Билл Кейсинг - Мы никогда не были на Луне. WE NEVER WENT TO THE MOON Перевод на русский язык: Панов А. В.

Процесс комбинированных съемок с использованием моделей был не сложным, так как никто не мог видеть, что происходит в капсуле, в «космосе» США до тех пор, пока «космонавты» не приземлились на Землю в капсуле на парашюте.

(Изображение художника НАСА — примечание переводчика)

ФИЛЬМ «2001»: ОТВЕТ НА ВОПРОС — КАК С ПОМОЩЬЮ МОДЕЛИРОВАНИЯ МОЖНО СНИМАТЬ КОСМОС.

Фильм «2001, Космическая Одиссея», считается чуть ли не самым лучшим из всех научно-фантастических фильмов, связанных с космической темой. Организаторы Лунного Обмана США летом 1965 года в то время, когда те, кто действительно знал, что происходит с проектом «Аполлон» приняли свои окончательное решение.

Съемки фильма «2001» продолжались в течение двух с половиной лет, а его бюджет был увеличен с шести миллионов долларов до почти 10 миллионов! Было в общей сложности 205 специальных фото и кино эффектов, охватывающих период их изготовления и производства от полутора лет. Возможно, что потрачено было даже больше, чем 4,5 миллиона долларов, которые были переданы команде Кубрика, для финансирования создания в кино наиболее реалистических кадров и сцен, которые никто никогда не показывал.

В то время, как появился фильм «2001», Кубрик и его команда консультировались с почти 70 промышленными и аэрокосмическими корпорациями, университетами, обсерваториями, бюро погоды, лабораториями и с другими учреждениями, чтобы гарантировать, что фильм будет технически точный и реалистичный. Было ли это сделано для организации Лунного Обмана США без указания на автора фильма «2001», сейчас неизвестно. Слишком много подозрений появилось бы в отношении тех, кто задавал бы такие вопросы.

Еще один аспект выпуска фильма «2001» в 1968 году было то, что появился другой фильм, подготовленный американским правительством, на основе которого можно было снять «документальный» фильм об освоении космоса. Это был бы простой переход из огромной пилотируемой орбитальной лаборатории вращающегося под звуки вальса «Голубой Дунай» (как в «2001»), в относительно прозаичный фильм с участием двух мужчин, которые гуляют по «Луне».

«Я считаю, что мы участвуем в гонке, и я уже много раз говорил, Вам г-н Уэбб, скажите мне, сколько денег вам нужно, и этот Комитет будет выделять все, что вам необходимо» — конгрессмен Джеймс Фултон. Это высказывание помогает осознать, насколько было важно для США организовать успех «высадки человека на луне». Мы должны сначала рассмотреть корни Лунного Обмана, желание осуществить и необходимость этого важного дела для США.

Задолго до космической эры российско-американская конкуренция стала политическим фактором в разных аспектах сравнения, что использовали пропагандисты. Например, сравнения были сделаны, чтобы определить:

1. Количество времени, проведенное работником, чтобы заработать определенное количество пищи.

2. Право собственности на автотранспортные средства, на дома и другие крупные элементы роскоши и богатства.

3. Женская красота: русские женщины, как правило, были показаны простушками, которые носили платки и длинные юбки из тяжелой мешковины. Таким образом, конкуренция в области науки, в частности, в сфере полетов в космос, стала большим политическим фактором в битве за умы людей. Здесь ограничений не было. Иными словами, США, стали безумным игроком, который видит постоянно растущие убытки, грозящие полной катастрофой. Наконец, этот безумный игрок, закладывает в ипотеку свой дом, закладывает своих детей, чтобы сделать последние колоссальные ставки. Он должен победить или все пропало, игрок погибнет.

Примечание: было высказано предположение, что Советы специально провоцировали США в этой гонке, зная, что финансовое бремя будет способствовать финансовому ослаблению США и приведет к потере статуса мировой державы. Однако, это не вязалось с концепцией, что нет реальной конкуренции между США и Россией (или любой другой страны), поскольку основные манипуляторы были в США.

ОСНОВЫ КОСМИЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ В США

Мало было сделано до начала Второй мировой войны в США в области, что касается космических путешествий. Только Годдард и его «Одинокий-волк» проводили эксперименты в области передовых технологий. Как обычно, военные десятилетиями не создавали нового потенциального оружия. Однако, с поиском новых смертоносных устройств во время Второй мировой войны, ракеты попали под интенсивные исследования и разработки.

Таким образом, когда германские ученые были завезены в США в 1946 году, они были соединены с ядром группы, что бы впоследствии создать совершенно новое научное предприятие. Ранние усилия США, предпринимаемые в эти годы, приносили свои плоды: проверялась работа двигателей ракеты Фау-2. А-4 двигатель, как его называли, был создан в сборочном цехе таких боевых ракет, как «Редстоун» и «Tbor». Наконец, новые проекты превратились в ракеты «Атлас» и «Титан». Оборудование для этих военных ракет находилось на площадке, на которой в последующем, были созданы ракетные системы. К сожалению, как мы уже указывали, в другом месте, выбор был всегда в пользу ЖРД. Нет сомнений, что и русские использовали свои усилия в ракетной технике в качестве инструмента пропаганды.

Как отмечал Логсдон: «Советы использовали технологии как инструмент пропаганды и политической власти. Советы проиллюстрировали свои великие и успешные усилия в деле освоения космоса. Они постоянно стремились представить впечатляющие достижения в космической деятельности, как показатель силы нации. Полет первого искусственного спутника Земли в 1957 г. был, безусловно, выдающимся проявлением этой концепции. Он выступал как энергичный толчок для мирных усилий США». Как сказал Линдон Джонсон, с явным большим сожалением и досадой: «Я думаю, в этот момент впервые я начал понимать, что моя страна США не может быть всегда впереди».

Вскоре принципы невмешательства доктрины «Elsenhower» Джонсона были отменены, сначала лидером Сенатского меньшинства, а позднее Президентом Кеннеди. НАСА, которой было дано задание на организацию полета человека в космос, активизировало работу с персоналом и деньгами. Основание для организации полета человека на Луну было в наличии.

«Если Вы не можете сделать это, значит это обман (фейк)» — Старая аэрокосмическая поговорка стала актуальна после моего появления в лаборатории «Рокетдайн» в 1956. Впервые там я сделал самое удивительное открытие: пикник без ланча. Кажется, что там было возможность для многих прекрасных случаев свиданий и отдыха на 1,880 гектарах, которые занимала лаборатория. Это не ускользнуло от внимания молодых мужчин и женщин, которые могли свободно бродить по западной окраине этой территории и фотографировать пейзажи, установки разного назначения. Например, целые большие компании людей часто брали джипы на поездки в горы, чтобы сфотографировать с высоты ракетные испытания двигателя, который находится в процессе создания. Не было возражений для того, чтобы взять с собой подругу, если это не вызывает нарушения с рабочим графиком. Закоулки, низкие ветвистые дубы, высокие поросли дикого овса весной и естественной склонности людей к романтике, к сексу позаботились об остальном. Таким образом, так называемый «lunchless» — пикник без ланча стал повседневной реальностью в лаборатории, или проявлениями распущенности в сфере секса, что стало известно местным жителям. По случаю, эти рандеву с парами были задокументированы на негативах и позитивах, обработаны, конечно, и напечатаны фотографии в фотолаборатории во время ночных смен. Лично я нашел эту непринужденную, попустительскую атмосферу и забавной, и противоречивой. Последний раз, потому что, в конце концов, в 1956 году весна была всепроникающая атмосфера обреченности: если мы не будем развивать двигатель, чтобы запустить наши ракеты с водородными боеголовками против России, то русские бы нас опередили. Был неистовый, бешеный темп работы, что вообще-то меня заставляли работать в дополнительное время, в овертайме, хотя мои познания о ракетах и технической документации в обоих случаях были равны нулю. Я должен был по работе смотреть «Бобби», площадь у фотографа, «Бетти», фотографии, файлы клерков, потом перепрыгивать в джип ВВС, ехать без обеда или ускоряться по графику работы. Было тяжело идти на компромисс с ежедневными бюллетенями, которые напоминали нам о разрыве с реальностью.