Владимир Соловьев - Теория социальных систем. Том 2. Теория управления социальными системами
- Название:Теория социальных систем. Том 2. Теория управления социальными системами
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:СибАГС
- Год:2009
- Город:Новосибирск
- ISBN:978-5-8036-0266-8
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Владимир Соловьев - Теория социальных систем. Том 2. Теория управления социальными системами краткое содержание
В работе используется четкий понятийно-категориальный аппарат и все положения теории управления научно обоснованы. С этих позиций работа уникальна.
Теория социальных систем. Том 2. Теория управления социальными системами - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
Таким образом, термин «менеджмент» некорректно использовать применительно к управлению производственными организациями или управлению производственно-экономической деятельностью. Тем более, что в любой общественной (государственной) системе, безусловно, есть организации, деятельность которых выражается в экономических отношениях не всегда, а в некоторых случаях никогда не должна и в принципе не может приносить прибыль. В основном это организации, деятельность которых осуществляется за счет централизованных (обобществленных) общественных средств: приюты, детские дома, дома для престарелых, инвалидов, душевнобольных, армия, органы власти, правопорядка и т. п.
Понятие «управление производственными организациями» может быть отнесено к любым специализированным производственно-экономическим системам независимо от их рентабельности и локальной хозрасчетной окупаемости. Эффективное управление производственной деятельностью, действительно, предполагает одним из основных условий самоокупаемость и экономию затрат общественного производительного труда, однако не любую самоокупаемость ради достижения прибыли, а разумную, социальную, экономически целесообразную . Самоокупаемость и экономия затрат общественного производительного труда ничего общего не имеют с частной выгодой от различных спекулятивных и финансовых игровых операций. Целесообразность, а точнее, социальная экономическая целесообразность – это одна из сущностных характеристик деятельности любых производственных организаций. [52] В современных цивилизованных государствах организованная жизнедеятельность выступает только в форме социально-экономических отношений, поэтому любые технические, социальные, политические решения, любая интеллектуальная деятельность или деятельность материального производства социально признается и осуществляется только при условии ее экономической целесообразности.
Очень часто менеджмент определяют как научное управление, т. е. управление, основанное на достижениях науки – теории управления. Действительно, как указывалось в разделе 1, в начале ХХ века, когда происходило становление управления производством, менеджмент строился на научных достижениях. Однако в то время он даже не обозначался термином «менеджмент». В настоящее время, к сожалению, такое определение в действительности является пустой декларацией и давно уже не имеет ничего общего с научной организацией труда – основой производственной деятельности. Более того, «классический подход» Ф. Тэйлора, Г. Ганта, Ф. Гилбрета, Г. Форда, А. Файоля и других основателей науки управления производством , включая советских ученых, давно предан обструкции и забвению. Теория управления в полном смысле этого слова до сих пор не создана, поэтому обозначать менеджмент в современной интерпретации как научное управление не только некорректно, но и вредно.
В последние годы все чаще менеджмент рассматривают как «социальную функцию», подразумевая под этим вульгарным некорректным определением социальную ответственность менеджмента. Однако социальная ответственность бизнеса по-прежнему остается пустой декларацией, обеспечивая пресыщенность жизни только одному «золотому миллиарду» при нищете всего остального человечества. Направление необоснованных доходов частного капитала на социальные нужды в действительности направлено на сокрытие, завуалирование социально несправедливой системы перераспределения социальных благ. Причина этого также лежит в понятийной сущности менеджмента и в целом управления социальными системами организации жизнедеятельности различных уровней и классов.
И последнее замечание применительно к понятию «менеджмент». Вульгарная трактовка понятий «управление» и «менеджмент» приводит к тому, что управление территориальными образованиями также рассматривается с позиций менеджмента, а иногда и напрямую обозначается как менеджмент. Это совершенно недопустимо, так как управление территориальными образованиями всех уровней отличается от управления производственными организациями, а тем более от менеджмента, не только по составу, структуре и содержанию классов и видов управленческой деятельности, но и принципам и критериям социально-экономической целесообразности.
Таким образом, в самом общем виде управление производственными организациями можно представить как процесс последовательного во времени, поэтапного осуществления различных классов управленческой деятельности стратегического (анализ динамики внутреннего состояния организации, анализ и прогноз динамики внешней ситуации, определение и декомпозиция целей организации, разработка вариантов целевых специализированных стратегических программ поэтапного достижения декомпозированных целей во взаимосвязи с прогнозом динамики окружающей среды; разработка проектов организации поэтапной реализации вариантов целевых специализированных стратегических программ), текущего (функции планирования, организации, отчета и анализа) и оперативного управления.
В то же время все классы управленческой деятельности реализуются только применительно к объектам управления, т. е. управление производственно-экономической деятельностью организаций представляет собой управление производственными процессами, всеми элементами производственного процесса и результатами организованной деятельности.
В системе управления производственными организациями можно выделить следующие направления управленческой деятельности:
– управление производством, или производственными процессами;
– управление сырьевыми, материально-техническими ресурсами;
– управление персоналом;
– управление техническими средствами (машинами, технологическим оборудованием, механизмами, инструментом, средствами малой механизации, приборами и т. п.);
– управление информационным обеспечением (научно-техническое обеспечение производства);
– управление финансами (финансовое обеспечение производственной деятельности);
– управление организационными условиями труда (обеспечение производственно-бытовых организационных условий деятельности, капитальное строительство);
– управление складированием, хранением, транспортировкой и реализацией готовой продукции;
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: