Фадбир Сафин - Инновационный форсайт как инструмент конкурентоспособного развития предпринимательских структур

В классическом понимании управления проектами любой реализуемый проект имеет тройственную природу ограничений (стоимость, время, содержание проекта), а также требование к качественности его реализации. В нашем понимании инновационный форсайт-проект должен имманентно содержать характеристику качества, поскольку в ином случае цель проекта (повышение и обеспечение стратегической конкурентоспособности) не достигается. При этом одним из важнейших ограничений, помимо трех вышеуказанных, является витальность инноваций, включаемых в данный проект и формирующих траекторию развития предпринимательской структуры.

Витальность инноваций, т. е. способность инноваций к эволюционированию и качественной трансформации, является одним из основных условий включения их в инновационный форсайт-проект, поскольку именно на указанных качественных характеристиках нововведений в дальнейшем будет основываться вся совокупность принимаемых решений, которые в свою очередь будут определять принципиальную достижимость цели проекта.

Своей целью при изложении данного исследования мы определили формирование теоретических и методологических основ модели повышения конкурентоспособности предпринимательских структур с использованием инструментария инновационного форсайта.

Логика достижения указанной цели представленного исследования предопределила решение основных задач, среди которых стоит выделить:

• во-первых, исследование и формирование теоретических концепций инновационного форсайта и сущности конкурентоспособности предпринимательских структур;

• во-вторых, разработку методологии и методов обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур за счет создания и реализации инновационных форсайт-проектов;

• в-третьих, собственно формирование модели повышения конкурентоспособности предпринимательских структур за счет использования инновационного форсайта и его проектных инструментов для достижения заявленных целей.

При разработке теоретических и методологических основ инновационного форсайта, как средства и способа обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур, мы исходили из того, что развитие макроэкономических систем циклично, но не энтропийно в своей сущности. При этом состояние и развитие микроэкономических систем может характеризоваться энтропийностью при условии достижения ими предельной устойчивости (полного равновесия), граничащей со статичностью. Отсутствие нововведений в деятельности предприятия, а также неготовность предприятия к изменениям есть основные факторы саморазрушения микроэкономических систем.

Мощный инновационный поток, берущий свое начало в базовых инновациях на начальной стадии повышательной фазы длинного цикла Кондратьева, определяет глобальный и национальный социально-политический и экономико-технологический мейнстрим, специфика движения и развития которого предопределяет и спрос на инновационные решения предпринимательских структур и предложение инновационных решений. И это уже в свою очередь необходимо рассматривать как факторы и условия обеспечения стратегической конкурентоспособности предпринимательских структур.

Таким образом, мы считаем, что основания для использования инновационного форсайта в качестве корпоративного управленческого инструмента обеспечения стратегически устойчивого и конкурентоспособного развития предпринимательских структур, оказавшихся под влиянием последствий мирового экономического кризиса, рецессии отраслей и предприятий имеются более чем обоснованные и объективные.

Обновление концепций и парадигм управления современными предпринимательскими структурами является объективным и закономерным явлением, основанным на новом видении стратегии и тактики развития малых, средних и крупных социально-экономических систем. За последние два-три десятилетия изменилась не только специфика эволюционирования и развития общества, также изменилась и специфика развития бизнес-среды. В настоящее время бизнес уже не воспринимается как нечто приходящее, непостоянное явление, организация бизнеса, ведение предпринимательской деятельности теперь является одной из главных движущих сил социального, экономического и научного прогресса. При этом одной из важнейших задач становится обеспечение устойчивости развития предпринимательских структур, сохранения и преумножения их конкурентоспособности.

И здесь на первый план выходит умение или способность руководства предпринимательских структур предвидеть изменения внешней среды, выявлять сигналы об этих изменениях и правильно их интерпретировать. Фактически здесь имеется задача предсказания будущего состояния предпринимательской структуры, а также задача активных действий в настоящем с тем, чтобы будущее состояние характеризовалось как близкое к желаемому. Нужно понимать, что предсказание будущего или взгляд в будущее не является каким-либо оккультным актом, напротив, исследование будущего основывается на объективных текущих тенденциях изменений внешней среды и в первую очередь в социальном, научно-техническом и технологическом аспектах.

Формирование комплексной картины будущего состояния какого-либо объекта или системы, в том числе предпринимательской структуры исходит из сценариев, описывающих возможные трансформации в обществе, экономике и науке, которые могут последовать вслед за выявленными изменениями.

За последние несколько десятилетий изменилась не только картина мира, но и картина бизнес пространства. Фактически к настоящему моменту уже не подвергается сомнению тезис о том, что развитие предпринимательских структур должно быть устойчивым и конкурентоспособным уже не только в функциональном маркетинговом аспекте, но и в стратегическом управленческом плане. Стратегическая устойчивость и конкурентоспособность предпринимательских структур – это факторы и условия, обеспечивающие их долгосрочное функционирование на выбранном отраслевом рынке деятельности.

Буквально семь-десять лет назад считалось, что конкуренция, как научная категория, рассматривается только в аспекте рынка и его основных характеристик: спроса и предложения, а также возможности влиять на первый за счет изменения ценовых или ценностных параметров последнего. При этом преимущественное внимание уделялось ценовым параметрам, и в меньшей степени ценностным. Указанные тенденции считались характерными для массового производства потребления, селективный же потребительский выбор основывался на ценностных параметрах предложения. Потребление и в настоящее время можно считать массовым, но произошла кардинальная смена характеристик спроса.