Дмитрий Гаук - Из евреев в попаданцы

Соломон подбирал ингредиенты для настаивания в качестве ароматизаторов. Планировалось организовать производство качественного пойла. Нельзя ударить в грязь лицом перед братьями по разуму. Да и самим пить придётся. Брагу поставили только после завершения создания основного аппарата. Все расходные материалы закупили официальным путём с оплатой в кассу, естественно все в долг. Официальный путь гарантировал полную собственность оборудования и продукта. Чувствовали, что аппарат пригодится не только в космическом пространстве, пьют и на планетах. Начали строить планы на будущее. Весь цикл создания и получения первой прибыли обошёлся в 700 кредитов. Все пошло, как материалы. Продуктовые компоненты оказались самыми дорогими, а на выходе получили 21 литр 86 процентного спирта без запаха сивухи за один перегон. Сумарно за два перегонных процесса сняли 42 литра, больше брагу не ставил. Созданный картридж минерального конденсатора губчатого типа оказался оптимальным в процессе производства народного убойного продукта в мирных целях. Экстракты для смеси подбирал Соломон, как более просвещённый товарищ. Остановились на двух типах, перцовой и напоминающей хвойный аромат джина. Для первой дегустации оставили и чистый самогон, но всё довели до 45 градусов крепости.

Результат дегустация был неожиданным, народ привычно пользовался посудой больших объёмов и:

- Продукт был конфискован Капитаном. Распоряжаться им доверено Доку.

- Норма потребления установлена в количестве одного литра на 9 человек. Капитан в ограничения не входил.

- Напиток перешёл в состояние предмета купли-продажи.

- Стоимость одного литра первоначально составила 200 кредитов, но на следующее утро, когда был обнаружен факт отсутствия похмельного синдрома, то стоимость поднялась до 250.

- 40% от реализации шло в корабельный фонд. А 60% в равных долях получали мы с дедом, как владельцы производства и «патентов».

Таким образом от оставшихся после дегустационного вечера напитков, мы поимели по 2100 кредитов в результате реализации. Расход в 700 кредитов уже не казался завышенным. Единственным ограничением доходов была норма в 1 литр в сутки на всех с возможностью накопления. Но по прикидкам, с оставшимися долгами должны были рассчитаться. Использовать человеческие страсти в торговле было выгодным делом в любой звёздной системе. По аналогии с самогоном стоимость фирменных земных напитков должна быть в районе 1 тысячи кредитов. Зря мы увлеклись угощениями экипажа, хотя, с другой стороны проставиться было полезно, для рекламы товара и закрепления дружеских отношений.

Путешествием наш полет назвать было затруднительно. Для всего экипажа нашлась работа. Загружены были все, включая Соломона. Капитан придумал ход, позволяющий увеличить стоимость земных приобретений. Задачи было поставлено две:

1. Произвести сортировку кристаллического сырья согласно величине кристаллов. На комбинате сортировка на решетах выполнялась грубо и только на две размерные группы.

2. Произвести переработку всего полиметаллического сырья на смеси стандартной концентрации по стандартам Содружества. В натуре это порошок в консистенции дуста содержащий смеси соединений металлов в определённом процентном соотношении. Может изготовляться в виде спрессованных блоков, но подобного оборудования на корабле не было.

Первая задача решалась на созданной инженером установке прямой сортировки. Настроенное на заданный объем магнитное поле сметало с движущей ленты все кристаллы меньшего размера в контейнер расположенный под лентой. По длине ленты стояло 4 контейнера, а вдоль ленты 3 источника электромагнитного излучения разной мощности. Сортировка происходила на 4 группы по объёму кристаллов, последний заполнялся оставшимися гигантами.

- 7 контейнеров с кристаллами до 6 куб. см.

- 4 контейнера с фракцией объёмом 6-12 куб. см.

- Два контейнер с фракцией объёмом 12-20 куб. см.

Крупнее образцов было не более 300 штук. Ещё более крупные находились в составе моих друз. Три контейнера были с кругами и порошком.

Сортировка заняла два прыжка. На время выхода из гипера между прыжками все работы останавливались, а команда занимала места по-боевому расписанию. Момент выхода в незнакомом пространстве был самым уязвимым положением крейсера. Из прыжка корабль выходил на малой скорости и был ограничен в манёвре и использовании оружия. К счастью противники на выходах не попадались, системы были не посещаемы.

Вторая задача решалась ещё проще. В оборудовании крейсера имелся мобильный производственный комплекс, предназначенный для переработки рудосодержащих пород. После настройки его по данным искина, все сырье за пять прогонов было переработана на порошки стандартных концентратов пяти типов. Одновременно на их установке можно получать только один вид концентрата. Количество типов стандартных смесей было выбрано из оптимального использования имеющегося сырья. Выход холостой породы составил всего 8%. Переработка на пять видов с перепрограммированием комплекса при переходе на новый концентрат потребовало времени двух очередных прыжков.

Работа экипажа состояла в круглосуточном дежурстве на работающим технологическом оборудовании и командование рабочими дронами при смене контейнеров, по мере их опорожнения или заполнения. Хотя это тоже делала или автоматика под управлением искина, или дроны по команде искина и дежурного. Вахты имели длительность по 4 часа. Капитан и старпом были освобождены от хозработ. Они несли вахты в рубке, как старшие офицеры. Помимо хозработ, нам с дедом приходилось дважды в день по два часа заниматься на тренажёрах это помимо утренней зарядки на полчаса, поднимать физический уровень, а параллельно учить полученные от экипажа базы знаний.

Эффект от выполненной работы в денежном выражении превзошёл самые оптимистические ожидания. Самые высокие цены были получены от концентратов, содержащих три вида редкоземельных металлов в концентрации 4%. Что интересно, стоимость при повышении концентрации редкоземельных увеличивалась на 12%, хотя количественных изменений не происходило, требовался именно стандарт. Эффект от тренажёров, тоже не заставил долго ждать. Через месяц в земную одежду ни я, ни дед не помещались.

В разговорах с экипажем, а более из корабельной сети, подключённой к главному искину, вернее его базе данных, многое прояснилось в еврейских головах, в отношении нейросетей и их использование в повседневной жизни. Доступы к использованию электронного оборудования, а другого не было, можно было получить только через установленную и активированную сеть оператора. Она сама контролировала возможности уровней изученных баз и необходимых сертификатов. В случае соответствия уровня знаний оператор получал полный или частичный доступ к выбранному электронному устройству, требующему специальных знаний. В противном случае появлялась фраза, что в «доступе отказано», сопровождающая рекомендациями, что надо выполнить для его получения. Обычно указывала название и ранг соответствующей базы.