Александр Бирюков - Ненастоящий мужчина

1. Чувство собственного достоинства.Если человек не уважает себя и не признаёт себя личностью, его не уважает никто. И, разумеется, ни один человек не пойдёт за тем, кто сам себя не ценит. У НП мужчины чувство собственного достоинства никогда не превращается в презрение к окружающим;

2. Эгоизм.Без любви к себе человек просто не сможет сконцентрировать вокруг себя (взять себе) столько власти и благ. В сбалансированном социуме предпочитается разумный эгоизм — такой, когда твои успехи не наносят ущерб другим людям. К тому же если вожак будет заботиться только о себе, то от него отвернутся его соратники. А это ослабит его. Лидер обязан время от времени поощрять соратников.

3. Самоуверенность.Вожак обязан свято верить в свою особенность, свою правоту и свои возможности, иначе он станет проигравшим, даже не начав борьбу. Кроме того, он не сможет адекватно рекламировать себя окружающим (создавать положительное общественное мнение — PR), не сможет отстаивать свои убеждения и не будет способен бороться с противниками. Вожак всегда уверен в себе. Даже если у него есть какие–то слабые стороны, то они прикрываются сильными. Он верит в то, что он лучший, сильнейший, его убеждения самые правильные. Без этой уверенности он спасует перед трудностью, опасностью, конфликтом и проиграет, даже не попытавшись преодолеть сложности. Однако это качество тоже не должно быть «слишком» — если человек будет возносить себя до небес, а всех остальных считать грязью, то он не только останется в одиночестве, но и наживёт врагов.

4. Самодостаточность и независимость мышления.Вытекает из самоуверенности. Вожаку нужны помощники, союзники, последователи, но он не станет растворяться в ком–то из них. Поэтому, если кто–то отшатнётся от него, то это не нанесёт вожаку большого урона. Сюда же относится самостоятельность мышления. У каждого ВР сформирован собственный кодекс морали, нормы поведения, система ценностей, которым он и следует. Лидер не станет бездумно следовать моде только потому, что «все так делают», не будет делать что–то, чтобы было «как у людей», не будет изменять своим привычкам, опасаясь «а что соседи/друзья/коллеги скажут». Разумеется, всё хорошо в меру, и если он выкинет какой–нибудь нелепый финт, то это ударит по его репутации. Самостоятельно мыслящие люди слабо реагируют на рекламу, чью–то злую критику, новости из средств массовой информации. Вообще плохо ведутся на «массовую культуру». Если все зачитываются романистом X, заслушиваются певцом Q и засматриваются фильмами режиссёра R, то далеко не факт, что ВР поддержит общую хвалебную песнь. Для него собственное мнение гораздо важнее чужого. Мало того, он не побоится это мнение высказать, поскольку считает его единственно правильным. Такие люди не стремятся обсуждать чужую жизнь, поскольку она их интересует гораздо меньше, чем их собственная. Однако это совершенно не относится к сбору информации.

5. Владение информацией, умение и стремление получать, анализировать и синтезировать информацию.

6. Вожак обязан использовать все имеющиеся в его распоряжении каналы для получения максимально полной информации. Мало того, он должен уметь отделять правду от сплетен и ценные новости от малоценных. Вдобавок, сам вожак должен владеть искусством дезинформации: ложь, умалчивание фактов, неверная их интерпретация, подмена понятий и прочие нечистоплотные ходы. Лидер отличается от ведомого тем, что он всегда в курсе событий. И не только их — он эрудирован, обладает широким кругозором и высоким интеллектом. Он постоянно стремится к познанию, потому что владение информацией и умение извлекать из неё практические выводы дают вожаку преимущество над теми, кто на это не способен. Конечно, бывают и низкоранговые начитанные люди (им не хватает других качеств ВР). Встречаются и недалёкие высокоранговые высокопримативные. Они лидерствовали бы в человеческом стаде, где научный, общественный опыт ещё чрезвычайно мал или отсутствовал совсем и не давал больших преимуществ.

7. Целеустремлённость, твёрдость в намерениях.ВР не мечется из стороны в сторону, пытаясь усидеть на пяти стульях. Он пробивает ровно столько направлений, сколько позволяют обстоятельства, но делает это с завидным упрямством.

8. Гибкость— свойство, которое на первый взгляд входит в противоречие с упрямством, но, с другой стороны, именно гибкость подсказывает нам, что если стену не сломать, то её можно обойти. Или сделать лестницу и перелезть через препятствие. Мир постоянно меняется, и вожак обязан изменять свои действия, адаптируя свою тактику к новым условиям.

9. Способность бросать вызов.Власть, деньги, признание не сами идут в руки. Чаще всего их необходимо взять у кого–то. Когда начинающий вожак вступает в борьбу, все места уже заняты, и единственный его шанс подняться — бросить кому–то вызов и победить.

10. Достаточная степень конфликтности.После того, как начинающий вожак бросил вызов, непременно возникает конфликт. Ещё бы — никто не потерпит конкурента. Конфликты неизбежны в ранговой борьбе. Вначале человек соперничает с теми, кто выше, чтобы занять их место, а потом в борьбе пытается удержать то, что получил. Однако излишняя конфликтность вредна для любого человека — он рискует завязнуть в «разборках», нажить лишних врагов и потратить силы впустую. Война на несколько фронтов гораздо тяжелее, чем на один. О сварливости, когда человек постоянно лезет в перепалку и болезненно реагирует абсолютно на всё, я вообще не говорю. НП вожак старается избежать прямых столкновений.

11. Умение правильно расставлять приоритеты, видеть тенденции и чётко связывать действие с целью.Иными словами, каждое действие должно быть оптимальным в данных обстоятельствах и каким–то образом приближать человека к поставленной цели. Если не приближает, то оно бесполезно, а значит, не более чем пустая трата сил и времени.

12. Способность «держать планку».Это значит, что ВР человек определяет для себя какой–то уровень в своей деятельности, ниже которого опускаться не только нет смысла, но и унизительно. Например, человек, который руководил банком, вряд ли пойдёт работать кассиром (экстремальные ситуации типа голода или войны в расчёт не берём). Это ниже его квалификации, его уровня. Он либо будет продолжать претендовать на должность, соответствующую его квалификации, либо вообще уйдёт из этой сферы деятельности. Отстаивать уже имеющиеся позиции легче, чем подняться после того, как опустишься. Не следует противопоставлять умению «держать планку» такое явление, как «тактическое отступление» — когда человек отступает, чтобы собраться с силами и нанести более сильный удар. Так сказать, уходит на запасной аэродром.