Генри Тодд - Умри но сделай: важные дела каждый день

Франкл предостерегает, что цель и значение ищут не в постоянном созерцании, а в действиях, которые нужно немедленно совершать. Чтобы настроиться на вашу лучшую работу и остаться на пути к достижению чего-то важного и значительного, нужно твердо решить, что такой вклад возможен в результате активных действий, которым вы себя посвятите. Вместо того чтобы спрашивать: «Чего я жду от жизни?» — вы должны, как указал Франкл, спросить: «Чего жизнь ждет от меня?»

ХВАТИТ СТАРАТЬСЯ СТАТЬ ВЕЛИКИМ. СТАНЬТЕ ИМ

Один из моих друзей рассказал, что в один момент его сын не знал, что дальше делать и как жить. Он чувствовал, что нужно совершить что-то значительное и оставить свой след в этом мире. Мой друг задумался на минуту, потом повернулся к своему ребенку и спросил: «Сколько великих людей ты можешь перечислить? Давай начнем с президентов. Это легко, их меньше пятидесяти». Сын смог назвать несколько имен. После этого отец попросил его составить список всех великих людей, которых он может вспомнить. В конце концов, он присоединился к отпрыску и помог ему дополнить этот перечень. В целом, как и предполагал мой друг, они смогли вспомнить порядка ста великих людей, после чего зашли в тупик.

«Так, давай-ка на минуту задумаемся, — сказал он сыну. — Ты смог назвать около ста людей за всю историю человечества, которые соответствуют твоему представлению о величии. Ты имеешь в виду, что хочешь стать сто первым? Этого ты хочешь добиться?»

Так он навел сына на мысль, что ему нужно меньше зависеть от мнения окружающих, а вместо этого сконцентрироваться на интересной сфере деятельности и направить свою энергию на то, чтобы изменить мир вокруг. Не надо волноваться о том, великий ты или нет в глазах общества, сосредоточься на том, как добиться совершенства в своей работе.

Желание быть выдающимся может парализовать человека, причем он может не осознавать этого. Измеряйте свою работу ежедневным прогрессом в том, что для вас важно, и оставьте навязчивую идею набирать призовые очки для других людей.

НЕ ЗАСТРЕВАЙТЕ В ЛАТЕНТНОМ ПЕРИОДЕ

Если вы изучите виртуальный ландшафт, который представляет собой жизнь многих творческих профессионалов (и организаций), то увидите, что он весь завален обрывками идей, недоделанными проектами и заброшенным вдохновением. На самом деле у нас редко хватает времени закончить все, что мы хотим, и многие из этих отложенных идей стали жертвами недостатка времени и сосредоточенности. Но в работе есть кое-что еще, из-за чего люди выдыхаются и сдаются, не увидев плодов своих усилий.

Я называю это латентным периодом — промежутком между причиной и следствием. Это время между посадкой зерна и тем моментом, когда оно выросло и дало урожай. Это тот самый миг, когда вся проделанная вами работа, кажется, не принесла видимого эффекта и ничто на горизонте не предвещает, что ситуация улучшится.

Если вы находитесь в латентном периоде, единственное, что удерживает вас от движения вперед, это: 1) уверенность в своем видении ситуации и способность довести дело до конца; 2) стремление сказать «нет» другим вещам, которые искушают вас свернуть с пути; 3) ежедневный построенный на трудолюбии прогресс.

Как уже обсуждалось в этой книге, усидчивость и усердие — основа энергичных действий, а они, в свою очередь, уберегают людей от вечных сожалений в течение жизни. Если вы действуете энергично, то никогда не спрашиваете: «А что, если…?» Трудно так себя вести в латентном периоде, потому что вы испытываете всю боль, какую только можно представить от слишком незначительной отдачи, но помните, что без усилий вы не получите награды.

Если говорить точнее, нет ничего страшного в том, чтобы перестать что-то делать. Бывают в жизни минуты, когда лучше бросить начатое дело, чем продолжать его тянуть. Но это должен быть обдуманный выбор, а не поступок, совершенный из страха или дискомфорта. Вы должны двигаться в перспективном направлении, а не убегать, потому что вам стало неуютно.

Часто, пребывая в латентном периоде, люди сдаются и впоследствии не получают заслуженной награды за всю свою напряженную работу. Не забывайте, что всегда есть промежуток между посадкой семян и сбором урожая.

ОПТИМИЗМ VS МЫСЛЬ О ЖЕЛАЕМОМ

Существует огромное различие между оптимизмом и мечтаниями. Первое — это настрой, когда человек ожидает, что прогресс наступит в результате усилий, а второе — нечто иное, заслон от страха неудачи.

Оптимист настроен на лучшее, активно работая, чтобы оно состоялось. Мечтатели видят причину во внешних обстоятельствах и надеются, что все пойдет по плану, но ничего не делают для того, чтобы добиться желаемых изменений. Тот, кто действует на основе одних только грез, по сути — тайный пессимист.

Чтобы иметь возможность преуспеть, вам нужно потратить время на разработку платформы, создающей те возможности, к которым вы стремитесь. Если вы мечтаете, что кто-то их вам предоставит, то будете разочарованы. Скорее вы должны стараться взять инициативу на себя и выполнять работу без определенной отдачи, но с хорошими перспективами в будущем. Именно так действует оптимист.

Если вы хотите следовать этике деятельного оптимиста, то вам придется изменить свой стиль мышления, стремясь вносить вклад в дело, постоянно и ежедневно, строго следя за тем, чтобы ваши уникальные способности соответствовали тем ценностям, что вы привносите в мир вокруг вас.

Крис Гилбо — предприниматель и автор книги «Начать дело со $100», в которой он вдохновляет людей использовать доступные им ресурсы, чтобы приступить к созданию чего-то ценного. В интервью он сказал мне, что самое полезное изменение, которое может совершить человек, это поменять стиль мышления в отношении намерений и целей.

«Как люди живут с замыслами и планами? Я верю, что они делают это, сначала осознав свою мотивацию и стремления. Почему мы занимаемся именно чем-то одним, а не другим? В чем тут дело? Куда мы двигаемся в своей деятельности?» — пишет Крис. Он считает принципиально важным прийти к осознанию своей личной мотивации.

Интересно, что Гилбо утверждает: построить свою жизнь так, чтобы совершить что-то полезное — то, что нужно не только вам, но и другим людям, — это в действительности и есть ключ к личному удовлетворению. «Я уверен, что все мы должны сконцентрироваться на самой сути той пользы, которую приносим. Что мы в целом предлагаем или делаем полезного для окружающих? Как организуем свою работу? Я называю такой подход эгоистичным великодушием, потому что когда мы стремимся взять на себя ответственность, то выигрываем от этого. Большинство из нас хотят быть частью чего-то большего, чем мы сами. Когда мы стремимся внести свой вклад куда-либо, то сами при этом меняемся».