Александр Бирюков - Победи коррумпированного чиновника шаг за шагом. Тренировочный лагерь кабинетной войны
- Название:Победи коррумпированного чиновника шаг за шагом. Тренировочный лагерь кабинетной войны
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:неизвестно
- Год:2015
- ISBN:нет данных
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Александр Бирюков - Победи коррумпированного чиновника шаг за шагом. Тренировочный лагерь кабинетной войны краткое содержание
В книге предлагаются реальные стратегии борьбы с чиновниками с предельной детализацией, чтобы любой гражданин, даже не имеющий юридического образования, денег на взятки и блата в министерстве, смог победить агрессивного чиновника или хотя бы не проиграть ему.
Победи коррумпированного чиновника шаг за шагом. Тренировочный лагерь кабинетной войны - читать онлайн бесплатно полную версию (весь текст целиком)
Интервал:
Закладка:
Правда, потом (спустя много месяцев) этот контакт
очень здорово повлиял на мою дальнейшую карьеру и
жизнь.
Почему такие занятые люди не выслушают тебя по
телефону? Только встреча, чтобы лично, пообщавшись
с тобой, своими глазами убедиться, что ты не дурак,
не плут, не пустой болтун. Люди, достигшие высоких
чинов, видят других насквозь. Так вот, приготовься к
личной беседе.
Что делать, если человек сам не приглашает на лич-
ную встречу? Ни в коем случае не ограничивайся теле-
фоном и просись на аудиенцию. Звучит это примерно
62
Александр Бирюков, «Победи коррумпированного чиновника»
так: «Не могли бы вы уделить мне немного времени,
если я подъеду к вам в <���название структуры: Госдума,
Совет Федерации, министерство и т.д.>?».
Варианты ответа таковы:
А) «Да, приезжайте во вторник к 13.00. Кабинет
такой-то». Отлично, у вас появился шанс получить со-
юзника. Можно тут же уточнить адрес, чтобы не за-
путаться.
Б) «Кратко расскажите сейчас основное, а материа-
лы перешлите секретарю». Вариант средней парши-
вости. Но выбирать не приходится. Можно уточнить,
через какое время перезвонить, узнать результат. Это,
во-первых, покажет тебя как делового человека, кото-
рый привык всё держать под контролем. Во-вторых,
не даст твоему делу потеряться, оказаться забытым.
Даже не по злому умыслу, а потому, что у человека на
том конце провода куча дел и мало времени. Если он
называет срок (скажем, через две недели), то хорошо.
Если ответ типа «вам позвонит мой помощник», то уже
хуже. Иногда, впрочем, выгорает. Чаще всего при лю-
бом положительном раскладе далее следует приглаше-
ние на личную встречу.
Полный отказ от личной беседы означает в пода-
вляющем большинстве случаев отказ от вашего дела
либо очень малую в нём заинтересованность. Впро-
чем, у меня есть очень продуктивный опыт ведения
дел с человеком, которого я в глаза не видел. Мы с ним
даже не по телефону созванивались – общались через
третье лицо.
63
Александр Бирюков, «Победи коррумпированного чиновника»
Ты приглашён на встречу. О приличном внешнем
виде и всём прочем подобном я не говорю – это само
собой разумеется. С собой обязательно иметь полный
набор всех документов по делу. Если это не ящик, ко-
нечно. Если ящик, то небольшую папку самых важных
документов и обязательно то самое изложение всех со-
бытий, о котором я упоминал уже не раз. Потребуется
оно или нет – неизвестно. Кто-то слушает суть дела и
просит оставить документы. Кто-то даже суть дела не
спрашивает, как у меня было с человеком из ТОП-10.
Те, кто меня с ним свели, уже рассказали, о чём речь. Но
это уже тогда, когда большой круг людей, в том числе
и влиятельных, хорошо осведомлены о твоём деле. На
первых порах, когда потенциальных союзников только
приходится вводить в курс дела, надо всегда иметь это
самое изложение событий. Именно на первых порах у
меня его часто спрашивали. Или я предлагал его сам
после краткого устного введения в суть дела. Деся-
ток предложений устно, после чего говорил, что более
подробно и максимально структурированно изложил
на бумаге. Вместе с наиболее важными документами и
другими доказательствами своей правоты.
Во время беседы на вопросы отвечай честно. Ско-
рее всего, для твоего собеседника не составит труда
проверить твои слова. Впрочем, даже если он прове-
рять и не будет, то по ходу дела твоя ложь всплывёт, и
это будет тебе огромный минус. Можно не только по-
терять союзника, но и нажить врага. В зависимости от
размера лжи и её последствий.
64
Александр Бирюков, «Победи коррумпированного чиновника»
Если тебя о чём-то не спрашивают – рассказывать
самому необязательно и даже нежелательно. Не каса-
ется это только сути дела – её как раз ты сам должен
рассказать максимально подробно, чётко, понятно и
правдиво. Всё остальное – лучше держать при себе.
Почему? Во-первых, чтобы не грузить человека тем,
чем он не интересуется. Во-вторых, не факт, что он
твой союзник. Об этом – ниже.
В переговорах с союзником не надо по своей иници-
ативе говорить, к кому ещё ты обращался. Во-первых,
твои союзники могут быть не в ладах друг с другом.
Во-вторых, часто бывает так. Иванов думает: не буду
я особо напрягаться, если за него Петров, то он помо-
жет даже лучше меня. Точно так же думает Петров. В
результате оба «не особо напрягаются», понадеявшись
друг на друга. И ты остаёшься без результата.
Но вот если потенциальный союзник спросит тебя
в лоб, занимается ли твоей проблемой такой-то, то надо
сказать правду. Иначе станешь лжецом в его глазах.
Даже если ты кого-то нашёл, не прекращай даль-
нейших поисков. Ты не знаешь, насколько этот человек
серьёзен в своих словах. Я видел очень много болту-
нов, которые наговорят и наобещают чёрт знает чего, а
когда доходит до дела – изящно самоустраняются или
дают откровенно идиотские советы. Во-вторых, неиз-
вестно, чем именно этот человек может тебе помочь и
может ли вообще. Бывало такое, что мне прямо говори-
ли, изучив моё дело: «С этим человеком <���моим врагом>
я связываться не стану». Или так: «Мне это неинтерес-
65
Александр Бирюков, «Победи коррумпированного чиновника»
но». Повторяю, говорили не сразу, а спустя какое-то
время. В-третьих, велика вероятность, что кто-то от-
колется не сразу, а в процессе борьбы. Причины могут
быть любые – от потери интереса до болезни. У меня
было такое, что некоторых моих союзников, которые
вначале рьяно взялись за дело, враг смог убедить вый-
ти из борьбы. Дал ли он им денег, пригрозил или сказал
что-то типа «Нафига тебе вообще этот Бирюков взялся,
на него впрягаться?» – не знаю. Факт остаётся фактом.
Ну и, наконец, последний аргумент – одна голова (со-
юзник) – хорошо, а десять – ещё лучше. Мы помним,
что чем шире огласка, чем больше привлечено людей к
твоему делу, тем лучше. Вот и не останавливайся.
На всякий случай озвучу отдельно вот что. Помни,
что союзы никогда не бывают вечными. Те люди, кото-
рые помогали тебе в начале, могут на каком-то этапе
выйти из борьбы. Это нормально. Настрой себя так,
чтобы это не было для тебя трагедией. Стоит поблаго-
дарить их за то, что они смогли сделать для тебя. Но
это не должно оставить тебя в одиночестве. Ищи со-
юзников постоянно. В моём первом и самом затяжном
деле участвовало человек двадцать. Ни один из них не
прошёл весь путь борьбы от начала и до конца. Кто-то
был в начале, но откололся. На кого-то я вышел или
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: