Андреас Бур - Потребитель 3.0. Продажи уже никогда не станут прежними
- Название:Потребитель 3.0. Продажи уже никогда не станут прежними
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Эксмо
- Год:0101
- ISBN:нет данных
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Андреас Бур - Потребитель 3.0. Продажи уже никогда не станут прежними краткое содержание
Потребитель 3.0. Продажи уже никогда не станут прежними - читать онлайн бесплатно полную версию (весь текст целиком)
Интервал:
Закладка:
Синий – аналитический тип продавца
Рассудительный, разумный, добросовестный и точный – так можно описать синий тип. Если вы относитесь к этой группе, то вы проблемно-ориентированы. Действуете по принципу «Семь раз отмерь, один раз отрежь». Клиенты могут положиться на то, что вы продумали все до мелочей перед тем, как делать им предложение. Это указывает на ориентацию на потребителя, однако может привести к вашей слабости в принятии решений. Поэтому не полагайтесь исключительно на насыщенный фактами анализ. Ставьте себя чаще на место клиента – что ему необходимо, чего он хочет? Учитесь предоставлять клиенту больше простора. Убедите клиента при помощи фактов и описаний его выгоды.
Применяйте знания конкретно
Какой толк от того, что вы знаете, как вы думаете и действуете и с каким типом потребителя имеете дело? Большой: для начала вы можете лучше и продуктивнее готовиться к разговору с клиентом, например, проработав факты, особенно если имеете дело с красным или синим типом потребителя. Либо – как, например, при работе с желтым типом – вы можете заранее просмотреть профиль вашего собеседника на XING или Facebook, чтобы найти какую-нибудь тему для небольшой неформальной беседы. Как раз в социальных сетях, кстати, вы найдете множество указаний на то, к какому типу относится ваш собеседник.
Индивидуальные продажи успешнее
Исследование типа личности собеседника поможет вам также создать специальные предложения, выбрать подходящие клиенту продукты и подумать над возможными модификациями. Продавать любой ценой – не в моде! И пустая трата времени для обеих сторон. В разговоре с человеком с потребностью в безопасности ни в коем случае не заговаривайте о гарантии без надбавки за риск. С креативным клиентом не стоит говорить о шаблонном решении. Такие беседы закончатся довольно быстро, поскольку предложение не устраивает клиента на эмоциональном уровне. И у собеседника сразу возникнет ощущение, что в центре внимания не он, а ваша выручка.
Форсируйте решения при помощи коммуникативных приемов
Речь – это один из важнейших инструментов при налаживании межличностных контактов. Ведь мысли, эмоции и слова тесно связаны друг с другом. И здесь различия типов характера играют существенную роль, ведь каждый из них говорит на своем языке. Одни формулировки вызывают отторжение, а другие, напротив, настраивают на позитивное восприятие. При помощи правильных слов вы можете вызвать эмоции, которые стимулируют фантазию, и тем самым помочь клиенту в принятии решения.
ПРАКТИЧЕСКИЙ СОВЕТ: используйте коммуникацию в соответствии с интеллектуальным сбытом
Существуют коммуникативные хитрости, которые помогут вам подтолкнуть вашего клиента к внутреннему диалогу:
Подчеркните общности – в особенности при работе с зеленым типом
• «Как бывшие футболисты и будущие игроки в гольф, мы имеем кое-что общее…»
• «Я вижу, вы тоже интересуетесь…»
Вы увидите, общие интересы создадут приятную атмосферу.
Делегируйте решение – важно при работе с зеленым и синим типами
• «Вы можете связаться с нами, когда вам будет удобно, чтобы узнать, как продвигаются дела».
• «Большинство наших клиентов уделяют много времени детальному рассмотрению преимуществ».
Таким образом вы показываете клиенту, что он сам принимает решение. Благодаря этому у клиента возникают позитивные чувства.
Предвосхитите позитивное – убедите красный и желтый типы потребителя
• «Наверняка у вас уже есть точное представление – и мне больше по этому вопросу нечего вам сказать, – почему наше предложение стоит того, чтобы предпочесть именно его…»
• «Вы наверняка можете себе представить, что из этого выйдет…»
Мозг не воспринимает отрицаний. Поэтому вам следует формулировать свои мысли положительно. При этом вы можете положительно сформулировать заключительную часть своей презентации, подтолкнув тем самым клиента к заветному «Да».
Создайте «доказательство общественности» (social proof) – это привлечет потребителей желтого и зеленого типов
• «Большинство наших клиентов начинают с… и расширяют/повышают позднее…»
• «Как раз вчера один из наших крупных клиентов принял решение в пользу того, что…»
Таким образом вы пробудите в вашем собеседнике чувство общности, даже при том, что он не знаком ни с кем из упомянутых вами лиц.
Откройте будущие перспективы – это убедит все типы потребителей
• «Можете ли вы представить себе, что вы скажете через … лет, когда посмотрите назад на принятое сегодня решение?»
• «Когда через … лет вы вспомните сегодняшний день, вы скажете: “Хорошо, что мы приняли такое решение”».
• «Мы оба будем с нетерпением ждать, насколько позитивно это решение отразится на вашем будущем…»
На этих примерах видно, насколько хорошо определенные фразы подходят для того, чтобы призвать наше воображение к жизни.
Встраивайте формулировки о пользе продукта – это убеждает красный и синий типы
• «Чем раньше вы начнете, тем больше выгоды в конечном счете получите».
• «При выборе этого предложения вы экономите 20 %. Это значит, что вы экономите Х евро или Y лет».
«Такой фактор, как время, приносит большие проценты: если вы начнете уже сегодня выстраивать свое состояние, то соответственно раньше будете располагать большой суммой денег».
Будьте посредником положительных ощущений – хорошие аргументы для желтого и зеленого типов потребителя
• «Представьте себе, насколько хорошо было бы для вашей семьи знать, что им не стоит беспокоиться о будущем».
• «Как вы думаете, насколько позитивно это решение отразится на вашем будущем?»
• «Предположим, мы сегодня сделаем это/придем к согласию. Как вы думаете, насколько выгодным это решение для вас окажется?»
Делайте подарки
• «Перед тем как мы сегодня углубимся в детали, позвольте подарить вам новый калькулятор, который пригодится при проведении расчетов».
• «Во время подготовки к нашему разговору мне в руки попало кое-что, что я посчитал необходимым преподнести вам…»
• «Маленькие подарки поддерживают дружбу» – это не пустая фраза, а руководящий принцип всех продавцов, которые хотят выстроить позитивную атмосферу разговора.
Сравнения «Если…, то…»
• «Если вы примете в расчет дополнительно полдня работы в неделю, то это составит в сумме Х евро в месяц/год. Таким образом, если вы тратите Х евро в месяц, то вы достигнете Y евро через … лет».
Негативный подход
• «Совсем недавно я разговаривал с известным предпринимателем, который сразу согласился на это предложение».
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: