Леонид Дюк - Теория поля
- Название:Теория поля
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Array SelfPub.ru
- Год:2019
- ISBN:нет данных
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Леонид Дюк - Теория поля краткое содержание
Теория поля - читать онлайн бесплатно полную версию (весь текст целиком)
Интервал:
Закладка:
Пытаясь как-то убить свободное время между философскими размышлениями и встречами с Натали, Козырев лениво перелистывал украденную Вячеславом переписку. Он теперь был почти уверен в том, что наказание злодеев неотвратимо как сама неизбежность, и интересовался вопросом исключительно ради удовлетворения собственного любопытства. Однако волей-неволей письма привлекли его внимание. С таким высоким уровнем политической власти страны и теми закулисными событиями, которые обычно скрыты от широкой публики завесой официальных сообщений и прошедших строгую цензуру журналистских репортажей, он никогда еще раньше не сталкивался.
Особенно он выделил две электронные переписки, так как обе имели непосредственное отношение к «Меркурию». Первая была между некой Альбиной и Татариновым.
Альбина: Мне срочно необходимо поделиться своими сложностями и опасениями. Я просто не знаю, что мне делать, Вы хотя бы подумали сначала, прежде чем меня засунуть в эту клоаку!
Татаринов: Здравствуйте, многоуважаемая Альбина Викторовна!
Вы очень правильно сделали, что решили сразу же ко мне обратиться. Обещаю Вам сделать все, что в моих силах. Мне будет приятно помочь такой милой и симпатичной женщине, как Вы, с которой мы к тому же по счастливому стечению обстоятельств вместе делаем общее важное и сложное дело!
А.: Во-первых я не являюсь специалистом в той предметной области, в которой работает это чертово предприятие.
Т.: Дорогая Альбина, мы уже с Вами однажды долго и подробно обсуждали данный вопрос и пришли к общему выводу, что для решения наших задач этот нюанс не имеет решающего значения.
А.: Конечно, я заранее знаю, что вы мне на это скажете: что это совершенно неважно, и что нет ничего невозможного для человека с интеллектом, и что «ученье и труд все перетрут».
Т.: Вот видите, как мы уже хорошо знаем друг друга (
А.: Вы мне все это уже однажды говорили и обещали всемерную помощь и поддержку. И где же эта помощь, спрашивается? Что-то я ее в упор не наблюдаю!
Т.: Я по-прежнему именно это Вам и обещаю.
А.: На деле все оказалось значительно сложнее, чем в Ваших сказках для глупой девчонки. Может быть, вы собирались меня надуть? Я уже ни в чем не уверена…
Т.: А я напротив, уверен, что вместе мы преодолеем все трудности.
А.: Поскольку вы мне не позволили в своей работе опираться на кого-то из давно работающих сотрудников.
Т.: Возможно, я не вполне четко сформулировал свою мысль. Вы, естественно, имеете полное право полагаться на тех коллег, которые сумеют внушить Вам доверие. Я лишь указал фамилии тех, кому доверять не стоит в любом случае, и поверьте, у меня и сейчас есть все основания так считать. Это для Вашей и для нашей общей пользы.
А.: Мне приходится самостоятельно погружаться в чертову прорву различных деталей, что особенно трудно по части технических вопросов. Я вынуждена торчать тут, на работе, до поздней ночи, забыв про детей, но ворох нерешенных вопросов все не уменьшается!
Т.: Альбина Викторовна! Дорогая! Прошу Вас, отнеситесь к своим обязанностям несколько проще. Я понимаю, что вы очень ответственный руководитель, что вы горячо болеете за доверенное вам дело, но уверяю, Ваших способностей, Ваших знаний и обычного здравого смысла будет вполне достаточно, чтобы исполнить возложенную на Вас миссию.
А.: К тому же я испытываю постоянный прессинг со стороны федеральных органов исполнительной власти, которым я непосредственно подчиняюсь. Но это, как оказалось, еще полбеды! Гораздо хуже обстоят дела с нашими клиентами. Вы себе не представляете, как трудно противостоять их высокому авторитету в отрасли и высоким связям. А где мои связи, которые меня сюда запихнули? Дремлют в мягких креслах?
Т.: Я Вам намеренно не сообщал об этом, но я внимательно слежу за ситуацией вокруг предприятия и пока нет ни малейшего повода для беспокойства. Уверен, что они не появятся и в дальнешем!
А.: Я попадаю в патовую ситуацию, при которой не принять решение я не могу, а принять его в соответствии с Вашими установками нет никакой возможности.
Т.: Смело принимайте любые решения по своему усмотрению. Мы с Вами подробно обсудили стратегию Вашего поведения. Придерживайтесь ее и все будет в порядке. О тех конкретных решениях, которые интересны мне лично, я непременно сообщу дополнительно. Когда придет время.
А.: Хотелось бы, коль уж скоро я придерживаюсь наших договоренностей, чтобы и Вы выполняли их в своей части. Может быть, Вы наконец-то оторветесь от стула, к которому Вы там приросли, или что там у Вас случилось, я не знаю.
Т.: Альбина Викторовна, я благодарю Вас за напоминание, но смею утверждать, что я всегда выполняю данные мной обещания. Создавать Вам лишние сложности не в моих интересах.
А.: Нужно каким-то образом объяснить руководителям крупных компаний, что в переходный период объективные трудности и задержки неизбежны и что все это делается в конечном счете для их же пользы. Ну а что касается чиновников, то тут я ожидаю с Вашей стороны самых немедленных и эффективных действий! Сделайте уже как-то, чтобы они оставили наконец-то меня в покое.
Т.: Успокойтесь и считайте, что все уже улажено. Чиновники вынуждены изображать активность, скоро Вы научитесь отделять их истинные претензии от демонстративного изображения деятельности.
А.: Но со всем этим, так или иначе, если вы мне все-таки поможете когда-нибудь, я, наверное, смогу справиться.
Т.: Ни минуты в этом не сомневаюсь.
А.: Однако тот способ, посредством которого Вы меня назначили на эту ответственную должность, вызывал и до сих пор вызывает массу негативных пересудов и активное неудовольствие подчиненных. Я не знаю, почему так получилось и что там известно сотрудникам про меня или мою личную жизнь, но работать в такой атмосфере невозможно. Быть может, виной всему искренняя любовь коллектива к прежнему руководителю или слухи конкретно о моей персоне, я не знаю. Но считаю, что в этом вопросе Вы проявили недопустимую небрежность. В таких условиях очень сложно заработать авторитет, поскольку аудитория изначально чрезвычайно предвзято относится как к моим действиям, так и ко мне самой. Та незначительная горстка внешне лояльно настроенных подчиненных по своим истинным компетенциями и личностным качествам не способна стать надежной опорой и поддержкой. И даже эти подхалимы и лизоблюды, которые в глаза говорят комплименты и поют дифирамбы моим решениям, за спиной смеются и обсуждают меня как руководителя, как человека и как женщину.
Т.: Альбина, я прекрасно понимаю Ваши чувства, но Вы должны быть выше сплетен и пересудов. Вы ведь теперь не просто женщина, Вы теперь руководитель очень высокого уровня! Вспомните хотя бы о том, что на Вашем столе стоит вертушка прямой правительственной связи! Какое Вам дело до мелких букашек вокруг Вас? Пусть возятся, сколько им вздумается. Обычная человеческая зависть. Вы же не сомневаетесь, что мы выбрали Вашу кандидатуру исключительно на основании Вашего опыта и личных качеств? Будьте уверены в себе и вашей уверенностью непременно заразятся другие.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: