Ирек Идиятов - Стань эффективнее

08.30. Это упражнение надо выполнять спокойно и вдумчиво . Рекомендую поступить следующим образом – прочитайте желание , поразмышляйте над тем , что скрывается под этим желанием . Например , в желании успеть на работу скрывается то , что сотрудник не хочет писать объяснительную и потерять авторитет среди коллег . И это всего лишь моя версия , уверен , что у вас будут другие версии . Сейчас нам главное – научиться использовать инструмент цели – что и когда . Теперь перейдем к заданию .

Собственно , этих семи желаний вполне достаточно , чтобы потренироваться с преобразованием желаний в цель . Если ты не знаешь , как некоторые желания преобразовать в цель , то пока оставь . Все придет постепенно , главное , держать это во внимании и периодически размышлять над этим . Однако я хочу подсказать по одному примеру .

Если взять всех читателей , которые сейчас размышляют над этим заданием , я уверен , что у каждого преобразованное желание в цель будет звучать по -разному .

Разберем пример номер пять – « поужинать ». Все ужинают в разных местах , и каждый из читателей может находиться в разных условиях . Кто-то ужинает в ресторане , кто-то в гостинице , в кино , дома один , в кругу семьи . Поэтому преобразованные желания в цель будут звучать по-разному , это абсолютно нормально .

Цель зависит от ваших возможностей и от ваших ценностей . Если упражнение осталось недописанным , то оставляй как есть , ты всегда сможешь к нему вернуться в любой момент и дописать . Кстати , обрати внимание , я специально привел в пример большинство желаний из жизни , а не из бизнеса . Это связано с тем , что если ты научишься создавать цель из желаний , хотелок , мечты в простой жизни , то в бизнесе у тебя точно все получится . Как говорится , если в жизни человек ответственный , то и в работе он тоже будет ответственным . Вот небольшой пример на этот счет . У вас есть друзья , близкие , родственники , и вдруг кто-то из них попросил вас чем-то помочь , например , переезд , перестановка , навести порядок , субботник , и я с большей вероятностью уверен , что вы поможете . Потому что вы понимаете свою ответственность за помощь близким , вы тот человек , на которого они надеются и ждут помощь . В работе или бизнесе то же самое . Ваш коллега попросил за него выйти один день в связи с температурой , либо ваш руководитель попросил вас немного задержаться , вы не можете покинуть работу , пока не доделаете все до конца . Поэтому я могу с большой уверенностью сообщить о том , что твои действия в обыденной жизни также проецируются в работе/бизнесе , только называются по-другому . Так что бери и преобразуй желания , хотелки в цели и достигай их .

А вот какие нужно цели достигать , а какие не надо , об этом мы поговорим в следующей главе . Сейчас нужно резюмировать изучение второй главы . Поэтому в строчках ниже напиши , пожалуйста , ответ на три простых вопроса после прочтения второй главы :

1. Что ты сейчас чувствуешь ?

Ответ : ___________________________________ _________________________________________

2. Какие идеи тебя посетили ?

Ответ : ___________________________________ _________________________________________

3. Что в первую очередь изменишь в своей работе/жизни ? Ответ : ___________________________________ ________________________________________ Всего три простых вопроса , и я прошу тебя ответить на них качественно , конкретно . Ответ на эти три вопроса позволит тебе понять , на что было потрачено драгоценное время . Это останется в памяти книги , и пусть через несколько лет , открыв снова этот путеводитель по твоей эффективности , ты вспомнишь то , что было для тебя ценным , и ещё раз убедишься в том , что время было использовано с пользой . До встречи в третьей главе .

Глава 3

Планирование .Как все успевать Одна из самых замечательных , в то же время одна из самых волнующих глав . В ней я расскажу тебе , куда уходит время , почему мы что-то не успеваем и что с этим делать .

Мы с тобой уже знаем , что такое мечта , для чего она нужна и как из мечты выстроить цель . Теперь нам нужно двигаться дальше и разобрать то , как же достичь цели во временном измерении . Да , у каждого из нас есть время , и надо его использовать .

Пора признать , время все равно будет использовано , хотим мы этого или нет . Разница в том , кто или что будет использовать наше время . Отсюда вывод : либо мы свое время планируем сами , либо наше время за нас планируют наши задачи , товарищи , знакомые и малознакомые люди , обстоятельства , родственники , работодатели и прочее . Часто в течение жизни нам приходится сталкиваться с разными ситуациями , которые у нас забирают немного времени , и порой его просто не остается на выполнение любимых , а порой и самых важных задач . Однажды вечером я задержался с коллегой в офисе , так как нужно было доделать дела и спокойно пойти на выходные , однако за два часа мы несколько раз отвлекались на другие темы , не затрагивающие нашу работу . Проанализировав эту ситуацию , я понял , что потраченные два часа можно было сократить до 25 минут . Однако мною это было проигнорировано . Почему человек тратит время на то , что не приближает его к цели ? Мне кажется , у него просто меняется интерес . Моя работа была скучна , и я хотел от неё отвлечься в разговоре с моим коллегой , потом мы снова вернулись к работе , и снова она мне наскучила . При этом дела надо сделать , а ресурсы были потрачены больше , чем следовало . Главное – это то , что мы выносим с таких уроков . И более я никогда не тратил время зря . Только по делу или с какой-то целью .

Что я могу порекомендовать тебе , это использование своего времени продуктивно . Поэтому я поделюсь с тобой теми инструментами , которые помогали мне планировать свое время самому для выполнения какой-либо задачи . Ну а после этого мы обязательно данный инструмент закрепим . На самом деле задач очень много , часто можно услышать то , что человеку времени постоянно не хватает . Это распознать очень легко . Достаточно только присмотреться . Такие люди постоянно заняты , задерживаются на работе , не отвечают на звонки , приходят очень поздно домой и продолжают работать дома , в выходные , во время отпуска и свадебного путешествия . Они не замечают , как ресурсы и энергия заканчиваются , начинается профессиональное выгорание , работа начинает надоедать , и большинство начинают обновлять свои резюме . И вот наконец-то они нашли новую работу , потихоньку адаптируются в ней , идет испытательный срок . Вот они уже всему научились и начинают потихоньку работать .

Для того чтобы компании держаться на плаву , ей нужно развиваться практически ежедневно , ежечасно и ежеминутно , совершенствуя свои бизнес -процессы . И вот нашему человеку поручают вести проект , затем ещё один . Далее добавляется несколько новых задач , несколько дополнительных новых сотрудников , возможно , несколько магазинов , фирм , поставщиков , клиентов . И вот уже работы столько , что восьми часов опять не хватает . Все надо сделать до « вчера ». А время уже 23.00, офис закрывается , и приходится идти домой .