Маргарита Акулич - Проснитесь лидером!

Природный инстинкт успеха есть у большинства детей, и они получают огромное удовольствие и восторг от поощрения их взрослыми и другими значимыми в их жизни людьми. Со временем такие ключевые характеристики лидера как инициативность, решительность, и сосредоточенность на достижении успеха у некоторых взрослеющих детей начинают отходить на второй план. Многие из них со временем отказываются от этой инициативы при взаимодействии с другими людьми, их родителями, учителями, профессорами, своими сверстниками, друзьями и так далее. Но, некоторые из них – это те, которые в конечном итоге стали лидерами во взрослой жизни, повысили свои способности к принятию инициативы и достижению прогресса. Эти сильные лидерские навыки являются либо уменьшившимися с приобретением жизненного опыта, либо усилившимися. В некоторых случаях это зависит от того, дали ли родители своим детям возможности для развития этих навыков.

Марк Твен однажды написал, что те немногие, кто действительно преуспел в жизни, имел настойчивость вместе с храбростью, что определило их дух. Те же самые характеристики, с которыми все дети рождаются, существуют в характере каждого хорошего лидера.

Многие люди имеют потенциал, чтобы быть хорошими руководителями. Им не нужно даже учиться быть лидерами, но они должны узнать, как разбудить ребенка внутри себя, который даст им то, что мешает им переучиваться и иметь характеристики, просто вынуждающие идти к успеху.

Итак, начало вашему успешному лидерству положено уже в детстве. Вам нужно всего лишь отточить данные вам самим Богом навыки, чтобы научиться вести людей за собой для достижения совместной победы. Войдите в этот мир игры и обучения!

Есть много качеств, которые способствуют эффективному руководству. Один молодой человек-американец рассказывал, что когда он был в Корпусе морской пехоты, у них было сокращение руководящего состава из-за плохого качества руководства некоторых армейских начальников, это была своего рода «промывка мозгов». Данный опыт глубоко укоренился в молодых податливых мозгах. Все молодые военные поняли, что для того, чтобы руководить, совершенно необходимо обладать соответствующими лидерскими качествами. Рассмотрим некоторые из них.

Основные наиважнейшие качества лидера:

СПРАВЕДЛИВОСТЬ. Справедливость просто означает, что люди должны быть справедливыми. Поставьте себя на место других. Поступайте с ними так, как вы хотели бы, чтобы они поступали с вами, если речь идет о поступках, имеющих, либо негативные, либо позитивные последствия. Но имейте в виду, что не всегда люди хотят того же что и вы, все люди разные. Чтобы делать для людей то, чего они хотят, нужно узнавать, чего они хотят на самом деле. Целесообразно также помнить высказывание Омара Хайяма:

Люди веры проникли в высокую суть,

Недалеким туда не дано заглянуть.

И забавно ведь, что в постижении Правды

Часто видит народ еретический путь!

СПОСОБНОСТЬ ПРИНЯТИЯ ВЕРНЫХ РЕШЕНИЙ. Правильные решения проистекают из способности эффективно оценивать ситуацию. Вы должны быть в состоянии точно понимать последствия ситуации, в которой вы находитесь, чтобы у вас была возможность принимать правильные решения. Решения также должны базироваться большей частью не на эмоциях, а на здравом смысле. Лидерам желательно понимать, что «если ты совершил действие, ты обязательно получаешь результат, хочешь ты этого или нет» (Хохот Шамана).

НАДЕЖНОСТЬ. Она говорит сама за себя. Люди должны иметь возможность полагаться на вас, чтобы получить поддержку и точную информацию, руководство и мотивацию. Люди должны быть уверены в вашей честности, а также в вашей компетентности.

ИНИЦИАТИВНОСТЬ. Инициативность проявляется в вашей тенденции подходить к своим обязанностям в активной манере. Лидер с инициативой не будет ждать напутствия до принятия решения. Если вы видите, что нужно что-либо сделать, надо это сделать.

РЕШИТЕЛЬНОСТЬ. Решительность является способностью принимать твердые решения быстро. Имея здравый смысл, вы будете иметь достаточно информации, и с уверенностью в вашей информации, вы можете принять решение сейчас, не откладывая его в долгий ящик.

Запомните:

1. Разница между мудрецом и глупцом в том, что первый идёт по дороге, а второй её ищет» (Славянские ключи).

2.И на сомнения нужно решиться (Станислав Ежи Лец).

НЕКОНФЛИКТНОСТЬ. Это навык, который позволит вам общаться с людьми прямолинейно и эффективным образом, без провоцирования конфликта. Он относится к «очень человеческим» навыкам. Вы должны быть в состоянии дать направления деятельности людей без повода, чтобы они на вас сердились. Такт поможет вам внушать доверие к вашим лидерским качествам и завоевывать лояльность. Здесь уместно привести слова Дхаммапада:

Ни с кем не говори грубо; те, с кем ты говорил грубо, ответят тебе тем же. Ведь раздраженная речь – неприятна, и возмездие может коснуться тебя.

И может Слова Ванталы здесь не будут неуместными:

Ты не знаешь, чем обернется твое зло .

ЧЕСТНОСТЬ. Честность имеет решающее значение для того, чтобы иметь возможность вести за собой людей эффективно. Без честности нет доверия. Без доверия другие не будут действительно следовать за вами, и поддерживать ваши мотивы или усилия. Честность предусматривает отсутствие обмана, лжи и воровства. При этом поведение лидера должно быть прямолинейным и справедливым. В большинстве случаев, люди всегда следуют за лидером, который честен. Люди смотрят с уважением на лидера, который верен своим словам и не совершает нечестных поступков.

ЭНТУЗИАЗМ. Энтузиазм имеет дело непосредственно с вашей способностью мотивировать. Речь идет о поддержании и порождении положительного настроя. Энтузиазм ожидает успеха и побуждает нас к достижению этого. Он способствует оптимизму и вдохновляет других последовать нашему примеру.

СЕРЬЕЗНОЕ ОТНОШЕНИЕ К СЕБЕ И К СВОЕЙ РОЛИ. Эта черта нередко не обсуждается в гражданских организациях, но тем не менее важна для хорошего лидерства. Отношение к себе – это способ, которым вы управляете собой. Именно ваша внешность, ваше положение и ваши манеры отражают уверенность в себе и самообладание. Стойте и сидите прямо, и источайте поведение лидерства и власти. Серьезно относясь к себе, вы передаете это отношение другим. Не слоняйтесь без дела и не лентяйничайте, не стремитесь выглядеть шутоватым. Эти вещи не вселяют уверенность в других в том, что вы именно тот, кто может повести их за собой.

БЕСКОРЫСТНОСТЬ. Еще одно очевидное качество. Хороший лидер высматривает пользу для команды. Лидер эгоистично не ищет ее только ради своих интересов. У подлинных лидеров нет никаких скрытых мотивов.