Фадбир Сафин - Инновационный форсайт как инструмент конкурентоспособного развития предпринимательских структур

Кроме этого, как следует из общего определения, форсайт – это всегда конвергенция науки и практики. А в рассматриваемом нами контексте обеспечения стратегически устойчивого и конкурентоспособного развития предпринимательских структур форсайт – это в первую очередь конвергенция научно-технического и технологического знания и инновационно ориентированной практической деятельности. Таким образом, по отношению к обеспечению стратегически устойчивого конкурентоспособного развития предпринимательских структур будем рассматривать форсайт как корпоративный инструмент, обеспечивающий интенсивный рост, ориентированный в будущее и основанный на инновациях. И тогда, форсайт, как инструмент и средство управления развитием предпринимательских структур, необходимо рассматривать как инновационный.

Следовательно, взаимосвязь четырех основных подходов к исследованию будущего состояния предпринимательских структур можно представить в следующем виде в соответствии со схемой, представленной ниже на рис. 1.4.

Последовательность развития процедур и подходов к исследованию будущего предпринимательских структур основывается на том, что первоначально используются способы вероятностного предсказания и детерминированного планирования, которые в общем случае ведут к построению общей картины будущего состояния, т. е. в данном случае можно говорить о том, что формируется пассивное футуристическое видение. Но в том случае, когда пассивное футуристическое видение заменяется на активное футуристическое конструирование и происходит формирование форсайтов, в том числе инновационных, способствующих обеспечению конкурентоспособности предпринимательских структур.

Учитывая, что далее мы будем рассматривать только один вид форсайта – инновационный, – представляется необходимым дать его авторское определение.

В нашем понимании инновационный форсайт – это особый инструмент формирования будущего состояния предпринимательской структуры посредством конвергенции действий и мышления, основанных на представлении об устойчивости развития указанных структур, достигаемого за счет получения качественно новых результатов в инновационно-практической и научно-технической деятельности. Соотнеся классификацию инноваций, предложенную Ю. Яковец (эпохальные, базисные, улучшающие, микро-, анти-, и псевдо-инновации) [24] См., например: Яковец Ю.В. Эпохальные инновации XXI века. М.: изд-во «Экономика», 2005. – С. 14. с классификацией форсайта, можно увидеть, что форсайт глобальных масштабов призван обеспечить основу для создания эпохальных инноваций, на макроэкономическом уровне форсайт позволяет создать базисные инновации, на микро-уровне (корпоративном или уровне предпринимательских структур) форсайт создает улучшающие или микро-инновации. Совокупность всех инновационных усилий, в том числе созданных и реализованных посредством форсайта, должно вести либо к смене общественной формации, либо к смене технологического уклада.

То есть создание локальных инноваций за счет эффекта масштаба потенцирует создание комплексных или системных инноваций, за счет которых интенсифицируется развитие национальной и мировой социально-экономической системы.

Рис. 1.4. Историческая последовательность процедур и подходов исследования будущего предпринимательских структур [25] Разработано авторами.

Для предпринимательских структур, вне зависимости от масштабов деятельности, инновационный форсайт становится важнейшим условием сохранения стратегической устойчивости и обеспечения конкурентоспособности, поскольку дает возможность предвидеть возможные изменения социальных, рыночных и потребительских тенденций за счет своевременного выявления и идентификации явных и в первую очередь неявных сигналов внешней среды. В свою очередь, активная идентификация сигналов об изменениях внешней среды и формирование сценариев течения этих изменений, а также трансформаций, которые последуют за этими изменениями в обществе и экономике, позволяют уже в настоящем принять решения по обеспечению стратегически устойчивого и конкурентоспособного развития предпринимательских структур в будущем. Таким образом, форсайт – это достаточно уникальный инструмент создания будущего стратегически устойчивого и конкурентоспособного развития предпринимательской структуры в долгосрочной перспективе, активно используемый в настоящем и основанный на инновациях.

Мы считаем, что стратегическая устойчивость это способность предпринимательской структуры сохранять равновесно-стабильное развитие, либо достаточно быстро возвращаться в состояние относительного равновесия при выходе из него, поскольку аксиоматично известно, что, система получает импульс развития только при выходе из состояния равновесия. В свою очередь конкурентоспособность предпринимательской структуры необходимо рассматривать, как способность занять и удерживать лучшие позиции в выбранной отрасли. При этом таковые позиции обеспечивают предпринимательской структуре экономические и неэкономические выгоды, недоступные прямым конкурентам. Таким образом, становится очевидным, что формирование и удержание лучших конкурентных позиций в избранной отрасли функционирования зависит от множества факторов, но основной из таковых факторов – инновационность и активное конструирование будущего состояния.

Итак, основным предметом нашего исследования является способность предпринимательских структур конкурировать на рынке, в том числе за счет инновационно активного или инновационно ориентированного развития, сущность которого заключается в активном создании и проведении изменений в настоящем для обеспечения устойчивости в будущем. Соответственно возникает необходимость исследовать основания конкурентоспособности предпринимательских структур и представить основные факторы, влияющие на обеспечение конкурентоспособности в контексте текущего и долгосрочного развития.

Конкурентоспособность есть сложная системная экономическая категория. Данная экономическая категория может быть рассмотрена как уровне предпринимательских структур (их групп, отраслей, сфер национальной и мировой экономики), так и на уровне продукта, производимого и реализуемого указанными структурами. При этом стоит учитывать, что конкурентоспособность предпринимательской структуры конкурентоспособность её продукта являются понятиями взаимосвязанными и взаимозависимыми.