Пользователь - Мастер и Маргарита: гимн демонизму? либо Евангелие беззаветной веры
- Название:Мастер и Маргарита: гимн демонизму? либо Евангелие беззаветной веры
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:неизвестно
- Год:неизвестен
- ISBN:нет данных
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Пользователь - Мастер и Маргарита: гимн демонизму? либо Евангелие беззаветной веры краткое содержание
Мастер и Маргарита: гимн демонизму? либо Евангелие беззаветной веры - читать онлайн бесплатно полную версию (весь текст целиком)
Интервал:
Закладка:
логических представлений о процессах управления вообще, и
вписывать в эту схему все практические жизненные управлен-
ческие потребности как одной личности, так и общества. Это
необходимо для осознанного вхождения в управление даже в
том случае, если управление реально строится на основе каких-
то других моделей.
Собственно по этой причине метод динамического програм-
мирования включён в курс ДОТУ и связан в ней с проблематикой,
относимой к компетенции философии как своего рода «камерто-
362
Глава 6. Достаточно общая теория управления (в крат-
ком изложении)
на» для настройки мировоззрения и миропонимания, что предопре-
деляет результативность всякой деятельности.
6.14. Резюме главы 6
Как было отмечено в разделе 4.3, человеческое сознание может
одновременно оперировать с семью — девятью объектами. При
описании любой из жизненных проблем в терминах достаточно
общей теории управления, общее число одновременно употребляе-
мых категорий не превосходит девяти:
1. Вектор целей.
2. Вектор состояния.
3. Вектор ошибки управления.
4. Полная функция управления.
5. Генеральная концепция управления (совокупность частных
концепций управления в отношении каждой из целей).
6. Вектор управляющего воздействия.
7. Структурный способ управления.
8. Бесструктурный способ управления.
9. Балансировочный режим (либо манёвр).
Это означает, что информация, необходимая для постановки и
решения на практике всякой из задач управления, может быть до-
ступна сознанию здравого человека в некоторых образах вся без
исключения , одновременно и упорядочено, как некая мозаика на
основе соотнесения образных представлений с категориями теории
управления, а не бессвязно-разрозненно, подобно стекляшкам в ка-
лейдоскопе. Главное для этого — отдавать себе отчёт в том, что
именно в жизни следует в процессе осознания действительности
связать с каждой из категорий теории управления, чтобы не впа-
дать в калейдоскопический идиотизм — буйно или вяло текущую
махровую шизофрению.
Эта особенность психики человека придаёт особую обществен-
ную значимость достаточно общей теории управления в практике
жизни: если какие-то категории оказываются п у с т ы м и и (или)
поведение объекта неустойчиво в смысле предсказуемости его по-
ведения, то это означает, что человек, претендующий им управлять
(равно ввести в приемлемый ему режим самоуправления) не готов
— не то что к решению, но даже к постановке задачи, с которой
столкнулся или за которую взялся; и потому он, обнаружив «пу-
363
Основы социологии
стоту» или неопределённость некоторых из перечисленных ка-
тегорий, может осознанно заблаговременно остановиться и пере-
осмыслить происходящее, чтобы не сотворить беды, впав в калей-
доскопический идиотизм.
В противном случае он вероятностно предопределённо обречён
стать тупым орудием в руках того, кто решил задачу о предсказуе-
мости поведения в отношении него самого.
Управление всегда концептуально определённо: 1) в смысле
определённости целей и иерархической упорядоченности их по
значимости в полном множестве целей и 2) в смысле определённо-
сти допустимых и недопустимых конкретных средств осуществле-
ния целей управления. Неопределённости обоих видов, иными
словами, неспособность понять смысл различных определённых
частных и объемлющих концепций управления, одновременно
проводимых в жизнь, порождают ошибки управления, вплоть до
полной потери управляемости по провозглашаемой концепции
(чему может сопутствовать управление по умолчанию в соответ-
ствии с некой иной концепцией, объемлющей или отрицающей
первую).
Методологический тест на управленческое шарлатанство или
отсутствие шарлатанства — алгоритм метода динамического про-
граммирования (о чём речь шла в разделе 6.13). Его возможно по-
строить и запустить в работу (если позволяют вычислительные
мощности) только при определённости вектора целей и соответ-
ствующих вектору целей концепций управления, а так же при
условии, что вектор целей и концепции управления не потеряют
устойчивости на интервале времени, в течение которого длится
процесс управления.
Последнее условие выражает не всегда поддающуюся алго-
ритмической формализации деятельность в ладу с иерар-
хически высшим объемлющим управлением.
В нашем понимании достаточно общая теория управления —
мера осознанного восприятия и осмысления управления как тако-
вого. Она необязательна для индивидов управленцев-практиков,
чьи бессознательные уровни психики достаточно хорошо справ-
ляются с моделированием, выбором и осуществлением возможно-
стей управления. Но она необходима для восстановления и обеспе-
чения единства бессознательного и сознательного в процессах
управления, каковыми являются все события жизни человека. Те
364
Глава 6. Достаточно общая теория управления (в крат-
ком изложении)
же, кому она неприемлема, могут жить с той мерой единства и
рассогласования сознательного и бессознательного, какая «сама
собой» сложилась в их психике.
Глава 6 в редакции от 22.11.2009 г.
Уточнения: 19.07.2010 г.
365
Глава 7. Управление проектами, аппарат
сетевого планирования
и некоторые другие вопросы
Искусство управления коллективной деятельностью. Представ-
ление проекта в форме сетевой модели и аппарат сетевого пла-
нирования. Обеспечение метрологической состоятельности упра-
вления на основе сетевых моделей. Оргштатная структура
предприятия как средство управления. Профильная сетевая мо-
дель предприятия. Искусство управления, полная функция
управления, профильная сетевая модель и построение оргштат-
ных структур «с нуля» и диагностика существующих. Сетевые
модели в решении задач оптимизации организации деятельно-
сти. Общественные потребности и реальная практика управле-
ния. Психологические основы вхождения в управление.
7.1. Искусство управления коллективной деятельностью
Подавляющее большинство потребностей людей для своего
удовлетворения требует коллективной деятельности, а та, в свою
очередь, требует организации самоуправления или организации
управления. Это касается всех сфер деятельности (развития науки
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: