LibKing » Книги » Научные и научно-популярные книги » Прочая научная литература » Фадбир Сафин - Инновационный форсайт как инструмент конкурентоспособного развития предпринимательских структур

Фадбир Сафин - Инновационный форсайт как инструмент конкурентоспособного развития предпринимательских структур

Тут можно читать онлайн Фадбир Сафин - Инновационный форсайт как инструмент конкурентоспособного развития предпринимательских структур - бесплатно ознакомительный отрывок. Жанр: Прочая научная литература, издательство Array Литагент «ИД Наука», год 2013. Здесь Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги ознакомительный отрывок из книги онлайн без регистрации и SMS на сайте LibKing.Ru (ЛибКинг) или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Фадбир Сафин - Инновационный форсайт как инструмент конкурентоспособного развития предпринимательских структур
  • Название:
    Инновационный форсайт как инструмент конкурентоспособного развития предпринимательских структур
  • Автор:
  • Жанр:
  • Издательство:
    Array Литагент «ИД Наука»
  • Год:
    2013
  • ISBN:
    978-5-9902334-5-4
  • Рейтинг:
    5/5. Голосов: 11
  • Избранное:
    Добавить в избранное
  • Ваша оценка:

Фадбир Сафин - Инновационный форсайт как инструмент конкурентоспособного развития предпринимательских структур краткое содержание

Инновационный форсайт как инструмент конкурентоспособного развития предпринимательских структур - описание и краткое содержание, автор Фадбир Сафин, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru
Монография посвящена исследованию процесса формирования устойчивости и конкурентоспособности предпринимательских структур в условиях трансформации конкурентной среды на основе инновационного форсайта. Особое внимание в монографии уделено методологии обеспечения стратегически устойчивого и конкурентоспособного развития предпринимательских структур, оказавшихся под влиянием последствий мирового экономического кризиса, рецессии отраслей и предприятий, а также возможным направлениям по их преодолению. В монографии отражены современные взгляды на изучение основ предпринимательской деятельности, сложившиеся под воздействием объективных изменений в мировом общественном развитии, в том числе глобализации экономики и научно-технического прогресса. Данное издание представляет собой законченное монографическое исследование, которое может быть полезно для работников науки, предпринимателей и государственных служащих, преподавателей, аспирантов и студентов.

Инновационный форсайт как инструмент конкурентоспособного развития предпринимательских структур - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок

Инновационный форсайт как инструмент конкурентоспособного развития предпринимательских структур - читать книгу онлайн бесплатно (ознакомительный отрывок), автор Фадбир Сафин
Свет

Шрифт:

Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Дудин М.Н., Лясников Н.В., Сафин Ф.М., Егорушкин П.А

Инновационный форсайт как инструмент конкурентоспособного развития предпринимательских структур

Монография

Рецензенты:

Главный научный сотрудник Института математических исследований сложных систем им. И.Р. Пригожина МГУ им. М.В. Ломоносова, доктор технических наук, профессор, иностранный член РАН А. А. Акаев

Директор Международного фонда Н.Д. Кондратьева, ведущий научный сотрудник ИЭ РАН, кандидат экономических наук, академик РАЕН и МАИБ В. М. Бондаренко

Зав. лабораторией Института народнохозяйственного прогнозирования РАН, доктор экономических наук, профессор Н. И. Комков

Введение

Человечеству с древних времен известно, что все решения, которые принимаются в настоящем, имеют свойство отражаться в будущем и собственно формировать это будущее. В полной мере это относится к решениям, действиям и мерам, направленным на управление устойчивым стратегически конкурентоспособным развитием современных предпринимательских структур. Как абсолютно верно указывает большинство исследователей, – будущее уже наступило и его состояние определяется тем, насколько предпринимательская структура была готова к нему, активно его конструировала и формировала собственную траекторию развития, согласованную с глобальным и/или национальным социально-политическим и экономико-технологическим мейнстримом.

Форсайт, как относительно новая управленческая технология, используемая на макро– и микро-уровне для активного конструирования будущего состояния малых, средних и больших социально-экономических систем, является, по нашему мнению, наиболее оптимальным инструментом качественного планирования развития современных предпринимательских структур вне зависимости от масштабов их деятельности и вне привязки к точным количественным показателям. Не менее, а в иных случаях и более важным, является то, что форсайт, как всесторонний и объективный взгляд из настоящего в будущее, позволяет выявить пока еще незаметные или незначительные тренды, которые в дальнейшем будут определять состояние и изменение сред (политической, экономической, социальной и технологической). Для микро-уровня (уровня отдельно взятой предпринимательской структуры) форсайт можно рассматривать как инструмент управления стратегической конкурентоспособностью. Основывается данный инструмент на предвидении предстоящих изменений и формировании таких качественных характеристик функционирования предпринимательской структуры, которые позволяют ей быть способной к продуцированию нововведений, направленных на повышение качества внутренней среды и готовой к указанным изменениям до того, как эти изменения наступят.

Фактически в настоящее время мы наблюдаем смену управленческой парадигмы. Если ранее управление рассматривалось как реакция на принципиально непредсказуемые изменения внешней среды, то теперь управление рассматривается как набор таких ключевых компетенций менеджмента, которые дают возможность заранее согласовать направление развития предпринимательской структуры с инновационным потоком, а значит, получить наибольшие выгоды от таковой корреляции. В этом и заключается специфика управления стратегической конкурентоспособностью предпринимательских структур в условиях знаниевой экономики и нового (шестого) технологического уклада.

Известно, что смена технологических укладов соответствует теории больших циклов, или длинных волн Кондратьева. В момент спада и прохождения дна цикла образуется мощная совокупность инновационных решений, которые определяются как базисные инновации и уже на повышательной фазе следующего цикла данные базисные инновации порождают мощный диффузный инновационный поток, который «…синхронизируется с повышательной стадией цикла Кондратьева и достигает насыщения в области наивысшего пика цикла…»[1].

Мы считаем, что глобальный инновационный и макроэкономический поток оказывают взаимообразное влияние на развитие с социально-экономических систем, на микро-уровне стимулируя их к продуцированию улучшающих нововведений и внедрению их в деятельность предприятий. За счет чего, во-первых, проявляется синергетика инноваций, а во-вторых, формируются условия устойчивого и конкурентоспособного развития предпринимательских структур в долгосрочной перспективе.

При этом совокупность текущих принимаемых решений, связанных с продуцированием, освоением и внедрением инноваций, определяет будущее состояние предпринимательских структур, а также траекторию движения (эволюционирования) данных структур из настоящего в будущее (стратегическую конкурентоспособность). Но при этом отдельными предприятиями (и их агломерациями) до сей поры уделяется незначительное внимание инновациям, как фактору стратегической конкурентоспособности. В частности, в промышленной отрасли удельный вес предприятий, осуществляющих технологические инновации составляет на протяжении последних десяти – одиннадцати лет условно-постоянное значение 9,6–10,6 %[2].

Поэтому объективной необходимостью в настоящее время является разработка методологических основ активного конструирования будущего развития предпринимательских структур с использованием продукт-ориентированных и процессо-ориентированных инноваций с целью обеспечения стратегической конкурентоспособности указанных структур. Методологически обеспечение конкурентоспособности предпринимательских структур может основываться на двух типах решений: операционально-функционального и стратегического характера.

Мы считаем, что использование решений, направленных на обеспечение и повышение конкурентоспособности предпринимательских структур, которые носят операционально-функциональный характер, это может быть обоснованно эффективным решением в части обеспечения текущей (конъюнктурной) конкурентоспособности, напротив, для обеспечения долгосрочной конкурентоспособности и устойчивости развития предприятия все решения должны носить стратегически ориентированный (т. е. направленный в будущее) характер. Поэтому методология форсайта, как инструмента обеспечения стратегической конкурентоспособности предпринимательских структур за счет активного конструирования будущего, представляет собой сценарную проектную технологию. Инновационный форсайт-проект как сценарий и технология управления будущим, учитывает возможности, предоставляемые внешней средой (в совокупности с потенциальными рисками) и способность предприятия освоить данные возможности при достигнутом уровне развития внутренней среды.

Читать дальше
Свет

Шрифт:

Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать


Фадбир Сафин читать все книги автора по порядку

Фадбир Сафин - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки LibKing.




Инновационный форсайт как инструмент конкурентоспособного развития предпринимательских структур отзывы


Отзывы читателей о книге Инновационный форсайт как инструмент конкурентоспособного развития предпринимательских структур, автор: Фадбир Сафин. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Понравилась книга? Поделитесь впечатлениями - оставьте Ваш отзыв или расскажите друзьям


Прокомментировать
Большинство книг на сайте опубликовано легально на правах партнёрской программы ЛитРес. Если Ваша книга была опубликована с нарушениями авторских прав,
пожалуйста, направьте Вашу жалобу на PGEgaHJlZj0ibWFpbHRvOmFidXNlQGxpYmtpbmcucnUiIHJlbD0ibm9mb2xsb3ciPmFidXNlQGxpYmtpbmcucnU8L2E+ или заполните форму обратной связи.
img img img img img