Александр Михайлов - Профессия Технический писатель, или Рыцари клавиатуры

В-третьих, с развитием Интернета люди всё чащи стали социально-активными онлайн, при этом практически потеряв связь с реальным внешним миром. Живое взаимодействие в коллективе вынуждает человека общаться, а удалёнщики лишены и этой «обязательной программы», отчего среди них широко распространена проблема асоциальности: такие люди общаются только через Интернет, теряя уже устоявшиеся контакты в реальности и не заводя при этом новых. Зачастую им трудно создать семью и завести друзей, так как «навязанного» коллектива нет, а других они и не ищут. Об этой проблеме уже написано много книг и сказано много слов, но решает её по-прежнему каждый для себя. Чтобы «не одичать», на самом деле достаточно просто выходить из дома и делать что-то с участием других людей: записаться в спортзал, разговорный клуб или куда-то ещё. Словом, было бы желание, а народ найдётся.

Но одно из неочевидных преимуществ мы все же рассмотрим, так как рано или поздно о нём задумываются многие надомники: совмещение работы в нескольких компаниях.

Обычно желание занять остающееся от основной работы время возникает у специалистов, имеющих уже как минимум несколько лет стажа в одной компании. К этому времени, как правило, они уже наизусть знают всё, с чем могут там столкнуться, а высокая скорость печати и наработанные ранее шаблоны и заготовки позволяют выполнять поставленные задачи в три-четыре раза быстрее, чем на старте трудовой деятельности.

При этом у человека будет два варианта действий: посвящать освободившееся время домашним и личным делам (на связи-то надо быть полный день, никуда не денешься), или устроиться на вторую работу.

Сразу оговорим, что из-за особенностей российского бизнеса не стоит пытаться увеличивать объём сделанной работы в одной и той же компании — сколь бы эффективным сотрудником вы ни были, на вашем окладе это вряд ли отразится, зато навешивать на вас будут всё больше и больше. Исключения из этого правила редки, и если зависимость между результатом труда и оплатой прямая, вы это быстро поймёте и просто увеличите объём выполняемых задач в своей же фирме, подняв одновременно свой доход.

Естественно, на начальной стадии совмещения вам придётся работать очень плотно, возможно даже захватывая вечера или выходные, но когда и второе направление станет для вас родным — вы сможете за стандартную сорокачасовую рабочую неделю выполнять двойную норму работы и получать двойную зарплату. Учитывая её немаленький размер, подобный образ жизни позволяет начисто забыть о проблемах с деньгами.

Есть спецы, совмещающие и три-четыре рабочих места, но у них уже возникают проблемы с деньгами. Правда, не типичные для обычных офисных работников: куда (и когда) это всё тратить? При такой занятости отдыхать вы практически не будете, про выходные и праздники можно забыть, а шестичасовой сон станет нормой. Зато денег будет как у топ-менеджера немаленькой фирмы. Вот только надо ли вам такое счастье?

Учитывая, что технический писатель в большинстве случаев способен прекрасно справляться со своими задачами из дома, вы вольны выбрать любой вариант. Но с удалёнкой иногда возникают сложности: начальство может не согласиться на перевод вас на надомную работу. Как аргументировать эту необходимость своему руководителю?

Во-первых, нужно реально оценить необходимость постоянного нахождения в офисе. Если вы работаете на режимном или закрытом предприятии, то условия работы требуют, чтобы все сотрудники использовали только офисное оборудование, что автоматически исключает любую возможность работы вне стен компании.

Во-вторых, надо продумать схему взаимодействия с коллегами и руководством, то есть с теми, с кем вы прежде постоянно контактировали, находясь на рабочем месте. Если структуру общения легко построить на основе корпоративного мессенджера или Skype (или аналога), то проблемы нет. Обратите внимание: работая удалённо, вы должны быть на связи в течение всего рабочего дня, то есть электронной почты не хватит — телефон и средство оперативного общения и обмена файлами должно быть всё время у вас под рукой. Если наладить связь со всеми нужными людьми невозможно, то и трудиться из дома вы не сможете.

В-третьих, вам придётся убедить своего руководителя, что удалённая работа выгодна для самой компании. Основных аргументов у вас будет несколько:

• Освобождается место в офисе — больше простора для остающихся или место для дополнительного сотрудника, который требуется именно в офисе.

• Освобождаются ресурсы — сидя дома, вы не тратите электричество, за которое платит компания, не используете её оборудование, применяя домашнюю технику, и, на худой конец, не пьёте кофе с печенюшками, которые оплачивает компания. Может показаться, что это всё не существенная экономия, но если взять стоимость оборудования одного рабочего места и стоимость его ежемесячного обслуживания, выходит довольно приличная сумма. А всё, что сэкономлено — то заработано, это знает любой.

• Вы трудитесь эффективнее — за счёт того, что больше спите, т. к. нет нужды вставать ни свет, ни заря, чтобы через пробки доехать до офиса.

• Некоторые болезни не будут мешать вашей работе — если дома остаётся офисный работник — он лечится, занимаясь своими делами. Если же дома болеет удалёнщик — он может выполнять часть, а то и все свои обязанности. Естественно, речь идёт о болезнях, при которых человек способен заниматься чем-то ещё, кроме поддержания дивана в горизонтальном положении.

• Вы всегда доступны — по телефону, почте и по любому виду интернет-связи. А если дела требуют совместного мозгового штурма — вы всегда можете приехать в офис и принять в нём участие.

Если же для удалённой работы есть все условия, но вам в ней отказывают, не смотря на ваше горячее желание, то единственным вариантом будет сменить место работы на то, где такая модель занятости создана изначально. Сейчас это не представляет серьёзной проблемы — всё больше компаний оценивают выгоду такого подхода и переводят максимально возможное количество своих сотрудников на удалёнку.

В то же время, такой бонус как удалённая работа могут позволить себе в основном очень опытные и востребованные технические писатели. Попасть на удалёнку новичку будет практически нереально — лучше всего начать с офисной работы, а через несколько лет, став Специалистом с большой буквы, уже начинать «качать права».

Вопрос формирования портфолио для технического писателя стоит не слишком остро, если только он не работает на фрилансе. Связано это с тем, что перед приёмом нового сотрудника в штат ему выдают тестовое задание, по результатам которого и будет приниматься решение о его пригодности для данной компании. Также идёт оглядка на образование, предыдущие места работы и рекомендации от прежнего руководителя. Наличие портфолио здесь может сыграть как некий дополнительный фактор, но не более того. Вообще, лучшее, с чего вы можете начать свою карьеру — это место единственного технического писателя в небольшой фирме, откуда, набравшись опыта и знаний, вы сможете пойти на повышение на более крупное предприятие.