Диана Кристиан - ТВОРИМ СОВМЕСТНУЮ ЖИЗНЬ, или Как создать Экопоселение

подрыв доверия в общине из-за того, что отдельные члены получают больше влияния, чем другие за счет

поведения, с которым остальные не решаются иметь дело из-за страха, отвращения и т.п. В частности:

- Сила устрашения. Привычно излучаемый гнев, подавленное негодование, истерическая злоба и

повышенная возбудимость; грубая, резкая речь, командный тон, постоянная критика окружающих, прямые

оскорбления и ругань. Человек, обладающий силой устрашения, приобретает власть над другими по той

причине, что далеко не каждый может набраться смелости оспорить его мнение или попросить его изменить

свое поведение. Возможно, люди уже неоднократно просили его об изменении, но безрезультатно, или же,

напротив, нарушитель спокойствия после очередной жалобы стал несколько менее агрессивен, чем раньше,

и остальные слишком измотаны, чтобы требовать от него дальнейшего прогресса, либо же этот человек при

всех своих недостатках имеет такую ценность для общины, что люди предпочитают смотреть сквозь

пальцы на его выходки.

137 macho (в англ. из исп. языка) - крутой парень; настоящий мужчина; "самец". Мужчина, который

выставляет напоказ условно считающиеся типично мужскими качества: грубость, физическую силу,

мужественность, отсутствие сочувствия и т.п. (в переводе с испанского - "мужчина"). – прим. перев.

- Подтачивающая сила. Скрытое злословие, сплетни, попытки дискредитировать и подвергнуть

сомнению правильность поведения и/или характера одних членов общины в глазах других; предположение

самого худшего по поводу чьих-либо целей или мотивов и затем критика этих вымышленных мотивов

("Этот жулик только и думает, как нас кинуть", "Она хочет получить власть над всеми"); отсутствие

разграничения между собственными страхами в отношении кого-то и объективной реальностью; при этом

избегание как прямого разговора с "подозреваемым", так и обращения к посреднику для разрешения

разногласий. Человек, обладающий подтачивающей силой, приобретает власть над остальными, потому что

он действует непрямо, за спинами людей, и люди не решаются обсуждать его поведение, из страха стать его

следующей мишенью.

- Сила сверхчувствительности. Реагирование даже на самую мягкую критику или предложение

что-либо поменять как на тяжелейшее и несправедливейшее личное оскорбление; проявление явных

признаков глубокого расстройства, когда другие не соглашаются с его/ее точкой зрения или верованиями,

склонность к настолько страстной самозащите и самооправданию, что люди предпочитают лишний раз не

трогать человека: "Реджинальду просто ничего нельзя сказать!". Такой человек получает власть над другими

членами общины, потому что ни у кого не хватает решимости или достаточного терпения иметь дело со

всеми страхами и фантомами его неуравновешенной психики. Люди, обладающие силой

сверхчувствительности, так же как и те, кто обладает силой устрашения или подтачивающей силой,

сохраняют свою власть над другими потому, что они очень редко получают от других обратную связь.

7. Предположение самого худшего по поводу мотивов других людей.Отторжение и критика

людей не столько за их поступки, сколько за предполагаемые "криминальные" мотивы их поведения. ("По-

моему, он старается обмануть нас", "Она пытается всех задавить", "Он вечно пытается как-нибудь

выпендриться"), и использование этих предположений для доказательства чьей-либо неблагонадежности

или недостатков без (1) понимания, что это всего лишь предположения, а не факты, и (2) без попыток

спросить человека напрямую, насколько эти предположения верны.

24 ОСНОВНЫХ ИСТОЧНИКА КОНФЛИКТА В ОБЩИНЕ.

"СТРУКТУРНЫЙ КОНФЛИКТ"

1. Различие в видении и ценностях.Споры по поводу того, как следует потратить деньги, на что

тратить время, во что вкладывать труд, происходящие из различных ценностей и видения общины.

2. Структурный дисбаланс власти.Обиды и обвинения, возникающие из реальных или

предполагаемых различий во власти и влиянии, в вопросах о том, кто и как вправе принимать решения или

кто из членов группы должен иметь больший вес, чем другие, при принятии решений, в силу своего

большего опыта, способности к убеждению или давности проживания в общине. (см. тж. "Межличностный

дисбаланс власти", выше).

3. Изнурительные, непродуктивные и конфликтные собрания.Отторжение и гнев от чересчур

частых, слишком затянутых, скучных, изнурительных собраний, которые почти не дают результата и никуда

не ведут, или собраний, наполненных обидами и враждебностью. (См. главу 6.)

4. Недостаток важной информации.Споры о том, кто виноват во внезапной остановке тех или

иных проектов или в новых непредвиденных расходах, возникших оттого, что мы не получили

своевременно необходимой информации. К примеру, мы не знали, что наши местные строительные,

санитарные или административные нормы не допускают плотность населения или плотность застройки,

которые мы планировали, или что компостные туалеты запрещены в нашем районе.

5. Разная память на содержание устных соглашений.Взрывы негодования, обвинений,

враждебности, возникающие оттого, что некоторые члены общины, как кажется, ведут себя нечестно или

обманывают других - и все потому, что мы по-разному помним наши финансовые и прочие соглашения;

поскольку в свое время они не были записаны, мы не можем просто взять и посмотреть их.

6. Отсутствие соглашений о правилах общения и поведения.Непонимания и обиды,

возникающие из-за того, что разные члены группы придерживаются сильно разнящихся стилей общения и

норм поведения. Каковы наши общие нормы по поводу того, как следует общаться друг с другом, выражать

несогласие и сильные эмоции?

7. Отсутствие процедур и механизмов ответственности.Обиды, критика и поспешные

обвинения, возникающие, когда кто-то из группы не выполнил обещанного, и теперь из-за этого не могут

двигаться дальше другие проекты, что влечет потери времени, денег или благоприятных возможностей.

8. Отсутствие ясных критериев для членства в общине или ясной процедуры отбора новых

членов.Обиды и недоверие, возникающие оттого, что в общине появляются новые люди, не разделяющие

наших ценностей и видения, не соответствующие нашей культуре или неспособные выполнять трудовые и

финансовые обязательства, принятые в общине.

9. Резкий наплыв массы новичков.Дезориентация и растерянность, беспорядок, стресс, чувство