Пол Тайгер - Делай то, для чего ты рождён

Во время собеседования старайтесь установить дружеские отношения с собеседником, опасайтесь резкого и чрезмерно делового тона

— Перед собеседованием расслабьтесь. Пусть серьёзность предстоящего разговора не скажется на вас отрицательно. Помните: в вас должны видеть члена команды, человека, с которым легко иметь дело.

На собеседовании остерегайтесь излишней жёсткости и неуступчивости

— Руководствуйтесь критериями, которые вы сами установили для определения подходящей работы. Будьте настойчивы в тех пунктах, которые считаете для себя жизненно важными, но проявите уступчивость в том, что для вас не первостепенно.

— Прежде чем критиковать, начните с положительных моментов; помните, что собеседник может обидеться и решить, что для него нежелательно иметь с вами дело.

Последний штрих: менять работу или менять… Ключ к успеху для ESTJ

Теперь вы всерьёз изучили свой тип, а значит, видите, как ваши природные преференции позволяют вам лучше соответствовать определённым родам занятий. Кроме того, вы понимаете, что знание сильных и слабых сторон, которыми вы обязаны типу, обеспечит вам успех в поиске работы. Впрочем, вы, ESTJ, сознаёте, что вас не в равной мере привлекает каждая работа из тех, что перечислены в разделе «Популярные профессии». Очередной и заключительный шаг будет состоять в том, чтобы сузить поле поиска и выбрать именно то дело, которому вы действительно хотели себя посвятить.

Помимо типа, на степень вашего удовлетворения работой влияют и другие факторы — личные ценности, интересы, навыки. Чем больше вы и ваша работа соответствуете друг другу, тем лучше вы себя чувствуете. Так что будьте готовы использовать всё, что вы узнали (из этой книги и вообще из жизни), и разработайте стратегический план карьеры . В этом вам помогут приёмы, приведённые в главе 24 — «Подводя итоги».

Но, возможно, вы примете решение остаться (пусть на какое-то время) на вашей нынешней работе или с вашим нынешним работодателем. Для этого может найтись много разумных причин: финансовые затруднения, пожелания близких, неблагоприятное положение на рынке труда в вашей области, попросту неподходящий момент. Не падайте духом! Знания, почерпнутые вами в этой книге, помогут вам сохранить хорошее настроение и добиться успеха и на нынешней работе . А когда придёт время для решительных шагов, у вас сформируется гораздо более ясное представление о том, куда идти и как оказаться там, где вам нужно быть.

«Итак, если вы не можете получить любимую работу (пока!)… Полюбите свою»

Простая истина: подавляющее большинство видов деятельности (за исключением работы на сборочном конвейере) допускают гибкость в подходах. Как же «вписать» вашу сегодняшнюю работу в систему ваших потребностей? Укажем некоторые способы.

— Найдите дельного помощника.

— Применяйте эффективные системы и требуйте прямых отчётов.

— Информируйте сотрудников о теме предстоящего совещания, чтобы они могли подготовиться.

— Просите совета, интересуйтесь мнением коллег, которые не похожи на вас.

— Вступайте в профессиональные организации, ищите пути налаживания контактов.

— Работайте совместно с коллегами, чтобы не терять стимула; при возможности поручайте кому-нибудь работу, которую нужно выполнять в одиночестве.

— Если вы не руководитель, разработайте свой проект и вызовитесь отвечать за его исполнение.

— Просите ваше руководство чётко разъяснить вам, что от вас требуется.

— Будьте членом команды.

Как ESTJ делают из лимонов лимонад

Джеймс — продавец страховых полисов — должен был найти нового секретаря. Он знал, что ему нужен человек, дотошный в мелочах, и притом достаточно представительный, умеющий наладить контакт с клиентом. Традиционные методы поиска сотрудников не дали результата, и тогда Джеймс решил прибегнуть к внешним связям. Он разослал письма всем членам местной торговой палаты, поместил объявление в бюллетене, издаваемом его церковью, и стал раздавать копии объявления о вакансии клиентам при деловых визитах. Сработал последний способ. Один клиент рекомендовал ему способную ассистентку, которая хотела вернуться на работу после нескольких лет, посвящённых воспитанию детей.

Чтобы получить нужное, используйте то, что есть

Вот лучшая формула успеха: извлекайте пользу из плюсов и компенсируйте минусы . От того, насколько вы овладеете этим искусством, будет зависеть ваш провал или успех, полюбите вы свою работу или возненавидите её. Для вашего удобства ниже мы приводим список ваших возможных сильных и слабых сторон. Каждый ESTJ неповторим, но при этом многие из данных здесь характеристик могут относиться к вам.

Среды ваших плюсов могут обнаружиться:

— Практичность и нацеленность на результат

— Неукоснительное выполнение обязательств, умение при необходимости проявлять жёсткость

— Постоянная сосредоточенность на целях вашей организации

— Точность, аккуратность и стремление к тому, чтобы дело делалось должным образом

— Склонность следовать установившимся методам и процедурам

— Способность видеть, что является нелогичным, непоследовательным, нецелесообразным или неэффективным

— Организаторские способности, объективность при принятии решений

— Вера в необходимость традиционных структур и умение работать в таких структурах

— Чувство ответственности; люди могут быть уверены, что вы поступите так, как сказали

— Строгая деловая этика, стремление к эффективности и продуктивности

— Здравый смысл и реалистичное видение перспективы

Среди ваших минусов могут обнаружиться:

— Нетерпимость к тем, кто не следует установившемуся порядку или невнимателен к деталям

— Нежелание принимать новые, неопробованные идеи

— Неумение или нежелание меняться

— Раздражение, если процесс малоэффективен или тянется слишком долго

— Сосредоточенность на текущем моменте в ущерб перспективам

— Склонность требовать от людей слишком многого для достижения поставленных вами целей

— Неспособность предвидеть потенциальные возможности

— Невосприимчивость к тому, как ваши стратегии и решения отразятся на других

— Неумение прислушиваться к доводам оппонента; вы можете часто перебивать его

Использовать плюсы легко! Секрет успеха ESTJ — научиться:

Замедлять бег, принимать во внимание мнение других и быть гибким.

«Не спешить и действовать как надо»

«Для себя и для организации я хочу, чтобы всё делалось правильно и приводило к нужным результатам»