Ребекка Хендерсон - Капитализм в огне. Как сделать эффективную экономическую систему человечной

Достаточно ли для переосмысления капитализма перенастроить финансы? К сожалению, нет. Если все фирмы на планете поставят смысл превыше прибыли, разработают стратегию создания общей ценности и получат поддержку искушенных инвесторов, ориентированных на долгосрочные результаты, это будет колоссальным шагом вперед, но слишком маленьким по сравнению с масштабами изменений климата и социального неравенства. Зачастую это проблемы общественных благ: решение будет полезно всем, но ни одна компания не справится в одиночку. Климатический кризис, например, никуда не исчезнет, если мы не придем к соглашению оставить в покое леса, но если конкуренты продолжают рубить деревья, вам, может быть тоже придется это делать ради выживания. Мы не решим проблему неравенства без повышения расходов на образование, но если конкуренты не собираются обучать сотрудников — вы не сможете позволить себе обучение. Это вызывает большие сложности. С одной стороны — молот понимания, что нарастающее обезлесение и неравенство невероятно вредно. С другой стороны — наковальня в виде неспособности каждой отдельной фирмы что-то с этим сделать.

Решением может стать сотрудничество в масштабе отрасли, которое иногда называют «саморегуляцией». Это не безумная идея. Элинор Остром получила в 2009 году Нобелевскую премию по экономике за работу, посвященную успешным добровольным усилиям сообществ по охране общих ресурсов, например, лесов и воды. Она показала, что координация на местном уровне может продолжаться не одно поколение и зачастую более эффективна, чем действия государства.

В девятнадцатом веке многие центральные институты американской экономики — включая Нью-Йоркскую фондовую биржу, Чикагскую товарную биржу и Хлопковую биржу в Новом Орлеане — были добровольными ассоциациями, образованными для решения проблем общественного блага, появляющихся по мере взросления экономической системы страны. Они давали место для торговли, определяли правила, ставки и стандарты, способствовали общению и обмену информацией, позволяли обучать новых работников и поддерживали профессионализм своих членов. Банки совместно создавали некоммерческие расчетные палаты, чтобы получать срочные ссуды в периоды финансовой паники. Железнодорожные отраслевые ассоциации выработали национальные стандарты расписания, механических деталей и сигнализации {297} 297 Edward Balleisen, «Rights of Way, Red Flags, and Safety Valves: Business Self- Regulation and State-Building in the United States, 1850–1940», Journal of Sociology 113 (2007): 297–351. . Большинство правил международной торговли было разработано и внедрено Международной торговой палатой, добровольным обществом, основанным в 1919 году. Частные кооперативные решения такого рода — если они работают — во многих случаях оказываются более быстрыми, дешевыми и гибкими, чем традиционное регулирование.

Однако сотрудничество — хрупкая штука. Иногда оно сохраняется, иногда нет. В этой главе я рассмотрю факторы, благодаря которым устойчивое взаимодействие становится возможным, а также причины, по которым оно рушится. Как вы увидите, даже если совместные усилия подводят — а так бывает нередко, — они могут заложить фундамент для более прочных отношений, в частности, партнерства с государственными органами и другими игроками, стремящимися к общему благу. Это история, в которой за надеждой следует отчаяние, а потом появляются проблески новой надежды. Между молотом и наковальней иногда получается проскочить, хотя это, конечно, непросто.

Когда Гэвин Нит, главный директор Unilever по вопросам устойчивости, в понедельник двадцать первого апреля 2008 года шел на работу, он был уверен, что день сложится продуктивно. Добравшись до лондонской штаб-квартиры компании, он, однако, с удивлением обнаружил, что на балконе над входом на семиметровой высоте сидит восемь человек в костюмах орангутанов, которые развернули растяжку с лозунгом: «Dove, перестань уничтожать мои дождевые леса!» {298} 298 David Batty, «Unilever Targeted in Orangutan Protest», Guardian, Apr. 21, 2008, www.theguardian.com/environment/2008/apr/21/wildlife. Съехавшаяся пресса начала расспрашивать всех, до кого могла дотянуться, что Unilever будет делать в этой ситуации. Поскольку Нит оказался самым старшим сотрудником, день перестал казаться ему безоблачным.

Переодетые в орангутанов люди были членами Greenpeace и протестовали против использования пальмового масла в продукции Unilever. По мнению организации, это приводило к вырубке дождевых лесов, и орангутаны, которые там жили, оказались на грани вымирания. Дешевое универсальное пальмовое масло — самое популярный пищевой жир на планете {299} 299 Rainforest Rescue, «Facts about Palm Oil and Rainforest», доступ в феврале 2015 г., www.rainforest-rescue.org/topics/palm-oil; Roundtable on Sustainable Palm Oil (RSPO), «Impact Report 2014», доступ в феврале 2015 г., www.rspo.org/about/impacts. . Оно содержится в доброй половине всех упакованных продуктов, начиная с мыла, шампуня и зубной пасты и заканчивая мороженым, хлебом и шоколадом. Спрос на пальмовое масло с 1990 по 2015 год вырос в пять раз, и, как ожидалось, к 2050 году должен будет утроиться. Добавляли его и в большинство товаров Unilever {300} 300 World Wildlife Fund (WWF), «Which Everyday Products Contain Palm Oil?» доступ в феврале 2016 г., www.worldwildlife.org/pages/which-everyday-products-contain-palm-oil. , которая была крупнейшим покупателем этого сырья на планете.

Неконтролируемое производство пальмового масла — настоящая экологическая катастрофа. Чтобы расчистить землю под пальмы, плантаторы выжигают девственные леса и торфяники, из-за чего выделяется колоссальные объемы углекислого газа {301} 301 Mark L. Clifford, The Greening of Asia (New York: Columbia University Press, 2015). . Индонезия в 2015 году занимала четвертое место в мире — после Китая, США и России — по выбросам углекислого газа {302} 302 World Resources Institute (WRI), «With Latest Fires Crisis, Indonesia Surpasses Russia as Worlds Fourth-Largest Emitter», Oct. 29, 2015, доступ в феврале 2016 г., www.wri.org/blog/2015/10/Iatest-fires-crisis-indonesia-surpasses-russia-worId%E2%80%99s-fourth-Iargest-emitter. . Процесс обезлесения приводит к загрязнению водоемов, портит качество воздуха и угрожает одной из самых биологически разнообразных экосистем в мире {303} 303 Raquel Moren-Penaranda et al., «Sustainable Production and Consumption of Palm Oil in Indonesia: What Can Stakeholder Perceptions Offer to the Debate?» Sustainable Production and Consumption, 2015, доступ в ноябре 2015 г., http://ac.els-cdn.com/S2352550915000378/l-s2.0-S2352550915000378-main.pdf?_tid=e5ebbl92-8e24-Ue5-803f.00000aacb35d&acdnat=1447872663_63b9570718954aefb715def9lb9e8331. . Суматранский орангутан оказался на грани вымирания {304} 304 Ruysschaert Denis and Denis Salles, «Towards Global Voluntary Standard: Questioning the Effectiveness in Attaining Conservation Goals. The Case of the Roundtable on Sustainable Palm Oil (RSPO)» Ecological Economics 107 (2014): 438–446. . «Большой участок планеты охвачен огнем, — писал один репортер. — Так себе представляешь ад. Воздух вокруг желтый, как охра: в некоторых городах видимость упала до тридцати метров. Детей готовят к эвакуации на боевых кораблях, некоторые уже задохнулись. С дымом быстро исчезают целые виды животных. Почти без сомнения, это — пока — крупнейшая экологическая катастрофа XXI века» {305} 305 George Monbiot, «Indonesia Is Burning. So Why Is the World Looking Away?» Guardian, Oct. 30, 2015, www.theguardian.com/commentisfree/2015/oct/30/indonesia-fires-disaster-21st-century-world-media. .