Иота Тацунари - Она не объясняет, он не догадывается [Японское искусство диалога без ссор]

Он хочет, чтобы его похвалили

Она ждет, что ее оценят

Получить похвалу за приложенные усилия хотят все. Но мы не ждем, что нас будут хвалить за все подряд. Мужчины и женщины ищут разной похвалы, поэтому необходимо освоить приемы, которые найдут отклик именно у вашего собеседника.

Когда вы научитесь хвалить людей, то наверняка отношения с окружающими будут складываться лучше, чем прежде.

Мне хотелось бы предложить вам четыре базовых правила похвалы.

1. Обратить внимание на те изменения, которые произошли, и похвалить их

«У вас новая прическа», «какой красивый маникюр», «вы стали раньше приходить на работу». Нужно обратить внимание на изменения и похвалить их.

Она обладает умением хвалить. Когда женщины давно не виделись, то в разговоре будут отмечать и хвалить изменения, которые заметят во внешности друг друга от макушки до кончиков пальцев. «Это же новая сумка», «Ты немного похудела?» и т. д.

Женщины не только способны заметить малейшие изменения, но и хранят в памяти «историю изменений» за несколько месяцев или даже лет.

Вместо того чтобы подтрунивать над женской болтовней, мужчинам стоит приобрести полезную привычку внимательно наблюдать за окружающими людьми.

2. Похвалить то, что нравится собеседнику

Похвалить то, что ваш собеседник хочет, чтобы заметили и похвалили.

«Тебе идет новая прическа», «Ты здорово провел презентацию».

Это техника высокого уровня, поскольку требует от вас понимания чувств собеседника. Если знать его предпочтения и ценности, то можно приблизиться к идеальному варианту похвалы.

3. Похвалить только то, что, на ваш взгляд, действительно хорошо

Этот способ предполагает, что вы хвалите то, что вам по-настоящему нравится. «Отличная сумка, я тоже такую хочу», «Шикарный загар, отпуск пошел тебе на пользу», «Это очень убедительный проект».

Просто отметьте то, что вам понравилось или показалось интересным. Нет необходимости льстить, поэтому этот способ похвалы психологически очень простой.

Но если в обычной жизни вы не пытаетесь найти в человеке то, что можно было бы похвалить, то ничего не получится.

Если вы хотите научиться хвалить людей, то я рекомендую взять за правило при встрече с человеком постараться похвалить его три раза.

4. Хвалить, как только заметил

В конце самое базовое правило. Хвалить, как только на что-то обратил внимание. Это значит – небольшая и частая похвала. Для тех, кто не привык хвалить, это может показаться лестью или подхалимажем, поэтому они, как правило, упускают подходящий момент для похвалы.

Однако, когда вы хвалите людей, не бывает особенного перебора. Как в разговорной практике с иностранным языком. Чаще используете – лучше становится произношение. Хвалите как можно чаще.

Как только вы освоите четыре вышеперечисленных правила, можно приступать к практике.

• Хвалим мужчин (подчиненных, младших коллег)

Мужчины ориентированы на результат, поэтому будем хвалить их, обращая внимание на то, какое из действий привело к такому результату. Например:

«Ваша презентация была убедительной, поэтому мы смогли заключить контракт».

«Ты стал выпускать прекрасные книги, за последние три года очень многому научился».

Но стоит обратить внимание, что такая похвала подходит начальнику в отношении подчиненного.

• Хвалим мужчин (начальников, старших коллег)

Когда мы хвалим начальников или старших коллег, то акцент делаем не на фактах, а на том, что произвело на нас впечатление. «Здорово! Мы смогли выиграть благодаря вам», «Ваш план заслуживает всяческих похвал». Если сделать акцент на впечатление, то можно избежать оценочного суждения.

• Хвалим женщин (подчиненных, младших коллег)

Женщины ценят процесс больше, чем результат, поэтому хвалим ее усилия и говорим, что мы знаем, чего ей это стоило.

«Большое спасибо, ведь тебе пришлось ради этого даже в выходные на работу выйти», «Ты молодец, а еще говорила, что английский тебе сложно дается». Необходимо донести, что вы всегда наблюдаете за тем, что она делает.

• Хвалим женщин (начальников, старших коллег)

Так же, как и в случае с мужчинами, на первое место нужно поставить собственное впечатление. «Вместо выходных заниматься подготовкой! Это вызывает уважение», «Провести переговоры на английском! Здорово получилось».

Вывод. Если похвала дается вам с трудом, начните с коротких фраз: «Ты молодец», «Здорово», «Это вызывает уважение», которые говорите сразу же, как только подвернулся подходящий момент.

«Заслуженно вознаграждены!»

Основа – «процесс и впечатление». Будем осторожны, чтобы не получилось снисходительности в формулировке. Важно подчеркнуть, что вы всегда следите за теми усилиями, которые прикладывает женщина-руководитель.

«Невероятно. Два миллиона! Одна ваша фраза, и дело было решено»

Основа – «цифры и факты». Будем осторожны, чтобы не получилось снисходительности в формулировке. Важно подчеркнуть, что вы под впечатлением от мастерства мужчины-руководителя.

И мужчинам, и женщинам хочется, чтобы их оценивали окружающие.

Но разница кроется в том, кто и как должен это делать. Данное различие выражается и в отношении к работе.

Когда мужчина говорит: «Я хочу, чтобы меня оценили», – он имеет в виду весь мир. И не столько оценил, сколько признал, проникся уважением и сказал, какой он молодец.

«Я хочу выполнить такую работу, которая останется на карте», «хочу оставить свое имя в истории» – это мечты мужчин. Они хотят, чтобы совершенно неизвестные люди были преисполнены уважения к ним. С точки зрения женщин, это какая-то бессмыслица, но что поделаешь, ведь мужчины мыслят именно так. Поэтому они стремятся получить работу поважнее, даже если придется взять на себя бо́льшую ответственность.

Кроме того, им хочется, чтобы их оценивали те, кто стоит по рангу выше, например начальство. Это желание присуще тем, кто живет в вертикальном обществе. В бейсбольной команде встать в зоне бэттера [9]может только тот, кого оценит тренер и капитан команды. Поэтому для мужчины так важна оценка тех, кто стоит выше.