Взлёт 2010 07-08

Семейство новых авиалайнеров серии С включает в настоящее время в себя две основные модели: 100-местную CS100 и 149-местную CS300. Среди отличительных особенностей лайнеров — широкое использование легких алюминиево-литиевых сплавов (24 %) и композиционных материалов (46 %), высокоэффективная силовая установка на базе двигателя новейшего редукторного двигателя PW1000G. Разработчик особо подчеркивают «экологически ориентированный» характер новой разработки — за счет снижения уровня эмиссии серия С названа «самым «зеленым» пассажирским лайнером с одним проходом между креслами». Благодаря улучшенной на 20 % топливной экономичности и снижения на 15 % стоимости операционных расходов по сравнению с находящимися сегодня в производстве пассажирскими самолетами аналогичного класса «Бомбардье» рассчитывает после 2013 г. захватить серьезную (не менее 50 %) долю рынка региональных самолетов вместимостью 100–149 мест.

Окончательная сборка лайнеров будет выполняться под Монреалем, выпуск композитного крыла будет налажен в Белфасте, фюзеляжа — на заводе в китайском Шэньяне, а хвостового оперения — на предприятиях итальянской «Алениа Аэронаутика». В качестве поставщика авионики выбрана компания «Рокуэлл Коллинз».

В прошлом году на самолеты серии С был заключен первый твердый контракт — с авиакомпанией «Люфтганза» на 30 лайнеров CS100, а уже в этом подписан контракт каталожной стоимостью 3,1 млрд долл. на 40 машин CS300 со стартовым заказчиком в Северной Америке — компанией «Рипаблик Эруэйз». Кроме того, компания располагает твердым заказом на 20 машин (17 CS300 и три CS100) от ирландской лизинговой группы LCI. Таким образом всего по состоянию на июль 2010 г. «Бомбардье» располагает твердыми заказами на 90 лайнеров серии С, опционами предусмотрена возможность приобретения еще 90 таких машин.

В заключение, о региональных лайнерах «Бомбардье» в российской гражданской авиации. Пока новых самолетов такого типа отечественные компании еще не закупали, тем не менее в минувшем году в Россию прибыло сразу восемь реактивных CRJ100/200 со вторичного рынка (на начало 2009 г. в нашей стране летал всего один такой самолет). Шесть машин приобрела компания «Волга-Авиаэкспресс» («ЭйрВолга»), еще две — «Руслайн». Уже в этом году подобные лайнеры появились в парке еще двух российских компаний — «Ак Барс Аэро» (бывшее «Бугульминское авиапредприятие») и «ЮТэйр» (см. «Взлёт» № 4/2010, с. 34 и № 5/2010, с. 36). Что касается турбовинтовых самолетов «Бомбардье», то единственным их российским эксплуатантом по-прежнему остаются «Сахалинские авиатрассы», прибавившие в 2009 г. к трем имевшимся DHC-8 еще один. На постсоветском пространстве по несколько реактивных CRJ100/200 эксплуатируется также в Республике Беларусь, Украине, Казахстане и Грузии, а два турбовинтовых Q400 этим летом получила латвийская «Эйр Болтик».

Больше всего «Эмбраеров» в СНГ сегодня эксплуатируется днепропетровской компанией «Днеправиа»: сегодня она располагает уже 13 региональными реактивными самолетами ERJ145

В прошлом году волгоградская компания «Волга-Авиаэкспресс» («ЭйрВолга») получила в лизинг сразу шесть подержанных канадских «регионалов» CRJ-200ER, однако весной этого года операционная деятельность перевозчика была приостановлена, и часть машина передана компании «Руслайн»

Ушедший год для другого крупного игрока на рынке региональной авиации, бразильской «Эмбраер», был во многом знаковым — компания отметила 40 лет со дня своего основания. Она была образована в 1969 г. в Сан-Хосе-дус-Кампосе под эгидой бразильского правительства (Embraer — сокращение от Empresa Brasileira de Aeronautica S.A.) и начала свою деятельность с выпуска турбовинтового пассажирского лайнера «Бандейранте», реактивного учебно-боевого самолета «Ксаванте» (лицензионный вариант итальянского МВ-326), сельскохозяйственного ЕМВ 200 и планера ЕМВ 400. В следующем десятилетии компании удалось существенно поднять свой технологический уровень благодаря участию в программе АМХ, а 7 декабря 1994 г. она была приватизирована и к началу нового тысячелетия пробилась в узкий круг ведущих игроков на мировом рынке гражданского авиастроения, выведя на него сначала самолет ERJ145, а в 2004 г. — и семейство Е170/190.

В прошлом году бразильская компания смогла в целом сохранить поступательное направление своего развития, хотя, безусловно, без отдельных негативных последствий мирового кризиса обойтись не удалось. Так, например, руководству «Эмбраера», даже не смотря на многочисленные забастовки, пришлось пойти на достаточно серьезное сокращение численности персонала компании — по состоянию на март 2010 г. она составляла 16,8 тыс. человек, тогда как в конце 2008 г здесь трудилось 23,5 тыс. человек. Таким образом, сокращение составило 28,6 %, после чего ряд экспертов расценили такой шаг, как «начало конца бразильского экономического чуда».

Единственный пока оператор региональных самолетов ATR в России — компания «ЮТэйр». На снимке — один из трех ее 68-местых ATR72-200. Кроме них перевозчик располагает 12 самолетами ATR42-300 вместимостью 46–50 пассажиров

Один из четырех турбовинтовых 30-местных «Эмбраеров» EMB-120, экспулатируемых с прошлого года российской компанией «Регион-Авиа»

«Первопроходец» в деле освоения самолетов «Эмбраер» в России — авиакомпания Правительства Москвы «Атлант-Союз», получившая свой первый EMB-120 еще в 2007 г.

Что касается операционной деятельности, то по итогам 2009 г. компания поставила заказчикам 244 самолета (в 2008 г. — 204), в т. ч. 122 региональных авиалайнера, 115 бизнес-джетов и семь самолетов для силовых структур. К началу этого года «Эмбраер» поставил в общей сложности 1487 пассажирских самолетов, а суммарный объем заказов достиг 1752 машин. Совокупная выручка компании составила 5,466 млрд долл., что на 889 млн долл. или 14 % меньше, чем в 2008 г. Главным источником дохода стали региональные самолеты, которые принесли 62 % совокупной выручки компании — 3,368 млрд долл., что на 20,5 % меньше, чем в 2008 г. Сектор бизнес-джетов принес «Эмбраеру» 896 млн долл. (16 % совокупной выручки), что на 2,6 % выше уровня 2008 г. Что касается чистой прибыли компании, то за 2009 г. она составила 262,3 млн долл. — против 396,2 млн долл. в 2008 г. Как видим, показатели — не такие уж и «угрюмые», особенно если принять во внимание тот факт, что на конец 2009 г. рыночная капитализация компании выросла до 4 млрд долл. — против 2,5 млрд долл. на конец 2008 г.