Александр Борискин - Лукинский фактор [litres]

Крупные покупатели оформляли договоры на поставку больших объёмов продукции с разбивкой по номенклатуре и срокам поставки, что также было им очень удобно: их склады не затоваривались, и оплата производилась в оговорённые сроки перед поставкой.

Была введена ещё одна услуга для покупателей: в отдельном помещении за весьма умеренную плату размещались подрядчики, которые принимали заказы на строительство домов, изготовление мебели и других изделий из дерева. То есть, придя в «Русский лес», покупатель мог сразу найти подрядчика, с которым заключить договор и тут же заверить его у нотариуса.

Появились и недовольные. Открытие «Русского леса» нарушило бизнес многих посредников, решающих вопросы между производителями и подрядчиками, подрядчиками и заказчиками. Уже были случаи агрессии в отношении работников лесоторговой базы, раздавались угрозы поджога и разгрома. Пришлось срочно принимать меры: нанимать охрану, договариваться с полицией об установке поста в непосредственной близости от базы. Озаботились и собственной безопасностью: Александр и Пётр Иванович теперь всегда имели при себе огнестрельное оружие, старались перемещаться только в экипаже и не оказываться в одиночку в тёмное время суток в безлюдных местах.

Открытие «Русского леса» подтолкнуло Петра Ивановича к мысли об организации больших универсальных магазинов, где покупатели могли купить всё: от продуктов питания до иголок и ниток. Но это должны быть не магазины по примеру «Гостиного двора», где под одной крышей находились около 150 лавок различных купцов и производителей. А единый магазин, куда сдавались товары для продажи различными производителями, который управлялся из одного центра и рассчитывался с поставщиками в зависимости от продажи сданных ими товаров в чётко обусловленные сроки.

Пётр Иванович обратился за помощью к Саше, который считался среди попаданцев спецом в использовании компьютеров, и к Надежде Михайловне с просьбой предложить систему учёта поступающих и проданных товаров и определения размеров перечислений денежных средств за проданные товары. Было ясно: без применения компьютера тут не обойтись. За месяц Надежда Михайловна и Саша разработали и предложили достаточно простую систему учёта, позволяющую, в случае поломки компьютера, перейти на ручной режим работы с привлечением счетоводов.

Но самим заниматься ещё и практическим внедрением этих наработок было невозможно – отсутствовало свободное время. Значит, надо искать единомышленников, заинтересованных в создании таких торговых центров. И они стали появляться сами: первыми были промышленники Кузнецовы, предложившие свои товары для продажи, потом текстильщики из Москвы, производители скобяных товаров и фурнитуры из Нижнего Новгорода и т. д.

Это было выгодно всем: одним позволяло не заниматься торговлей, сосредоточиться на производстве, другим только торговать, получая от этого прибыль. Ведь, как правило, оптовые цены товаров, сдаваемых в магазины для продажи, в два раза ниже розничных! Кроме того, поставщики могли кредитоваться за счёт магазина, получая деньги за ещё не проданный товар.

Само собой организовалось товарищество из десяти человек, каждый из которых внёс вклад в 100 тысяч рублей для организации универсального магазина в Санкт-Петербурге. Управляющим магазина решили назначить Надежду Михайловну, но с отсрочкой вступления в должность на год до момента окончания строительства, подряд на которое по решению товарищества получил известный подрядчик того времени купец Мануйлов. Надежда Михайловна за этот год должна подготовить себе замену на СМЗ и в «Русском лесе».

Александр пригласил Владимира Григорьевича Шухова, будущего проектировщика Шуховской башни в Москве, уже известного попаданцам, разработать проект совершенно нового для того времени здания торгового центра на основе стальных сетчатых оболочек. К этому времени Александр уже запатентовал дизельный электрогенератор и сварочный аппарат, и на СМЗ было начато их производство. Применение сварки должно значительно удешевить и ускорить строительство здания по новому проекту.

Вникнув в предложение Александра, Владимир Григорьевич с радостью согласился. Решено строить торговый центр на Невском проспекте, недалеко от Николаевского вокзала. Земля в этом месте города была не слишком дорогой. Здание планировалось сделать в семь этажей, пустив внутри его грузовые и пассажирские лифты. Проект был сделан в течение двух месяцев. Здание имело металлический каркас, из металла были сделаны и перекрытия этажей. Пространство между металлическими стойками было заложено кирпичом. Строительство начато в конце ноября.

В Москве Игнат, как и Саша в Санкт-Петербурге, был зачислен на физико-математический факультет. Появились новые товарищи, новые интересы. Особенно привлекали Игната вопросы воздухоплавания. Он-то знал, что за авиацией будущее, и хотел принять непосредственное участие в её становлении. Игнат набрался смелости и предложил экстраординарному профессору Николаю Егоровичу Жуковскому свои услуги в качестве помощника. После разговора с Игнатом, узнав, что тот уже успел поработать монтёром-электриком, хорошо разбирается в электротехнике, представляет основы вычислительной математики, предложил оказывать помощь в расчётах при проектировании различных систем, использующих законы движения воздушных и жидких сред. Игнат согласился и тут же получил задание: произвести расчёты по приведённым формулам с рядом начальных условий и параметров и по ним построить кривые изменения параметров от начальных условий.

Придя домой, Игнат достал свой ноутбук и с помощью программы Scilab, введя необходимые данные, произвёл все расчёты. У него хватило ума не бежать сразу к профессору, чтобы показать полученные результаты, а подождать неделю и только тогда предъявить отчёт. Николай Егорович был поражён шустрым студентом, поскольку считал, что эта работа займёт не менее месяца. Он попросил показать все промежуточные данные, чтобы произвести проверку результата. И получил ответ, что они не сохранены. Вот тут-то Игнат понял, что чуть не спалился. Обычно все вычисления производились вручную, исписывались горы бумаги и обязательно все расчёты сохранялись для проверки.

Тогда Николай Егорович дал Игнату задание проверить уже имеющиеся данные по другим расчётам. Ему надо было увериться в способности студента к вычислениям без арифметических ошибок. И попросил представить все этапы работы. Но окончательный результат не показал. Пришлось Игнату разбить все вычисления на небольшие части и считать всё по отдельности. Времени было затрачено на порядок больше, если бы всё считать сразу. Теперь Игнат не торопился нести результат Жуковскому. Только через две недели предъявил итог и порядок расчётов. Всё сошлось с оригиналом тютелька в тютельку.