Артем - o 025f6f914b0bb6fb

ной деятельностью предприятия, а к непромышленному персоналу относят

работников учреждений культуры, общественного питания, медицины и

пр., принадлежащих предприятию. Работники ППП подразделяются на ра-

бочих и служащих. В составе служащих выделяют руководителей, специа-

листов и других служащих (конторский учётный и т.п. персонал). Рабочих

подразделяют на основных и вспомогательных.

Источниками информации является форма 1Т «Сведения о

численности и заработной плате работников по видам деятельности» и

форма П4 «Сведения о численности, заработной плате и движения

работников».

7.1. Анализ обеспеченности предприятия

трудовыми ресурсами

61

В ходе анализа обеспеченности трудовыми ресурсами проводят срав-

нение фактической численности персонала с предыдущим периодом и пла-

новой численностью отчётного периода по категориям и профессиям. В

процессе анализе изучается соотношение между группами и тенденции из-

менения этого соотношения. Особое внимание уделяется анализу обеспе-

ченности предприятия кадрами наиболее важных профессий.

Качественный анализ состава трудовых ресурсов проводится по уров-

ню квалификации, стажу работы, возрасту, образованию и т.д. В процессе

анализа изучают изменения в составе рабочих по этим признакам. Анализ

состава по уровню квалификации рабочих производится путём сопоставле-

ния наличной численности по специальностям и разрядам с необходимой

численностью для выполнения каждого вида работ по участкам, бригадам и

предприятию в целом. При этом выявляется излишек или недостаток рабо-

чих по каждой профессии. В ходе анализа квалификации управленческого

персонала проверяют соответствие уровня образования каждого работника

занимаемой должности, изучают вопросы, связанные с подбором кадров, их

подготовкой и повышением квалификации.

Таблица 14

Динамика и структура персонала

Базовый

Отчетный

Отклонение

период

период

(+,-)

Темп

Показатели

удель

удель

удель

роста

чело-

чело-

чело-

ный

ный

ного

%

век

век

век

вес

вес

веса

Весь

693

100

654

100

-39

-

94,4

персонал

1.Промыш-

ленно-про-

изводствен-

556

80,2

524

80,1

-32

-0,1

94,2

ный

персонал:

473

85,07

441

84,1

-32

-0,97

83,2

- служащие

83

14,9

83

15,8

-

0,9

100

- рабочие

2.Не

137

19,77

130

19,88

-7

0,11

94,9

промышлен

62

но-

производс-

твенный

персонал

Вывод:

Общая численность снижается на 39 человек в отчетном периоде по

сравнению с плановым и составляет 94,4%. Снижение общей численности

происходит как за счет промышленно-производственного персонала на 32

человека, так и не промышленно-производственного на 7 человек. Но

численность промышленно-производственного персонала снижается более

высокими темпами, чем непромышленного персонала и составляет 94,2% за

счет снижения численности рабочих. В структуре наибольший удельный

вес представляют промышленно-производственный персонал, но их доля

снижается на 0,1. Снижение численности рабочих обусловлено

сокращением выпуска продукции.

7.2. Анализ движения рабочей силы

Ответственным этапом в анализе использования предприятия кадрами

является изучение движения рабочей силы. Анализ осуществляется в дина-

мике за ряд лет на основе соответствующих коэффициентов. В ходе анализа

тщательному изучению подвергают причины выбытия работников за нару-

шение трудовой дисциплины, т. к. это часто связано с нерешёнными соци-

альными проблемами.

Таблица 14

Показатели движения рабочей силы

Название

Экономический

Формула для расчёта показателя

показателя

смысл

63

Количествоп ринятого

Коэффи-

Характеризует

циент

на р аботу п ерсонала

удельный вес

оборота по

Кпр =

принятых работ-

приёму

Среднеспи осчная чи

сленнос ьт

ников за период

(Кn)

п ерсонала

Продолжение табл. 14

Количеств у

о воливших яс

Характеризует

удельный вес

Коэффи-

выбывших за

циент

р аботников

период

оборота по

Кв =

работников

выбытию

Среднеспи о

с чнаячисл н

е ность

(Кв)

п ерсонала

Характеризует

Коэффи-

уровень уволь-

циент

Количеств

о уволившихс

я

нения работ-

текучести

п

о п

ричин

е текучести

ников

по

кадров (Кт)

Ктк = Среднеспи о

с чная ч

исленнос ь

тотрицательным

причинам

Количество р аботников

Характеризует

Коэффи-

уровень посто-

циент

янно работа-

проработа ш

в их в есьг од

постоянс-

Кпс =

ющих

на

тва кадров

С реднеспи осчная

предприятии в

(Кпост)

анализируемом

периоде (году,

численност п

ь ерсонала

квартале)

Таблица 15

Движение рабочей силы

Показатель

Прошлый год

Отчетный год

64

Численность персонала на

150

180

начало года

Принято на работу

50

80

Выбыли, в том числе:

20

40

- по собственному желанию

10

20

- уволено за нарушение

2

8

трудовой дисциплины

8

12

- по сокращению

Численность персонала на конец

180

220

года

Среднесписочная численность

168

200

персонала

Продолжение табл. 15

Коэффициент оборота по

0,3

0,4

приему

Коэффициент оборота по

0,12

0,2

выбытию

Коэффициент текучести кадров

0,07

0,14

Коэффициент постоянства

0,77

0,7

кадров

Вывод:

Коэффициент оборота по приему увеличился на 10% и составил 40%,

а по коэффициент оборота по выбытию увеличился на 8% и составил 20%.

Коэффициент текучести персонала увеличился на 7% и составил 14% за

счет увольнения по собственному желанию, а также. он больше

нормативного значения (20%). Коэффициент оборота по приему больше

коэффициента оборота по выбытию, что характеризует интенсивность

приема рабочей силы. Увеличение коэффициента текучести вызвано ростом

увольнения по собственному желанию, в отчетном периоде было уволено

20 человек, что на 10 человек больше с прошлым периодом; за нарушение

трудовой дисциплины – 8 человек в отчетном периоде, а также по

сокращению – 12 человек.

Напряженность в обеспечении предприятия трудовыми ресурсами мо-

жет быть снята за счет более полного использования имеющейся рабочей

силы, роста производительности труда работников, комплексной механиза-

65

ции и автоматизации производственных процессов, внедрения новой, более

производительной техники, усовершенствования технологии и организации