Андрей Имранов - Антитезис

— Одновременно? Они что, сговорятся? И кто же будет движущей силой этого сговора? Кого мне нужно на кол посадить, чтобы я мог спокойно жениться на милой свинарке? Лукшин!

Дима вздрогнул, недоуменно оглянулся.

— Я, что ли?

— Да, вы. Итак, кто же контролирует меня, абсолютного вожака собачьей стаи?

Дима задумался. Хмыкнул.

— Конкретно — никто. И одновременно — все. Так что вам придется посадить на кол всю вашу стаю.

— Нет, подождите, — Геннадий выставил перед собой ладонь, — на прошлой лекции мы определили инертность как одну из базовых особенностей членов собачьей стаи. Чтобы заставить пошевелиться любую собаку, ее надо именно что заставить. Замотивировать и — достаточно жёстко. Так кто же обладает подобной силой, чтобы замотивировать всю мою стаю?

— Не знаю, — Лукшин пожал плечами, — система?

— Браво, — Геннадий улыбнулся и картинно хлопнул в ладоши, — именно что система. Запишите новую тему. «Социальные организации как саморегулирующиеся системы.»

Студенты завозились, зашуршали конспектами.

— Особенность саморегулирующихся систем в том, что они, как следует из названия, способны поддерживать свое функционирование без каких-либо управляющих воздействий со стороны. Различают устойчивые и неустойчивые саморегулирующиеся системы. Устойчивая система отличается тем, что сохраняет свою структуру и функциональность при возмущающих воздействиях, в то время как неустойчивая — разрушается или трансформируется в другую. Кроме того, как правило, устойчивые системы менее требовательны к качеству собственных составных элементов. Возвратимся к рассмотренной нами «собачьей стае»… На прошлом занятии я упомянул, что эффективность собачьей стаи — одна из самых низких и значительно уступает суммарной эффективности ее членов. Тогда у вас возник вопрос: почему же эта модель остается жизнеспособной и востребованной до сих пор. Я пообещал ответить вам позже. Так вот — система, построенная на рассмотренных ранее принципах «собачьей стаи», является наиболее устойчивой из всех известных на сегодняшний день. Да, КПД такой системы удручающе низок, но зато в нее можно набирать совершеннейшее отребье и она способна действовать в очень широком диапазоне ситуаций.

Геннадий сел за стол, взглянул на часы.

— По плану у меня все на этот час, но до перерыва еще пятнадцать минут, поэтому сейчас мы послушаем доклад на тему «Шут и его социальная роль». Сазонов, вы подготовились?

— Да, — с задних рядов поднялся студент и, держа в руках прозрачный файл с исписанными от руки листами бумаги, прошел к кафедре. Поднялся, повернулся к аудитории, вынул листы и положил их на стол. Кашлянул.

— При упоминании слова «шут» мы обычно представляем Европу средних веков и размалеванного клоуна в шапочке с бубенцами. Роль шута, на первый взгляд, представляется довольно простой — смешить, разгонять скуку и вообще — всячески развлекать своих господ. Но, при более пристальном взгляде, фигура шута становится более значительной. Во многих сказаниях и историях шут является довольно зловещим персонажем, по могущественности стоящим чуть ли не сразу после короля. Для лучшего понимания этого парадокса обратимся к исследованиям профессора Вордсворта, наблюдавшего за поведением обезьян.

— Хорошо, — сказал Геннадий, сказал негромко, но Сазонов сразу прервался и обернулся.

— Что?

— Очень хорошо, — благосклонно кивнул Геннадий, — продолжайте.

— Ну так вот, обезьяны, — Сазонов переложил листок, — как выяснилось, у некоторых высокоорганизованных приматов в стае имеются шуты, в иерархии стаи занимающие довольно высокое положение. Занимаются они тем же, что и человеческие шуты — смешат вожака стаи. Но главная их роль — своевременно выявлять претендентов на место вожака и способствовать их подавлению.

— Каким же образом? — заинтересованно спросил Сомов.

— Высмеиванием. У обезьян это происходит предельно просто — шут кидается в возможных соперников вожака собственными э-э… экскрементами, что вызывает смех всех обезьян, кроме собственно той, в которую кинули. Осмеянному претенденту остается только либо засмеяться вместе со всеми, подтвердив свою подчиненную позицию, либо попытаться отомстить обидчику. Но второй вариант, как правило, обречен на провал — за шута вступается не только вожак, но и вообще вся стая, сплоченная недавним смехом. Избитый претендент опускается на социальное дно, либо вообще изгоняется из стаи. Если теперь снова посмотреть на человеческое общество, то становится ясна важность этой роли как в средние века, так, собственно, и сегодня.

— Сегодня? — удивленно спросил Сомов, — так-так, об этом подробнее. Сегодня не то, что шутов, королей-то — раз-два и обчелся.

— Д-да, конечно… но социальная роль шута продолжает оставаться востребованной, хотя и не такой значимой, как раньше. Собственно, практически на любом неофициальном сборище можно заметить людей, избравших для себя эту социальную роль. Методы действия те же — выбрать кого-нибудь и, поставив его в неудобное положение, осмеять перед всеми. Шутки могут быть вполне безобидными или, наоборот, довольно жестокими; но цель одна — привлечь внимание вожака. Потому что начальство, как правило, таких людей ценит и приближает.

— Немножко примитивно, не находите? Что же, хотите сказать, такой шут в любой компании ищет вожака, чтобы примазаться к нему?

— Наверное… — студент замялся, — вообще-то необязательно, но не так-то просто сменить однажды взятую роль и человек продолжает действовать по привычной схеме в любой ситуации, даже если в какой-то компании он и не собирается ни к кому э-э… «примазываться».

— Ну ладно. А почему же сегодня эта роль не так значима?

— Потому что она наиболее востребована в группах с жесткой иерархией и авторитарным управлением. Сегодня такая модель не настолько популярна, как, хотя бы в прошлом веке.

— Понятно. Это все?

— Не совсем… я хотел подробнее на современности остановиться, на масс-медиа и…

— А по социальной роли у вас еще есть что добавить?

— Нет… вроде.

— Ясно. Четверка с минусом. Вы совершенно упустили из виду роль шута как элемента обратной связи в авторитарных институтах власти. Шуту позволялась критика принципала, совершенно недопустимая для остальных. И это слегка компенсировало снижение эффективности управленческих решений, совершенно неизбежное в структурах с жесткой иерархией. Почитайте, хотя бы, «Графиню де Монсоро», что ли.

Сомов встал и повернулся к аудитории.

— Перерыв. Увидимся через пять минут.

Спустился с кафедры и быстро вышел за дверь. Аудитория зашумела, зашевелилась. Дима искоса понаблюдал за студентами, но никто не обращал на него внимания. Лукшин пожал плечами и достал телефон.