Доступно на: http://www.positivepsychologyinstitute.com.au/what_is_positive_psychology.html.

Pennock, Seph Fontane (2015). ’What is Positive Psychology: 7 definitions + PDF’. Positive Psychology Program, 3 April. [Online] Доступно на: http://positivepsychologyprogram.com/what-is-positive-psychology.

Метод психологических исследований, позволяющий получить срез с фактами, мнениями или образцами поведения на момент сбора данных. Прим. ред.

Научный метод, применяемый в социологии и психологии. Путем этого метода изучается одна и та же группа людей в течение времени, за которое эти объекты успевают существенным образом поменять какие-либо свои значимые признаки. Прим. ред.

Lyubomirsky, Sonja, King, Laura, Diener, Ed. (2005). ’The benefits of frequent positive affect: Does happiness lead to success?’ Psychological Bulletin, 131(6), 803–855. [Online] Доступно на: http://www.apa.org/pubs/journals/releases/bul-1316803.pdf.

Коллаборативное управление предполагает непрерывные согласования и достижения консенсуса без участия центра; концепция партисипативного управления базируется на предпосылке, что вовлеченность сотрудника и удовлетворение от работы значительно повышают его производительность; трансформационная модель управления ориентирована на повышение мотивации и производительности подчиненных, в ней лидер становится образцом для подражания. Прим. ред.

Achor, Shawn (2012). ’Positive Intelligence’. Harvard Business Review, January – February. [Online] Доступно на: https://hbr.org/2012/01/positive-intelligence.

Revesencio, Jonha (2015). ’Why happy employees are 12 per cent more productive’. Fast Company, 22 July. [Online] Доступно на: http://www.fastcompany.com/3048751/the-future-of-work/happy-employees-are-12-more-productive-at-work.

Institute of Leadership & Management, ILM (2013). ’The pursuit of happiness: Positivity and performance among UK managers’. [Online] Доступно на: https://www.i-l-m.com/~/media/ILM_per_cent20website/downloads/Insight/reports_from_ILM_website/research_positivity_and_performance_per_cent20pdf.ashx.

Bersin, Josh (2014). ’Why companies fail to engage today’s workforce: The overwhelmed employee’. Forbes, 15 March. [Online] Доступно на:

https://www.forbes.com/sites/joshbersin/2014/03/15/why-companies-fail-to-engage-todays-workforce-the-overwhelmed-employee/#4fad02204726.

Закон Мура – эмпирическое наблюдение, согласно которому количество транзисторов, размещаемых на кристалле интегральной схемы, удваивается каждые 24 месяца. Прим. ред.

Коммодитизация (англ. commoditization) – процесс перехода продукта из марочной категории в категорию рядовых продуктов за счет постоянного совершенствования производственных технологий, благодаря чему продукты становятся все более и более похожими. Прим. ред.

В оригинале people, purpose, place, process. Прим. ред.

Korn Ferry – глобальная компания, специализирующаяся на подборе руководителей высшего звена и консалтинге в сфере управления. Прим. ред.

Orr, Evelyn J. (2012). ’Survival of the most self-aware: Nearly 80 percent of leaders have blind spots about their skills’. The Korn Ferry Institute.

Flaum, J. P. (2010). ’When it comes to business leadership, nice guys finish first’. Green Peak Partners.

Zes, David, Landis, Dana (2013). ’A better return on self-awareness’. The Korn Ferry Institute, august [Online] Доступно на:

https://www.kornferry.com/institute/better-return-self-awareness.

Gallup (2013). ’The state of the global workplace: employee engagement insights for business leaders worldwide’. [Online] Доступно на: http://www.gallup.com/services/178517/state-global-workplace.aspx.

Rath, Tom (2007). StrengthsFinder 2.0. New York: Gallup Press.

Sorenson, Susan (2014). ’How employees’ strengths make your company stronger’. Gallup. 20 February. [Online] Доступно на: http://www.gallup.com/businessjournal/167462/employees-strengths-company-stronger.aspx.

Rath, Tom (2007). StrengthsFinder 2.0. New York: Gallup Press.