Александр Данилов - Маги криминала

Находчивость — одна из главных черт лидера. В давние времена известную в полицейских кругах профессиональную воровку Обралову агент застал в церкви Владимирской Божьей Матери во время ее воровского промысла. Агент подошел сзади и положил ей руку на плечо. Повернувшись и сообразив, кто перед ней, Обралова закричала голосом, полным ужаса и мольбы: «Православные, мошенник в карман лезет!» Толпа сдвинулась угрожающе. Агент вынужден был исчезнуть. Находчивость для выживания занимает не последнее место. Воля, ум, активность, находчивость — главные качества, которые необходимы лидеру. Именно по этим признакам происходит естественный отбор вожаков.

Для лидера нет моральных запретов . Часто он неблагодарен по отношению к людям, которые ему помогли, и, чтобы спастись, не колеблясь, предаст своих «шестерок». Человек холодный, хотя дружбой дорожит, но без сантиментов, выгоду блюдет. Сентиментальный романтик не может стать сильным и богатым. Изобретательный ум позволяет справляться криминальному лидеру с трудностями, которыми особенно богата его жизнь. Ему часто присуще чувство юмора. Остроумие проявляется в яркой форме, в виде лаконичных и острых фраз, направленных в основном на запугивание и подавление. Классический литературный пример — О. Бендер.

Психология вора близка психологии игрока: риск привлекателен . Они стремятся к новым выигрышам не из желания накопить побольше, а чтобы иметь возможность продолжить свою рискованную гонку, поскольку она дает власть. Прекрати он свою деятельность, и его не станет. Деньги притягивают не сами по себе, а как свидетельство победы и успеха. Это люди, «сделавшие себя сами», они не унаследовали ни титула, ни богатства, ни положения.

Наивысшая устойчивость и активность характерна для стран, у границ которых всегда бродит опасность. У человека также наивысшая эффективность проявляется в трудных условиях. Эти условия характерны для жизни и выживания преступника. Поэтому ему присущи те черты, которые реализуют эту возможность, то есть устойчивость и активность. Вор находится в состоянии войны с обществом. Каждый день он рискует свободой или жизнью, слабаку такую роль не сыграть. От природы вор — человек активный, деятельный. Условия и среда обитания эти черты в нем закрепляют и усиливают.

Помимо описанных качеств характера вор использует приемы психологического воздействия на окружающих. Кто умеет вводить толпу в заблуждение, тот легко становится ее повелителем. Для этого искусственно создается и усиленно внушается окружающим идея о собственной исключительности, необычности и превосходстве над людьми. Распространяются о себе хорошие слухи. Источник — забудется, а слух останется. Демонстрация загадочности и недоступности — один из приемов. Дар будить любопытство к собственной персоне лидер всегда сочетает с нежеланием говорить о себе. Его интересуют другие: он расспрашивает людей, подбивает их на разговор, запоминает то, что считает важным. Легендарные в начале века короли уголовного мира: Лимончик из Одессы, Мишка Культяпый из Москвы — до сих пор служат примером для их преступных потомков.

Другой традиционный прием воров и мошенников — внешняя представительность. В прежние годы у угрюмых, уголовных типов с финкой за голенищем это достигалось помимо мрачного внешнего вида, наколками и феней. Сегодня авторитетный вор не «засиженная» личность, у которой татуировки нет разве что на ногтях. Он хорошо «прикинут», в его окружении — телохранители, помощники, юристы, представители власти и правоохранительных органов. Он имеет несколько квартир, дачи, автомашины. Учреждает коммерческие предприятия и банки, скупает недвижимость. Приобретает акции, ценные бумаги, векселя, чтобы легализовать доходы, отмывая «грязные деньги» в государственных аферах вместе с собратьями от власти. Главари преступных группировок отдыхают с семьями за рубежом, где нередко обдумывают планы новых операций, обучают детей в престижных лицеях и университетах, владеют недвижимостью и фирмами.

Перечисленные качества вора, но не преданность и исполнительность, поднимают его над криминальным сообществом. Ни один умный исполнитель не станет терпеть лидера, не обладающего такими качествами. Это только в советской системе руководили льстецы и угодники. Поэтому она и выродилась. Нерешительность — существенная причина неудач. В воровской среде не боятся взять на себя ответственность. Как писал И. Бабель: «Ни сталь поступков, ни бешенство этого человека, содержащего в себе все, чтобы властвовать, не заменяет ему уверенность в том, что надо делать в любой ситуации. Вы не знаете, как поступить. Лидер знает». Более того, лидер не стесняется принять коллективное решение. Человеческий ум — тоже энергия. Сотрудничая, интеллекты образуют «энергетический банк» знаний и опыта.

Храбрость, инициатива, энергия, предприимчивость и прочие позитивные качества характера могут сойти на нет, если им не представляется повода проявиться. В криминале эти качества «задействованы» постоянно: и при совершении преступлений, и при разборках со своими конкурентами за удержание зоны влияния, причем все делается в духе лучших традиций — чинно, благородно.

Боевые качества лидера и руководителя. Настоящий лидер должен обладать качествами характера врожденными либо приобретенными в процессе выживания в сложных криминальных условиях. Среди них такие характерные черты.

1. Волевые качества — именно то, что является самым главным для лидера. Это означает, что ему присущи неукротимая энергия, инициатива и активность, абсолютное самообладание, чувство независимости, доведенное до крайней необщительности, высокое мнение о долге. Подобными достоинствами обладают немногие.

2. Аналитический склад ума — с интеллектуальной точки зрения важная черта, позволяющая схватывать на лету практическую сторону проблемы. Оптимизм — как свидетельство мироощущения человека, жизненный путь которого совершенно ясен и который даже не предполагает выбор чего-то лучшего; критическое мышление и умение противопоставить ближайший интерес будущему; способность наметить цель и достичь ее.

3. Воображение , благодаря чему лидер не только четко представляет конечный результат реализации того или иного замысла, но способен генерировать идеи и делать из них умозаключения. Этому способствуют знания, полученные в другом месте или по другому поводу, но преобразованные в новом контексте. Идеи являются следствием опыта, ума и воображения.

4. Знания и опыт , без которых не спланировать программу, ведущую к цели. Именно знание дает лидеру необходимую уверенность. У некомпетентного руководителя в основе — невежество, отсутствие знаний.