Коллектив авторов - Как это делается: продюсирование в креативных индустриях

Ну и, конечно, как вы знаете, цитата Стива Джобса украшает любой текст и переводит его в ранг литературы для успешных людей, так что вот – держите: «Креативность – это просто создание связей между двумя вещами». Он тоже так думал!

Теперь вторая техника, не менее любопытная. Есть такой режиссер Ларс фон Триер. Вы знаете, он датчанин. У него был кумир Ёрген Летт. Тоже датчанин. Много лет назад Ёрген снял кино, называлось это кино «Совершенный человек». Юный Ларс очень этим фильмом восхищался. Потом Триер стал известным на весь мир режиссером, а его кумир, напротив, отошел от дел. Ларса фон Триера это не устраивало. Он придумал вызов для творческих сил своего учителя. И предложил ему проект. Летт переснимает свой фильм 5 раз, а Триер ставит ему 5 «препятствий». Что такое препятствия? Художественные ограничения. Когда вы решаете творческую задачу, перед вами белый лист бумаги и звон в голове, когда все мысли, которые приходят вам в голову, кажутся вам несусветной банальностью, вы можете спастись (это неожиданно, но факт) что-то себе запретив. Когда вы это сделаете, вы вдруг вернете себя в эпицентр решения задачи. Причем – это будет новая задача, и она потребует новых решений. То, над чем вы ломали голову много дней, вдруг предстанет перед вами в совершенно ином свете. Вы сузите круг поисков, но, благодаря «препятствию», ограничению, скорее всего, сделаете что-то неожиданное. Даже для себя.

Как с этим работать?Для начала – посмотрите фильм. Он называется «5 препятствий», режиссер – Ларс фон Триер. Можно только первую половину – для понимания сути эксперимента этого будет достаточно. Затем попросите друга, коллегу, любого человека, которого вы уважаете, поставить перед вами «препятствие». Можете не рассказывать подробно о том, что вы делаете. Просто спросите, чего вам делать нельзя. Пусть он скажет первое, что придет в голову.

Если нет друзей, или вы никого не уважаете, выберите пять слов и придумайте препятствия на их основе самостоятельно. Формулируйте запреты максимально конкретно. Запишите их. Теперь выдохните. Главное вы уже сделали. Препятствия запишите. Чем они невыполнимее и страшнее, на первый взгляд, тем более творческим, интересным и неожиданным будет ваше решение. Не жалейте себя и не бойтесь. Мозг может справиться еще и не с таким! Придумывайте, играйте, не относитесь к делу слишком серьезно. Да поможет вам любая случайность!

Яна Бельская – руководитель портала «Кабельщик»

Эта статья ни в коем случае не учебник, не энциклопедия и даже не проблемная авторская колонка. Это скорее схематическое описание тех вещей, из которых состоит рынок платного телевидения, и столь же схематическое описание процессов с ними происходящих.

Программная сетка телеканалов, в зависимости от тематики, формируется из игровых или разговорных программ, художественных и документальных фильмов, сериалов, новостных выпусков в проч. В отличие от эфирного федерального телевидения, нишевое (по крайней мере, российское) зарабатывает куда меньше денег, а потому изобилует повторами. Средний объем премьерных программ для круглосуточного нишевого телеканала, принятый на российском рынке – 350—400 часов в год. Если эта планка опускается ниже 250 часов, телеканал делает повторы, заметно теряет зрительский интерес. Если таких премьер более 700 часов, особенно если все они закупные или дорогостоящего собственного производства, то телеканалу сложнее окупить производство.

Каналы новостные (РБК, Дождь) традиционно дают много прямых эфиров, у них свои нормы. То же касается спортивных трансляций, традиционно, самых дорогостоящих и к повторам крайне чувствительных. Кино и сериальные каналы также менее чувствительны к повторам. Программы с так называемыми «говорящими головами» – бюджетная студийная съемка с гостем с минимальным монтажом и затратами, считается самым малосмотрибельным контентом и даже в большом объеме выигрышности каналу не придает.

Программные директоры телеканалов обычно формируют сетки из трех 8-часовых блоков или четырех 6-часовых. Иногда встречаются 12-часовые блоки, их, соответственно, в сутках 2. В течение рабочих дней недели эти блоки сдвигаются таким образом, чтобы, условно говоря, 5 дней в одно и то же время шла разная программа. На выходные формируется отдельный блок – у каждого программного директора свой почерк и свой подход к его формированию.

В целом на телерынке России 20 федеральных обязательных телеканалов (с HD-версиями и региональными дублями), не менее 500 региональных эфирных ТК, не менее 400 нишевых или не-эфирных телеканалов.

Согласно каталогу отраслевого портала по платному ТВ «Кабельщик», на российском телерынке вещает более 380 телеканалов. Из них:

20 федеральных бесплатных телеканалов

90HD-телеканалов, из которых не менее половины – HD-дубликаты

13 национальных телеканалов разных стран на иностранных языках

11 телемагазинов, являющихся проектами телевизионной коммерции, но как таковым телевидением, по нашему мнению, не являющихся.

В сухом остатке – 290 не-эфирных платных и бесплатных телеканалов.

Рис. 11. Распределение каналов по тематикам

Рис. 12. Доходы и расходы телеканала

Вся совокупность программ, фильмов, оформление канала и заставки, его бренд и составляют ценность телеканала, как товара. Покупатель этого товара – зритель, который платит за его просмотр, либо рекламодатель, который платит за зрителя. Исходя из этого, можно назвать 3 бизнес-модели телеканалов: платная, рекламная и смешанная.

Подавляющее большинство нишевых телеканалов распространяется по платной модели. При платной бизнес-модели телеканал транслируется через операторов платного телевидения, заключая с ними лицензионные контракты. Те оплачивают телеканалу лицензионные платежи (CPS) за каждого абонента. В последнее время, особенно в крупных сетях, вошла в моду система фиксированных платежей, когда оператор платит телеканалу фиксированную сумму, но обычно эта сумма рассчитывается из того же среднего ценника для одного абонента.