Юрий Лапыгин - Диссертационное исследование магистранта, аспиранта, докторанта

Выявлены дополнительные возможности морфологической матрицы, заключающиеся в том, что: интерпретация некоторых сочетаний элементов позволяет получать дополнительную информацию (о соответствии миссии региона его видению, целей региона – его миссии и целей региона его видению); сочетания показателей стратегических карт позволяют определять корреляционные зависимости между показателями и строить корреляционные модели; анализ сочетаний сильных и слабых сторон позволяет определять, какие проблемы могут быть решены силами региона, а какие, потребуют для своего решения использования возможности внешней среды (с. 116–119).

В области исследования «региональная экономика»:

Разработана модель видения региона, основанная на анализе четырех взаимосвязанных аспектов его развития: социально-организационного аспекта; аспекта науки и техники; экономико-экологического аспекта; общественного аспекта (с. 101–103).

Обоснована целесообразность применения концепции стратегических карт в процессе детализации стратегии и разработки системы показателей регионального развития. Разработана модель стратегических карт развития региона, основанная на детализации целей четырех аспектов развития региона (с. 107–109).

Научная новизна исследованиясостоит в том, что на базе анализа школ стратегического управления и методов разработки управленческих решений, а также анализа специфики регионального развития (заключающейся в многоаспектности указанного развития и связанности аспектов регионального развития между собой) разработаны методы анализа внутренней и внешней среды организации как основа формирования необходимых элементов разработки стратегического плана развития региона. Построена матрица анализа сочетаний указанных элементов, позволяющая (используя интерпретации сочетаний элементов) разрабатывать альтернативы решений проблем различных уровней иерархии, оценивая которые существующими методами экспертных оценок можно получить решения различных уровней (стратегического, тактического и оперативного). При этом иерархическая систематизированная совокупность указанных решений различных уровней распределенная во времени будет представлять собой стратегический план развития региона.

2. Достоверность и обоснованность результатов исследования

Достоверность и обоснованность научных положений, выводов и практических рекомендаций исследования обеспечивается достаточно полным анализом работ авторов по исследуемой тематике, материалов специализированных журналов, а также данных результатов опросов руководителей и главных специалистов подразделений региональных органов управления, внутренней непротиворечивостью, строгостью и корректностью использования системных методов решения сложных проблем, обстоятельной аргументацией принятых допущений и ограничений.

Соискатель представляет разработанные им методы как инструменты, с помощью которых можно формировать множество требуемых для разработки элементов и, выполняя их анализ, принимать управленческие решения.

Основные выводы исследования опубликованы и докладывались на научных конференциях различных уровней.

3. Теоретическая значимость

Теоретическая значимость полученных результатов заключается в уточнении определений ряда понятий теории принятия решений, систематизации методов разработки управленческих решений, их адаптации к практике регионального стратегического планирования и формировании методики принятия управленческих решений в процессе регионального стратегического планирования.

4. Практическая значимость

Практическая значимость работы состоит в возможности применения методических подходов, полученных в результате исследования, для принятия решений в процессе регионального стратегического планирования. Основные выводы и положения, полученные в ходе исследования, могут быть включены в содержание учебных дисциплин: «Теория принятия решений», «Стратегический менеджмент».

Отдельные теоретические и методические положения диссертационного исследования применялись в процессе подготовки и проведения лабораторных занятий по курсу «Разработка управленческих решений». Отдельные направления диссертационной работы внедрены и используются АНО «Агентство муниципального развития» при разработке концепции стратегии развития Владимирской области.

5. Рекомендации по использованию результатов диссертационного исследования

Материалы исследования можно рекомендовать для применения:

– командам управления администраций регионов, работникам отделов и департаментов областных и муниципальных администраций для оптимизации процессов разработки стратегических управленческих решений;

– специалистам научно-исследовательских и консалтинговых структур при проведении исследований по проблематике стратегического управления в регионах;

– в учебных процессах, при преподавании таких дисциплин как: «Теория принятия решений», «Стратегический менеджмент».

6. Общие выводы

Диссертационное исследование соискателя является самостоятельной, законченной оригинальной работой, содержащей решение значительной научной задачи – разработке методики принятия управленческих решений в условиях регионального стратегического планирования.

Диссертационная работа обладает существенными признаками новизны и полезности, соответствует требованиям, предъявляемым Высшей аттестационной комиссией Министерства образования и науки Российской Федерации к научно-квалификационным работам и п.п. 8, 9 «Положения о порядке присуждения учёных степеней».

Соискатель Лапыгин Д.Ю. заслуживает присуждения учёной степени кандидата экономических наук по специальности 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (теория управления экономическими системами; региональная экономика).

Председательствующий на заседании

Диссертационного Совета КМ 212.025.01,

Ученый секретарь Диссертационного совета,

кандидат экономических наук, доцент Е.М. Марченко

Продолжение приложения 18

УТВЕРЖДАЮ:

проректор по научной работе ВГПУ проф. А.Е. Пальтов