Петр Ингвин - Смыжи [СИ]

Йенс мог ей понравиться, но сердце было занято. И момент для ухаживания выбран неудачный — в Его присутствии. Конечно, Он только порадуется за нее, и, если дело сложится, однажды они — Милица и Он — возможно, станут родственниками через Мишу-Тильду…

О чем она думает?

— Мне очень нравится моя работа.

— Жаль.

Прозвучало двусмысленно, но за работу пусть обижается работа, а Милица поняла, что он хотел сказать.

— Мне тоже, — мягко добавила она.

Слишком мягко. Йенс воспринял это как возможность надеяться:

— Вы могли бы взять отпуск и…

— Нет, — перебила она. — Моя работа нравится мне очень-очень.

Рядом Максим Максимович танцевал с Раисой Прохоровной. Выглядела его супруга ровесницей сына, по молодежной моде она носила обтягивающее, коса цвета красного золота спускалась ниже пояса, костюм даже на домашнем празднестве соответствовал чиновничьему дресс-коду — сочетал исключительно черное и белое, сегодня деля тело пополам на белую левую половину и черную правую. Даже танцуя, Раиса Прохоровна не переставала говорить с кем-то в потоке. Иногда возмущенно прорывалось:

— Сигалы…

Максим Максимович заметил, что кружившаяся с Йенсом Милица смотрит на него, подмигнул и поднял за спиной Раисы Прохоровны большой палец. Танцующие пары развели их в разные стороны.

Милица положила голову на грудь партнера и закрыла глаза.

Хотелось внутренней тишины. Не получалось. Йенс взялся с увлечением рассказывать о своей работе, о сделанных открытиях и о невероятных открытиях грядущего, которые попрут лавиной, как только под воду спустится установка с (как это обычно бывает у ученых) некрасивой аббревиатурой ГУИЗН. В просторечии ее называли «Всевидящим оком»— она видела скрытое в морских глубинах. Интереса к рассказу Милица не проявила, ее мысли были далеко. Йенс умолк, и больше они не разговаривали.

Когда музыка затихла, Милица отступила на шаг.

— Спасибо за танец. — Йенс кивнул и ушел на свое место за столом.

Раиса Прохорова после виртуального разговора с кем-то сказала Максиму Максимовичу что-то вроде «Дела зовут» и ушла.

Зазвучало старинное протяжное «Бэсамэ мучо».

Милица решилась. Шагнула вперед, как на эшафот. Поджилки тряслись, ноги подгибались.

— Можно вас пригласить? — с трудом выпихнуло ее горло.

Максим Максимович вскинул на нее веселый взор:

— Разве кто-то сможет отказать такой красавице?

Милица едва не упала в обморок, пока шла с ним на травяную лужайку.

Осторожно, будто боялся сломать, он обнял ее, оставшись на небольшом расстоянии.

Ее руки легли ему на плечи.

Более счастливого мига в ее жизни не было.

«Бэ-эсамэ-э… бэсамэ му-учо-о…»

Переворачивающий душу голос накрыл сладкой пеленой и вобрал в себя, растворяя и бросая в дрожь. Совместные ритмические движения выбили из мозгов остатки мыслей и заполнили эмоциями. И невероятными ощущениями.

Его ладони на ее талии. Его плечи под невесомым капканом ее рук. Борода. Какая же она, оказывается колючая.

«Комо си фуэра эста ноче ла ультима вэ-эз…»

Конфузливое соприкосновение.

Он деликатно отстранился.

Она настойчиво придвинулась. Обожгло новым касанием.

Он хмыкнул и по-мужски крепко прижал ее к себе.

«Бэ-эсамэ-э, бэсамэ му-учо-о, ке мьедо пэрдэртэ, пэрдэртэ диспуэ-эс…» — плыло над поляной, унося в иные миры.

Ну и что, что колючая? В конце концов, можно сбрить. Или не сбривать. Какая разница…

Он не хуже нее знал испанский. «Целуй меня, целуй меня крепче, — со знобящим пылом молила певица. — Как если бы эта ночь последней была. Целуй меня, целуй меня крепче. Боюсь потерять я тебя, потерять навсегда…»

Сознание гудело, сердце грохотало, сводя на нет сопротивление неправильным желаниям. Если его руки сожмутся… если губы сблизятся…

С трудом Милица разогнала бессовестное видение. Вот так и появилась теория про либидо — когда кажущиеся необузданными инстинкты берут верх над рассудком.

Наваждение отчаянно защищалось, но под напором воли треснуло и померкло. Это просто танец. Он ничего не значит. А импульс — это только импульс, с ним можно и нужно бороться. Иначе жизнь превратится в ад.

Все пары вокруг разговаривали, и Милица спросила, чтобы занять мозг чем-нибудь посторонним:

— Как становятся генеральными конструкторами?

— Как становятся генеральными конструкторами? — задумчиво повторил Максим Максимович. — Двумя путями. Первый — назначением «сверху» — когда обществу требуется человек, способный возглавить необходимый проект и тянуть его вплоть до победы. Второй — самовыдвижением «снизу» — когда человек видит, что может изменить мир к лучшему, и готов пожертвовать всем, чтобы это сделать. У тебя есть идея по абсолютно новому направлению, которым еще не занимаются?

Рассказать про «свадебные флюиды»? Нет, это пустые размышления наивной мечтательницы, нагромождение безосновательных фактов, которые даже не факты, и от которых Максим Максимович со своим опытом камня на камне не оставит. Она сказала:

— Ничего конкретного пока нет, только мысли, но хотелось бы знать заранее. Это моя мечта.

— Хорошая мечта.

— В потоке сказано, что генеральных назначают. Но чтобы назначили, нужно же прийти с готовым проектом и как-то доказать, что способна на большее, чем другие?

— Правильно, первое — оригинальная идея, второе — обоснованный проект, третье — личные качества, то есть знания, опыт и умение подобрать и повести за собой коллектив. В свое время один сталелитейный магнат просил написать на его могиле: «Здесь лежит человек, умевший собрать вокруг себя тех, кто умнее его». Скромно? Нет, гениально. Скажи, как подбирать людей в команду?

— По штатному расписанию.

— Откуда оно берется? Не ищи в потоке, ответь, как думаешь.

— Должны быть определенные методики, по которым рассчитывается оптимальная модель.

— Методики есть, но они работают не всегда. Сначала нужно определиться с типом будущей организации. Есть два пути, две системы. Первая — административная, в ней назначенный или выдвинутый руководитель набирает узких специалистов и создает эффективную структуру, чтобы каждый на своем месте принес наибольшую пользу.

— Разве бывает по-другому?

Максим Максимович улыбнулся:

— Примеры тебе известны. Но сначала закончу с первым, административным путем. Он часто ведет в никуда, большое количество работы профессионалов, которых собрали вместе, не всегда радует результатом. Вторая система — лидерская. В коллективах сами собой возникают лидеры, которые взваливают на плечи ответственность за дело и людей, которые, в свою очередь, его делают. За такими лидерами люди идут в огонь и в воду, им верят, по их слову совершаются подвиги — научные, экономические и духовные. Лидеры набирают в штат не столько специалистов, сколько команду. Обязанности и знания в команде могут переплетаться и дублироваться, но спаянная команда почти всегда эффективнее структуры жесткой административной системы.