Николай Рысёв - Активные продажи 3.4: Стратегии переговоров
- Название:Активные продажи 3.4: Стратегии переговоров
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:неизвестно
- Год:неизвестен
- ISBN:нет данных
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Николай Рысёв - Активные продажи 3.4: Стратегии переговоров краткое содержание
Активные продажи 3.4: Стратегии переговоров - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
К:Ну хорошо, давайте, выписывайте.
26.2. Приспособление.
Приспособление — вы даете клиенту уступки со своей стороны и
ничего не требуете взамен с его стороны; вы меняете свое поведение, но не
влияете на поведение другого; вы подстраиваетесь под клиента, вы
хотите сгладить углы.
Продавец (П)(подходит к клиенту, который рассматривает товар, и
применяет метод попутного сообщения): Эта модель плиты по своей
сути находится на уровне выше среднего как по цене, так и по качеству.
Клиент (К):Да? А вообще, какая плита лучшая?
П:Если смотреть с точки зрения функций и внешнего вида, то вот,
она сзади вас.
К (оборачивается):Что-то она мне внешне не особо нравится.
П (приспосабливается к возражению):Посмотрите другие. У нас, как
видите, много (разной фигни).
К:А вот это что? Кто производитель?
П(Китай, конечно, что за вопрос!): Это сделано в Польше.
К:А это?
П:В Германии.
К:Я слышал, что все равно все собирается в России. Это так?
П:Да, это так.
К:Все одно и то же, но по разной цене.
Тренинговая компания RECONT
©Николай Рысѐв, 2011
– продажи и управление.
©Издательство RECONT, 2011
www.recont.ru
247
П(приспосабливается к аргументу - возражению клиента, а уж затем дает свое
видение): Одно и то же, по разной цене... и с разным набором функций.
К:Ну и чем вот эта отличается ?
П(перечисляет те же преимущества, что и в прошлый раз): Очень надежные
конфорки плюс высокая скорость разогрева.
К:Будто бы быстрее не бывает!
П(продолжает приспосабливаться): Думаю, что бывает. Я, правда, ни разу не
видел. Еще что-нибудь посмотрите?
К:Думаю, что на этой остановлюсь. Что там по поводу скидок?
П:Сейчас поговорю с руководителем. Постараюсь его убедить, чтобы он пошел вам
навстречу. А на какой вы плите останавливаетесь?
К:Вот на этой, на немецкой.
П(уходит и возвращается через 3-5 минут, в течение которых он в подсобке
успел выпить отличный кофе, все-таки продажа бытовой техники, кофемашины у
них тоже есть): Мне было нелегко убедить нашего руководителя, но он дал скидку в
3 %.
К:Хорошо, выписывайте.
26.3. Доминирование.
Доминирование — подчинение другого, явное принуждение,
давление, приказ, внушение, полное отсутствие желания учитывать
интересы противоположной стороны.
П(подходит к клиенту, который рассматривает товар, и применяет метод
попутного сообщения): Эта модель плиты по своей сути находится на уровне выше
среднего как по цене, так и по качеству.
К:Да? А вообще, какая плита лучшая ?
П:Если смотреть с точки зрения функций и внешнего вида, то вот, она сзади вас.
К(оборачивается): Что-то она мне внешне не особо нравится.
П(начинает стратегию доминирования): Это точно лучшая плита из
того, что здесь есть!
К:Ну и чем же она лучше?
П:Очень надежные конфорки плюс высокая скорость разогрева!
К:Хочется с чем-нибудь сравнить.
Тренинговая компания RECONT
©Николай Рысѐв, 2011
– продажи и управление.
©Издательство RECONT, 2011
www.recont.ru
248
П(продолжает доминировать): Тут и сравнивать-то нечего. Надо брать, и все.
К:А эта плита где сделана?
П:В Польше. Но какая разница! А польское и немецкое производство сейчас мало чем
отличается. И то, и то достойное. (Доминирование уверенностью.) Так что можно
брать обе плиты. (Говорит это с юмором.)
К(понимая юмор продавца): Но две мне не нужны. У меня не так много квартир, к
сожалению.
П:Тогда надо брать вот эту, немецкую. Что тут думать-то!
К:А скидка?
П:Никаких скидок! Только высокое качество, гарантия 2 года и быстрая доставка.
К(задает вопрос больше себе, чем продавцу, но задает его вслух): Может, еще что-
нибудь посмотреть?
П:Конечно, можете, но я вас уверяю, что вы вернетесь сюда, вот к этой плите. (Это
был еще один доминирующий аргумент с выражением эмоциональной гарантии.)
К:Да? Ну, если вы так уверены, тогда выписывайте
26.4. Манипуляция.
Манипуляция - вы стремитесь добиться своего, скрывая истинные
потребности и сам факт манипуляции, вы прикрываетесь другими целями
и играете на чувствах или потребностях другого человека; использование
обмана, хитрости, уловки, провокации, намека, интриги.
Продавец (П)(подходит к клиенту, который рассматривает товар, и
применяет метод попутного сообщения): Эта модель плиты по своей
сути находится на уровне выше среднего как по цене, так и по качеству.
Клиент (К):Да? А вообще, какая плита лучшая ?
П:Если смотреть с точки зрения функций и внешнего вида, то вот,
она сзади вас.
К (оборачивается):Что-то она мне внешне не особо нравится.
П(использует ложную поляризацию, тем самым начинает манипуляцию): Что для вас
важнее? Внутренняя суть или внешняя оболочка? Если надо выбрать что-то одно.
Содержание или видимость? К: Я хочу и то, и это. Сейчас при нынешнем развитии
технологий можно выбрать функциональную вещь, которая хорошо смотрится.
Тренинговая компания RECONT
©Николай Рысѐв, 2011
– продажи и управление.
©Издательство RECONT, 2011
www.recont.ru
Интервал:
Закладка: