Коллектив авторов - Как это делается: продюсирование в креативных индустриях

Важно также помнить о том, что невозможно заключение «бесплатных» контрактов, если продюсер является юридическим лицом. Здесь прямое нарушение права телеведущего на оплату труда. Если продюсер предлагает гонорар «в конверте» – это тоже должно настораживать. Это говорит о том, что продюсер ведет бизнес непрозрачно, укрывается от налогов. Есть вероятность, что другие условия контракта также могут содержать положения, ущемляющие правовой статус телеведущего.

Заключая контракт с работодателем, работник должен сам участвовать в создании своего правового статуса. ГК РФ предполагает принцип состязательности сторон, суть которого – диалог сторон и взаимное свободное волеизъявление при заключении договора, без применения насилия или иного принуждения.

Константин Эрнст – генеральный директор Первого канала, креативный продюсер церемоний открытия и закрытий ХХII Зимних Олимпийский Игр в Сочи (2014)

Единого понятия «продюсирование» на телевидении нет. Есть продюсирование новостей, ток-шоу, игрового продукта, кино. Это разные области. Продюсирование телевидения – слишком широкая зона, содержащая множество сегментов. Причем очень важно договориться о терминологии. В России до сих пор слово «продюсер» не имеет общего значения. Большинство людей, которые называют себя продюсерами – это бывшие директора либо люди, имеющие отношение к деньгам. На самом же деле продюсер – это автор с большими обязательствами и связанными с этим проблемами. Продюсер – это человек, который работает по 14 часов в день, практически без выходных, у которого не хватает времени ни на личную, ни на семейную жизнь, его разрывают чудовищные догадки и ужасные амбиции. 90% своей жизни он бывает несчастлив, а 10% – счастлив настолько, что это перекрывает те 90%.

Продюсирование телевидения очень таргетировано, но одно принципиальное отличие можно назвать сразу . Кино производится долго , полтора года минимум, а некоторые картины – по объективным причинам несколько лет. В этом, кстати, заключается большая продюсерская беда – ты должен угадать, какую картину зрители будут готовы смотреть, когда она пойдет в кинотеатрах. Изменение информационного пространства привело к тому, что люди очень быстро переболевают идеями и желаниями. И если ты начал трехлетнее производство картины в 2014-м, то надо быть Пифией, чтобы угадать: именно ее захотят смотреть в 2017-м. Или эта вещь должна быть вечная, железная, или это твое внутреннее знание про своих соотечественников: через три года изменится почти все, а вот это не изменится точно.

С точки зрения телевидения задача гораздо проще. В телевидении существует только «здесь и сейчас», в момент бродкаста. Не в момент создания, а именно в момент передачи контента. Посмотреть одно и то же в эфире, на диске, на флэшке – совершенно разные ощущения. Бродкаст является значительной частью энергетики телевизионного продукта. Ощущение, что здесь и сейчас миллионы людей смотрят эту программу, приводит зрителя в совершенно иное состояние, которое, вполне возможно, не активируется в момент обычного просмотра. Эта эфемерность – и благо, и бич.

Большинство телевизионных продуктов, в отличии от кино, можно производить за более короткое время. И поэтому у вас есть феноменальная возможность, если вам доверяет канал, пробовать и ошибаться, пробовать и нащупывать. Потому что ни в одной киноакадемии, нигде, вас не научат тому, как поймать ускользающее время . Нет такой системы обучения. Эту вещь даже трудно проартикулировать. Люди хотят смотреть только про себя и про себя в этот момент , а этот момент постоянно трансформируется. И когда у тебя огромное предложение по ста каналам (по крайней мере, по двадцати, как у подавляющего большинства наших сограждан), надо сильно крутиться, чтобы продать аудитории свое ощущение мира.

Поэтому тем, кто хочет идти в продюсирование кино, я предложил бы начать с игрового телевидения. Это возможность научиться угадывать. Даже если вы хотите снимать блокбастеры, попробуйте начать с продюсирования мини-серий или сериала.

Мы производим большое количество проектов и вовсе не расстраиваемся, если после пилотной серии проект не заработал. Здесь есть еще очень важный момент – ощущение того, сколько можно держать новый проект, чтобы люди его заметили. Большинство моих коллег ставят проект, который выходит раз в неделю – он три раза не собирает аудиторию, и они его снимают. Ну, во-первых, это глубокое заблуждение, что проектом так страстно интересуются. Возможно, пока его просто не заметили. Во-вторых, имей мужество и терпение удерживать проект в эфире, если ты в него веришь.

Очень важно, чтобы продюсер, который делает проект, работал в понимании с каналом. Новый человек, пришедший с проектом, может получить контракт. Но понимания с каналом еще нет. У Первого канала есть продюсеры, с которыми мы работаем давно, и мы знаем, что даже если его продукт не собирает зрителей месяц, через полтора месяца он заработает. В большинстве случаев так и происходит. С продюсером-дебютантом шансов на ошибку больше, поэтому лучше предлагать ему пилотники и мини-серии.

С документальным телевидением гораздо легче, здесь работает эксклюзивность и актуальность. Успех – когда у тебя есть человек, который только тебе готов рассказать. Или если ты вытащил из архива феноменальную историю. Потому что люди больше интересуются историей, которую они еще не слышали, чем художественным языком. Даже коряво сделанная эксклюзивная «документалка» интереснее, имеет больше шансов, чем эстетская и с художественной точки зрения более совершенная вещь про что-то общедоступное.

Продюсеры кино и игрового телевидения – это люди, которые находятся в близких областях, которые довольно часто пересекаются и могут переходить из одной области в другую. Продюсеры игрового телевидения переходят в игровое кино, продюсеры кино – на телевидение. То же самое происходит в Америке: многие кинопродюсеры перешли в область игрового телевидения, потому что это более интересная сфера для тех, у кого работает голова. Стремление Голливуда к удержанию подростковой аудитории привело к тому, что подросткам интереснее смотреть кино, а более взрослой аудитории – сериалы на HBO. Люди с мозгами и желанием делать что-то художественное, начинают двигаться туда, потому что кино как долгая история не предлагает больших возможностей тем, кто занимается кинодраматургией и кинопродюсированием. Так или иначе, двухчасовой фильм и его драматургическая основа – это рассказ. Можно, конечно, пытаться вместить туда что-то большее, но все, что длится в кинотеатре дольше двух часов, является издевательством над зрителем. Нельзя заставлять зрителя за его же деньги испытывать физиологические проблемы в ходе просмотра твоего художественного произведения. Все, что ты не можешь рассказать в течение двух часов, надо постараться рассказать в формате мини-серий или сериала.