Пол Тайгер - Делай то, для чего ты рождён
- Название:Делай то, для чего ты рождён
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:АСТ, Астрель
- Год:2005
- Город:Москва
- ISBN:5-17-031754-9, 5-271-12028-7, 0-316-88065-5, 985-13-4340-4
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Пол Тайгер - Делай то, для чего ты рождён краткое содержание
Из этой книги можно узнать о том, что такое тип личности и как определить свой тип. Авторы освещают сильные и слабые стороны каждого типа личности и предлагают список рабочих мест, более соответствующих конкретному типу. Описано множество примеров из реальной жизни.
Представленный вариант юнговской типологии — типоведение Майерс-Бриггс — родственен популярной в России соционике.
Делай то, для чего ты рождён - читать онлайн бесплатно полную версию (весь текст целиком)
Интервал:
Закладка:
УПРАВЛЕНИЕ
— Менеджер проекта
— Офис-менеджер
— Администратор
— Контролёр на предприятии
— Менеджер баз данных
— Агент по снабжению
— Мировой судья
— Экономист в области бюджетного планирования
— Администратор медицинской компании
— Руководитель службы информации
— Консультант менеджмента: деловые операции
— Менеджер отдела логистики и снабжения
— Управляющий банком, работник отдела кредитов
— Консультант, экономист в области кредитов
— Управляющий собственностью: ценные бумаги, недвижимость
— Владелец предприятия общественного питания, сдаваемого внаём жилья
— Администратор компьютерной сети
— Руководитель службы питания
— Менеджер по строительству
— Советник, управляющий ассоциации
— Кассир, контролёр, начальник финансового отдела
— Администратор в частном секторе
Работа в сфере управления удовлетворяет ESTJ, потому что им нравится занимать руководящие должности. Они бывают хорошими управляющими, потому что им по душе отдавать распоряжения, принимать решения и контролировать сотрудников. К тому же они лояльны к существующим структурам. Управляющему не обойтись без постоянного взаимодействия с людьми, ему нужно умение командовать, проверять и оценивать чужую работу.
РАЗНЫЕ СПЕЦИАЛЬНОСТИ
— Стоматолог
— Врач общей практики
— Биржевой брокер
— Судья
— Преподаватель: технические дисциплины, ремёсла
— Инженер: строительство, механика, металлургия
— Инженер-электрик
— Врач скорой помощи
— Инженер на производстве
— Юридический работник (младший персонал)
— Фармацевт
— Юрист
— Директор школы
— Руководитель службы информации
Эти сферы профессиональной деятельности привлекательны для ESTJ тем, что открывают для них возможность работать на руководящих позициях в стабильных организациях традиционного типа. Медицина, в том числе стоматология, всегда связана с техникой, здесь имеются конкретные точки приложения — люди и материальные объекты. В этих профессиях находят применение присущие ESTJ способности дедуктивно мыслить и понимать причинно-следственные связи. ESTJ предпочитают действовать установившимися способами, которые либо они выработали сами в прошлом, либо посоветовали уважаемые ими люди.
Направление поиска работы
Знание индивидуальных плюсов и минусов вашего типа существенно облегчит вам выбор стратегии поиска работы. Все стороны этого процесса — исследование существующих вакансий, поиск потенциальных работодателей, контакты с ними, подготовка документов (резюме и пр.), договорённости о собеседованиях, сами собеседования, обсуждение финансовых условий, наконец, ваше согласие на работу — будут определяться тем, что подходит вашему типу. Умеете ли вы извлекать пользу из ваших активов и компенсировать вложения — вот в чём состоит разница между удачным и неудачным поиском работы.
Разница типов может быть едва ощутимой, а может быть кардинальной. И именно лёгкие различия в предлагаемых нами советах существенны для понимания разницы между успехом и неуспехом в поисках работы. Хороший пример — налаживание контактов, то есть встречи и беседы с людьми как инструмент поиска работы. Для экстравертов налаживание контактов — процесс естественный, и им желательно использовать этот путь как можно шире. Между тем интровертам легче действовать точечным методом, общаясь, прежде всего, с людьми, которых они хорошо знают. Сенсорику свойственно контактировать с людьми определённого склада, тогда как интуит без труда расширяет круг контактов, включая в него людей, которые, казалось бы, должны находиться вне сферы его интересов. Контакты этиков, как и всё у людей данной преференции, носят очень личный, тёплый характер, а стиль логиков более бесстрастен. Рационалы задают меньше вопросов, которые в большей степени логически организованны, а иррационалы могут расспрашивать обо всем на свете целый день! Одна технология поиска — и множество способов её применения.
Коль скоро вы решились найти подходящую для себя работу, значит, трудиться не покладая рук должны вы, а не кто-либо другой. Ваше упорство и серьёзное отношение к процессу придадут вам сил на всем пути к работе, которая окажется для вас своей. Однако в горячем стремлении достигнуть поставленной цели вы можете не заметить других открывающихся перед вами возможностей, оставить без внимания новую информацию или новые подходы.
Если вы — ESTJ, ознакомьтесь с наиболее эффективными для вас методами поиска работы.
Разработайте и осуществите эффективный план поиска работы
— Используя свои организаторские способности, добейтесь того, чтобы ответственность за реализацию проекта легла на вас, составьте план, соблюдайте временной график, не забывайте задавать потенциальным работодателям вопросы и т. д.
— Используйте свой практический склад ума, чтобы составить реалистичный план. Начните с наиболее очевидных вариантов в вашей компании и в компаниях, с которыми вы уже знакомы.
Принимайте реалистичные решения, основываясь на проверенных фактах и объективных данных
— Используя свою способность критически мыслить, проанализируйте положительные и отрицательные стороны каждого варианта и исключите те, которые вас не интересуют или для которых у вас нет достаточной подготовки.
— Соберите как можно больше информации о компании — вашем потенциальном нанимателе — и отрасли. Обратитесь к местным и региональным деловым газетам и журналам и составьте для себя чёткую картину истории компании и её задач.
Джейсону стало известно, что дела его компании идут под гору и его место под угрозой сокращения. Тогда он решил оценить ситуацию. Первым делом он составил два «баланса»: финансовый и личностный. В первом он зафиксировал все свои активы, задолженности и ежемесячные издержки, чтобы определить, как долго он сможет прожить, не имея дохода. Во втором «балансе» он перечислил свои сильные и слабые стороны: с чем ему идти на рынок труда?
Джейсон пришёл к выводу, что хочет заниматься тем же, чем занимался до сих пор. Тогда он разработал подробный маркетинговый план: перечень потенциальных работодателей, стратегии, временные графики для каждого шага в процессе поиска. Затем он связался с выбранными компаниями, провёл информативные беседы, чтобы больше узнать о конкретных рабочих местах, и пристальнее изучил определённые компании, чтобы определить, интересуют они его или нет. Одним словом, Джейсон подошёл к поиску работы так, как подходил к своим служебным обязанностям (он был менеджером среднего звена): грамотно, умело, внимательно и деятельно.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: