Артем - o 025f6f914b0bb6fb

производства.

7.3. Анализ использования фонда рабочего времени

Выпуск продукции зависит не столько от численности работающих,

сколько от количества, затраченного на производство труда, определённого

количеством рабочего времени. Поэтому анализ использования рабочего

времени является важной составной частью аналитической работы на пред-

приятии. Анализ использования рабочего времени осуществляется на осно-

ве баланса рабочего времени. Основные составляющие баланса представле-

ны в таблице 16.

Таблица 16

Основные показатели баланса рабочего времени одного рабочего

Показатель

Услов-

фонда

ные

Формула

Примечания

времени

обозначе

расчёта

ния

tвых – время

выходных и

Календарный

Тк

Тк=365дн

праздничных

дней

tнеяв – дни

неявок: отпуска,

Номинальный

по болезни, по

Tном

Тном=Тк-tвыход

(режимный)

решению

администрации,

прогулы и пр.

t – номинальная

продолжительнос

Явочный

Тяв

Тяв=Тном-tнеяв

ть рабочего

времени,

Полезный фонд

Тп

Тп=Тяв× t-tвп

tвп – время

рабочего

внутрисменных

66

простоев и

перерывов в

времени

работе,

сокращённых и

льготных часов

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по коли-

честву отработанных дней и часов одним работником за анализируемый пе-

риод времени, а также по степени использования фонда рабочего времени.

Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому

производственному подразделению и в целом по предприятию.

Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от численности рабочих (Чр),

количества отработанных одним рабочим дней в среднем за год (Д), сред-

ней продолжительности рабочего дня (t)

Ф

РВ = Чр × Д × t , (

31)

Если фактически одним рабочим отработанно меньше дней и часов,

чем предусматривалось планом, то можно определить сверхплановые поте-

ри рабочего времени: целодневные (Дпот) и внутрисменные (tпот)

Д

=(Д

−Д

) ×Чр

×t

,

пот

ф

пл

пл

пл

t

=(t

- t

) ×Д

×Чр ,

пот

ф

пл

ф

ф

Т

= Д

+t

.

пот

пот

пот

В ходе анализа необходимо выявить причины образования сверхпла-

новых потерь рабочего времени. Среди них могут быть: дополнительные

отпуска с разрешения администрации, невыходы на работу по болезни, про-

гулы, простои из-за неисправности оборудования, отсутствие работы, сы-

рья, материалов, топлива, энергии и т. д. Каждый вид потерь должен быть

подробно оценен, особенно тот, который зависит от предприятия.

Уменьшение потерь рабочего времени по причинам, зависящим от

трудового коллектива, является резервом увеличения производства продук-

ции, который не требует дополнительных капитальных вложений и позво-

ляет быстро получить отдачу.

67

7.4. Анализ производительности труда

Для оценки уровня производительности труда применяется система

обобщающих, частных и вспомогательных показателей. Обобщающие пока-

затели: среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продук-

ции одним рабочим, среднегодовая выработка на одного работающего в

стоимостном выражении. Частные показатели: трудоемкость продукции

определенного вида в натуральном выражении за 1 человеко-день или чело-

веко-час.

Вспомогательные показатели: затраты времени на выполнение едини-

цы определённого вида работ или объём выполненных работ за единицу

времени.

Обобщающие показатели :

1. Среднегодовая выработка (В), руб.

Товарная прод

укция

В

=

, (

32)

Численност п

ь ерсонала

2. Среднедневная выработка (Вд)

Товарная п

родукция

Вд

=

, (33)

∑Д

где ∑Д – общее время отработанных всеми рабочими человеко-

дней.

3. Среднечасовую выработку (Вч)

Товарная п

родукция

В

ч =

, (3

4)

∑ 1

Д

где ∑Д1 – общее время отработанных всеми рабочими человеко-

часов.

Вспомогательные показатели – затраты времени на выполнение

единицы определенного вида работ или объем выполненных работ за

единицу времени.

Производительность труда, рассчитанная на один человеко-день,

зависит от внутрисменных потерь и простоев, которые оказывают влияние

68

на длительность времени работы в течение рабочего дня. Среднечасовая

выработка – это производительность труда за время чистой работы в

течение рабочего дня без учета влияния внутрисменных простоев.

Таблица 17

Динамика среднегодовой выработки

Темп

Начало

Конец

Изменение

Показатели

роста,

периода

периода

(+,-)

%

Объем товарной

97247

61732

-35515

63,5

продукции, т.р.

Численность

556

524

-32

94,2

персонала, чел.

Численность рабочих,

473

441

-32

93,2

чел.

Среднегодовая

выработка 1 работника

промышленно-

174,9

117,81

-57

67,4

производственного

персонала, руб.

Среднегодовая

выработка 1 рабочего,

205,6

139,98

-65,6

68,1

руб.

Вывод:

Среднегодовая выработка как 1 работника промышленно-

производственного персонала, так и 1 рабочего в отчетном периоде по

сравнению с плановым сокращается на 57 и 65,6 руб. соответственно в

результате снижения объема продукции на 35515 тыс. руб. и численности

персонала и рабочих на 32 человека.

Факторная модель для показателя среднегодовой выработки имеет

следующий вид

Вг

= УД × Д × t ×СВ , (35)

где УД – доля рабочих в общей численности работников;

69

Д- количество отработанных одним рабочим за год дней;

t – средняя продолжительность рабочего дня;

СВ – среднечасовая выработка продукции.

Расчёт влияния этих факторов может быть проведён способами цеп-

ной подстановки, абсолютных разниц, относительных разниц.

Трудоёмкость – затраты рабочего времени на единицу или весь объём

изготовленной продукции

ФРВi

Т

Е =

, (

36)

VВПi

где ФРВi – фонд рабочего времени на изготовление i-го вида

изделий;

VВПi – количество изделий одного наименования в

натуральном выражении.

Снижение трудоёмкости продукции – важнейший фактор повыше-

ния производительности труда. Рост производительности труда происходит

в первую очередь за счёт снижения трудоёмкости продукции. Достигнуть

снижения трудоёмкости возможно за счёт внедрения мероприятий НТП, ме-

ханизации и автоматизации производства и труда, а также увеличения коо-

перированных поставок, пересмотра норм выработки и т. д.

Вопросы для самоконтроля

1. По каким основным направлениям проводится анализ трудовых ре-