Константин Бабицкий - Как побеждать. Конструктор стратегии и тактики

Если необходимо выиграть время,то полезно занять позицию фиктивно, назначить на нее лишь слабые силы, которые после развертывания противника отступают по возможности без боя. Войска, предназначенные для занятия боевых участков позиции, на саму позицию не вводятся, а располагаются где-нибудь поблизости, в закрытых выжидательных позициях; на самой же позиции занимаются опорные пункт ы достаточными дежурными частями; полное же развертывание войск происходит по мере надобности в развитии огня с известных участков позиции.

Выигрыш времени,хотя бы на один единственный переход, может оказаться решающим.

Опыт свидетельствует, что как при наступлении, так и при обороне, часто не удается построить целесообразного боевого порядка из-за реального или мнимого недостатка времени.

Весьма важно рассчитать самым точным образом время,необходимое неприятелю для мобилизации и сосредоточения, а также для марша из его района развертывания к нашему.

Три основных элемента операции – сила, времяи пространство – при стратегии сокрушения всегда комбинируются так, что выигрыш времении пространства является средством, а поражение массы неприятельской армии – целью.

Не имея возможности выиграть времяобороной, мы его выиграем отходом слабых заслонов на не важных направлениях.

Единственно, что ударные войска потребуют от связующих участков, – это выигрыш времени,позволяющий им завершить поражение противника.

Пассивная оборона выигрывает времяи максимально экономит силы.

Выбор временив стратегии управляет всем. С выбором временив стратегии нельзя преуспеть без большого количества практики. Выбор времениважен в танце и музыке, поскольку они находятся в ритме, только если выбор временихорош.

В стратегии есть различные соображения выбора времени.С самого начала Вы должны знать подходящий и неподходящий выбор времени.

Группировкасил – главнейшая задача стратега. Все искусство стратега должно выразиться в такой группировкесил, чтобы возможно большая часть их предназначалась на ведение главных операций, выделяя для второстепенных целей наименьшее количество войск. Это очень трудный вопрос, при решении которого делали ошибки даже великие мастера дела.

Представление о противнике в замысле маневра действия крупного войскового соединенияявляются лишь общей суммой частных действий тех войсковых частей, которые входят в его состав.

Трудной задачей искусного руководства армиями является сохранение масс в раздельной группировке,при обеспечении возможности своевременного их сосредоточения.

Для стратегии объединениеразличных родов войск в боевом порядке важно лишь в отношении тех частей, которые, согласно обычному ходу дела, часто располагаются отдельно, причем они могут быть вынуждены самостоятельно вступить в бой.

Если рассматривать группировкувооруженных сил в общем, т. е. безотносительно к особым целям, то мы можем ее мыслить лишь как единство, т. е. как целое, предназначенное для совместного удара, ибо всякое отклонение от этой простейшей формы уже предполагало бы какую-нибудь особую цель.

Операции на стыках войсковых соединенийбывают очень сложны. Поэтому если противник стремится прорвать таковой, то стык в этом месте упраздняется и создается новое участковое объединение.

Необходимо, кордонно обеспечивая на неважных направлениях свою территорию, создавать массовые группировкина решающем направлении, чтобы придать частям нормальную боевую плотность и разгромить кордон противника в этом направлении.

Лучше каждой группедать свою задачу и лишь тогда объединитьих, когда различная их деятельность будет сама сливаться воедино.

Для обеспечения армии, занимающей стратегическую позицию, она должна взять предосторожность: выбрать одну или две тактические позиции предварительно узнанные для того, чтобы на них соединитьвойска, встретить неприятеля и сразиться с ним, употребляя все силы, которыми может располагать, когда её намерения будут совершенно узнаны.

Каждая позиция требует иной группировки,иной диспозиции.

Что касается войск, то силы (группыармий, армии) объединяются,когда подчиненные крупные соединения(корпуса, армии) расположены одни по отношению к другим таким образом, что все они могут помогать общим, предусмотренным командованием действиям в условиях того времени и пространства, которые им указаны.

При ведении операций Наполеон быстро шел навстречу противнику, но не однократно изменял группировкусил в зависимости от получаемых о нем сведениях, чтобы обеспечить свой смертоносный удар. После этого ясно, что именно хотел сказать Наполеон, утверждая, что предварительного плана действий у него никогда не было.

Кроме постоянных войсковых соединений,для целей оперативного руководства составляютсяособые группывойск: армии, группыи фронты. Для удобства управления каждая группадолжна иметь только одно направление ударных действий. Таким образом, для выполнения операции групп надлежит иметь столько, сколько основных ударных направлений предполагает план операции.

Стремление к решительным столкновениям потребует смелых, плотных группировокна решающих направлениях и смелого оголения участков неважных, связующих.

Если дело заключается в обороне, то группировкасил должна быть такова, чтобы допустить скорейшее сосредоточение главной массы усилий для отражения неприятеля на важнейших направлениях с возможно меньшей потерей территории.

Все существо стратегического искусства руководства военными действиями мы сводим к уяснению логики группировкиопераций, построенной для достижения целей войны.