Абрамович Л. - Бизнес по-еврейски : 67 золотых правил

Тут можно читать онлайн Абрамович Л. - Бизнес по-еврейски : 67 золотых правил - бесплатно ознакомительный отрывок. Жанр: Прочая научная литература, издательство Феникс, год 2007. Здесь Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги онлайн без регистрации и SMS на сайте лучшей интернет библиотеки ЛибКинг или прочесть краткое содержание (суть), предисловие и аннотацию. Так же сможете купить и скачать торрент в электронном формате fb2, найти и слушать аудиокнигу на русском языке или узнать сколько частей в серии и всего страниц в публикации. Читателям доступно смотреть обложку, картинки, описание и отзывы (комментарии) о произведении.

Абрамович Л. - Бизнес по-еврейски : 67 золотых правил краткое содержание

Бизнес по-еврейски : 67 золотых правил - описание и краткое содержание, автор Абрамович Л., читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru

В этой небольшой книге приводятся уникальные правила ведения бизнеса, созданные древними мудрецами много лет назад, которые удивительно современны и как никогда актуальны для бизнеса XXI века.

Так может быть, именно эти правила, передающиеся на генном уровне от одного поколения евреев к другому, позволяют создавать огромные финансовые состояния?

Об этом не пишут в учебниках по маркетингу, но подавляющее большинство мировой бизнес-элиты соблюдает те золотые правила, которые изложены в этой книге.

Бизнес по-еврейски : 67 золотых правил - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок

Бизнес по-еврейски : 67 золотых правил - читать книгу онлайн бесплатно (ознакомительный отрывок), автор Абрамович Л.
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

ПРАВИЛО 29.

НЕ ЗАСТАВЛЯЙТЕ ЛЮДЕЙ ЛГАТЬ ВАМ

«Сторонись неправды», — учит нас Тора. Раввин Иегуда Хасид, живший в XIII веке, считал, что эти слова Торы не только запрещают человеку лгать, н о и предписывают ему заботиться о том, чтобы другие люди не лгали. Например, «если вам очень хочется узнать, о чем люди шепчутся друг с другом, (держите себя в руках) не спрашивайте их, чтобы не заставлять лгать. Если бы они хотели, чтобы вы знали об этом, они бы сами сказали вам. Им, очевидно, не хочется открывать вам свои тайны, поэтому они будут лгать».

Человек не должен задавать вопросы, ответы на которые он не в праве получить. Из вежливости или из-за страха большинство людей не скажут тому, кто слишком любопытен, что это не его дело. Поэтому если вы настаиваете, чтобы человек поделился с вами конфиденциальной информацией, вы заставляете его либо нарушить обещание не разглашать эти сведения, либо солгать вам. Не создавайте подобных ситуаций.

Все важнейшие научные открытия были сделаны благодаря любопытству. Но что касается навязчивого желания знать подробности чьей-либо личной жизни, руководствуйтесь словами древнего еврейского мудреца Бен Сира: «Заботься о том, что тебе следует делать. Если что-либо сокрыто от тебя, это не должно тебя интересовать».

Проявляя уважение к другому человеку, вы создаете надежную основу для последующих отношений или делового взаимодействия. Не провоцируя людей на ложь, вы помогаете им сохранять достоинство и самоуважение, тем самым делая для них приятным общение с вами.

ПРАВИЛО 30.

НЕ ТРЕБУЙТЕ ОТ ЛЮДЕЙ НЕВОЗМОЖНОГО

«Мы не можем издать закон, который для большинства в общине будет невыносим».

Вавилонский Талмуд.

Однажды одному американскому предпринимателю сказали, что в Израиле налоги превышают семьдесят процентов. Он ответил: «Устанавливая столь высокий процент налога, правительство поступает неблагоразумно. Граждане будут вынуждены обманывать».

Если от народа требовать невозможного, это приведет ко лжи и недовольству, что справедливо как для нескольких людей, так и для всего государства. В книге об этике речи «Слова, которые причиняют боль, слова, которые исцеляют», есть глава о гневе, в которой рассказывается, что многие люди необоснованно считают, что раздражительность невозможно контролировать. В ней, в частности, говорится, что если человек не страдает от повреждений мозга и не принимает воздействующие на психику препараты, он почти всегда может держать себя в руках. В качестве доказательства своей точки зрения, автор предлагает людям спросить себя: «Смогли бы вы полностью контролировать свой гнев в течение полугода, если бы вам пообещали за это два миллиона долларов?».

Доктор Стивен Мармер, профессор психиатрии, не без оснований предложил сформулировать данный вопрос по-другому: «Смогли бы вы контролировать свой гнев на семьдесят пять процентов в течение полугода, если бы вам пообещали за это два миллиона долларов?».

Как заметил доктор Мармер, «семьдесят пять процентов — реальная цифра. Это возможно сделать. Потребовав от человека стопроцентного контроля своих эмоций, вы обрекаете его на неудачу».

О Рабби Иегошуа говорили, что прихожане следуют каждому его слову.

— Как вы достигли такого согласия? — спрашивали коллеги.

— Я просил их делать только то, что было в их силах.

Вы имеете право требовать, чтобы люди, которые вас подвели или обидели, работали над своим характером и старались стать лучше. Но будьте реалистами. Не требуйте от других совершенства, которого вы сами не можете достичь.

ПРАВИЛО 31.

НЕ ОСКОРБЛЯЙТЕ ВРАГОВ СВОИХ

Почти у каждого из нас есть враги. Иногда мы придумываем различные «планы» мести.

В Талмуде есть история о мести.

Одному человеку представилась возможность выбора: примириться с врагом или отомстить ему. Он выбрал месть, и весь еврейский народ страдал от последствий его решения:

У одного человека был друг по имени Камца и враг по имени Бар Камца. Однажды он сказал слуге: «Пойди и позови Камцу». Но слуга привел Бар Камцу, врага этого человека. Когда хозяин дома увидал Бар Камцу на своем празднике, он крикнул ему:

— Что ты здесь делаешь? Уходи отсюда.

— Раз я уже пришел, позволь мне остаться. Я заплачу за еду и питье, — попросил Бар Камца.

— Уходи, — вновь потребовал хозяин дома.

— Тогда позволь мне оплатить половину стоимости торжества, — предложил Бар Камца.

— Нет.

— Тогда я оплачу все расходы.

Но хозяин все же не согласился. Он взял Бар Камцу под локоть и выпроводил его.

Тогда Бар Камца сказал (себе): «Видные раввины были там, но не остановили его. Значит, они одобряют его поведение. Я настрою правительство против н их».

Далее Талмуд объясняет: Бар Камца был влиятельным человеком, он убедил римского императора, что евреи в Иудее готовят мятеж против него. Император поверил. События развивались таким образом, что, в конце концов, Иерусалимский Храм и еврейское государство были разрушены.

Так кто виноват? Конечно, Бар Камца. Он совершил предательство и разжег гнев императора. Но если бы безымянный хозяин дома не унизил своего врага перед самыми знатными людьми Иерусалима, трагедии могло бы и не произойти. Было ли у него право ненавидеть Бар Камцу? Может быть, да, а может быть, нет. Талмуд не рассказывает, что послужило причиной вражды. Тем не менее, ясно, что хозяин дома поступил неправильно, когда публично выгнал Бар Камцу. Мудрецы также не имели права стоять в стороне и не вмешиваться.

Мечты о мести могут быть очень приятны. Мы представляем себе, как сокрушим врага и нам больше не придется ни о чем беспокоиться. Но еврей должен избрать другой путь. Тора учит: «Не мсти и не храни злобы на сына народа твоего». Было бы лучше, если бы герой этой истории последовал учению Торы и не хранил злобы на Бар Камцу в сердце своем.

ПРАВИЛО 32.

КРАДУЩИЙ ВРЕМЯ — ВОР, ТАК ЖЕ КАК И КРАДУЩИЙ ДЕНЬГИ

Люди, которые опаздывают, часто считают, что это незначительный проступок. Они оправдываются: «Да, я часто прихожу позже назначенного времени. Конечно, это плохо». Что же думают те, кто был вынужден ждать опоздавшего? Если спросите, то узнаете, что они не считают это незначительной оплошностью: «Он считает себя важнее окружающих. Он отнимает у меня время, но это для него ничего не значит». Преувеличивают ли эти люди тяжесть проступка?

Цитата, которая кратко выражает этическую сторону вопроса: «Человек, который занял ваше время, не признает за собой долга, хотя это единственный долг, который он никогда не сможет вернуть».

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать


Абрамович Л. читать все книги автора по порядку

Абрамович Л. - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки LibKing.




Бизнес по-еврейски : 67 золотых правил отзывы


Отзывы читателей о книге Бизнес по-еврейски : 67 золотых правил, автор: Абрамович Л.. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Понравилась книга? Поделитесь впечатлениями - оставьте Ваш отзыв или расскажите друзьям

Напишите свой комментарий
x