Константин Бабицкий - Как побеждать. Конструктор стратегии и тактики

Тут можно читать онлайн Константин Бабицкий - Как побеждать. Конструктор стратегии и тактики - бесплатно ознакомительный отрывок. Жанр: aphorism_quote, издательство Array Литагент «Издать Книгу», год 2012. Здесь Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги онлайн без регистрации и SMS на сайте лучшей интернет библиотеки ЛибКинг или прочесть краткое содержание (суть), предисловие и аннотацию. Так же сможете купить и скачать торрент в электронном формате fb2, найти и слушать аудиокнигу на русском языке или узнать сколько частей в серии и всего страниц в публикации. Читателям доступно смотреть обложку, картинки, описание и отзывы (комментарии) о произведении.
  • Название:
    Как побеждать. Конструктор стратегии и тактики
  • Автор:
  • Жанр:
  • Издательство:
    Array Литагент «Издать Книгу»
  • Год:
    2012
  • Город:
    Montreal
  • ISBN:
    9781476257389
  • Рейтинг:
    5/5. Голосов: 11
  • Избранное:
    Добавить в избранное
  • Отзывы:
  • Ваша оценка:
    • 100
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5

Константин Бабицкий - Как побеждать. Конструктор стратегии и тактики краткое содержание

Как побеждать. Конструктор стратегии и тактики - описание и краткое содержание, автор Константин Бабицкий, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru
Каждый новый день бросает нам новые вызовы, нам приходится сталкиваться с новыми ситуациями, некоторые из которых могут привести в замешательство даже «видавших виды». Чтобы ситуация не обернулась против вас и, более того, чтобы получать от любой ситуации максимум возможного – необходимо принимать высокоэффективные решения. Проблема в том, что каждая ситуация по своему уникальна и не существует универсального рецепта для разрешения любой из них. Но, к счастью, существуют объективные принципы и закономерности, используя и комбинируя которые можно найти наиболее эффективную модель действий, адекватно отвечающую сложившимся обстоятельствам. Как говорил Адриан Гельвеций «Знание некоторых принципов легко возмещает незнание некоторых фактов». Именно такие принципы и закономерности саккумулированы и систематизированы в настоящей книге. Они были выкованы в самых горячих кузницах мировой истории – масштабных военных конфликтах. Только в реальных войнах, где требования к решению возникающих ситуаций доводятся до крайнего предела, где цена ошибки не потерянные деньги, а потерянные жизни – проявлялись самые успешные модели действий.

Как побеждать. Конструктор стратегии и тактики - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок

Как побеждать. Конструктор стратегии и тактики - читать книгу онлайн бесплатно (ознакомительный отрывок), автор Константин Бабицкий
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать
Александр Свечин

Группировкавооруженных сил обеих сторон, получившаяся на театре военных действий, представляет лишь часть соображений, которыми должен руководиться стратег.

Александр Свечин

Если силы противника объединены– разъедините их.

Сунь Цзы

Самая высокая форма воинского искусства состоит в разрушении планов противника; следующее, что может быть лучшим – предотвратить объединениесил противника; следующее – в том, чтобы напасть на армию противника в поле; и худшая форма состоит в том, чтобы осаждать города-крепости.

Сунь Цзы

Глава 11

Дипломатия

Дипломатияуказывает цели стратегии, которая является к тому же одним из способов действий дипломатиии продолжением ее усилия.

Рихард фон Кюльман

Как может быть хороший дипломат,который не был бы в то же время хорошим воином? Ведь военные знания нужны ему для исполнения его важнейших функций; отсюда вытекает, что дипломатамиследовало бы назначать только хороших солдат, так как на что пригодна хитрость без силы?

Дитрих Генрих фон Бюлов

Как может дипломатправильно оценивать силы противостоящих государств, если ему неизвестна сама наука о силах? Если ему, следовательно, неизвестны естественные границы государства, т. е. границы, обеспечивающие безопасность? Когда от его близоруких глаз ускользает момент, когда надо наступать, и он не усматривает времени, когда уже нельзя больше обороняться?

Дитрих Генрих фон Бюлов

И так должно помнить, что политика войны занимается всеми соотношениями дипломатиис войною, между тем как военная политика означает только военные соображения государства или полководца. Военная политика может обнимать все соображения, служащие основанием для предначертания войны, различные от тех, коими занимается политика дипломатическаяи стратегия.

Александр Генрихович Жомини

Дипломатическиепереговоры и кабинетная политика имели большое влияние на ведение войны и часто налагали на нее отпечаток медлительности, нерешительности и колебания. Отсюда, естественно, страдала и полководческая деятельность – стратегия.

Альберт Карл Фридрих Вильгельм фон Богуславский

Политика большею частью также определяет момент для начала военных действий, от удачного выбора которого зависит иногда и способ ведения войны. Она же работает во все время ведения войны, помогая армии, пользуясь ее успехами, чтобы создать противнику невыгодные политические условия. После некоторого успеха дипломатияможет приступить к переговорам о мире, но военные действия ни в каком случае не могут быть приостановлены, раз как над противником не одержано еще решительного успеха. Если военные действия окажутся неуспешными, то тут иногда спасает дел о вмешательство дипломатии,которая создает неожиданную серьезную угрозу противнику или подыскивает союзников, способных изменить соотношение в силах.

Николай Петрович Михневич

Задачи дипломатии.Связь военных и экономических условий, в которых приходится вести внешнюю войну, с внешней политикой очевидна. Дипломатиядолжна при наступлении дать нам выгоды политической внезапности и устранить их невыгоды при обороне. На дипломатиюложится задача – позволить государству избежать вооруженных столкновений с соседями в нежелательную для него минуту, и наоборот, в том случае, если достижение исторических целей, которое ставит себе государство, невозможно без применения вооруженного насилия, то дипломатиядолжна вызвать войну в наиболее удобную, по чисто военным и экономическим условиям, минуту, при наиболее выгодных внешних условиях.

Александр Свечин

Дипломатическийплан обязан учитывать международные отношения в мировом масштабе, а не концентрировать свое внимание на вероятных противниках.

Александр Свечин

Неопределенная дипломатическаяобстановка всегда приводит к распылению военных действий и ограничению их результатов. Задача правительства – избежать этого путем создания ясного и устойчивого положения вещей еще до сосредоточения.

Рихард фон Кюльман

Глава 12

Дисциплина, порядок, подчиненность, организованность, иерархия, субординация

Дело вот в чем: вся строгость военной дисциплинынужна только для того, чтобы войска были в полном порядке,когда наступает час сражения. Вот цель, к которой должен стремиться всякий полководец, ибо бой – это выигрыш или проигрыш войны.

Никколо Макиавелли

Сила происходит от совокупности, совокупность от порядка,порядок от дисциплины. Без дисциплиныи порядканевозможно иметь прочного успеха.

Александр Генрихович Жомини

Собственная же военная сила создается только путем отбора; только так можно образовать войско я утвердить военную дисциплину.

Никколо Макиавелли

Субординацияили послушание– мать дисциплины или военному искусству.

Александр Васильевич Суворов

Научись повиноваться,прежде чем повелевать другими.

Александр Васильевич Суворов

Дисциплинана войне важнее стремительности.

Никколо Макиавелли

Повиновениев смысле выполнения задачи, особенно в отношении согласованного движения, – дело огромной важности, и каждый главнокомандующий, заботливо относящийся к управлению войсками, будет требовать его-с полной настойчивостью.

Рихард фон Кюльман

Чем выше мы подымаемся по иерархическойлестнице, тем больше возрастают затруднения, достигая высшей степени в деятельности верховного главнокомандующего, который почти во всем должен опираться на гений.

Карл фон Клаузевиц

Дисциплинаи бодрость – залог победы.

Михаил Николаевич Тухачевский

Когда прусский король спросил 2 сентября 1870 г. взятого в плен Наполеона III о том, в чем он видит причину разгрома, то последний ответил: «недостаток дисциплины,недостаток дружности, недостаток порядка,слишком большое обременение грузом солдата, слишком большой офицерский обоз».

Александр Свечин

Поддержание дисциплиныв армии ложится в первую очередь, помимо сознательности солдат, на кадры армии – ее командный состав.

Александр Свечин

Начальник не может остановить свой выбор на любом действии, представляющем комбинацию усилий его подчиненных;это действие должно быть таково, чтобы оно вело к разрешению поставленной свыше задачи, несмотря на противодействие противника.

Жан-Шарль Огюстен Берни

Всякий недостаток организацииувеличивает трения при ведении военных действий, т. е. количество усилий непроизводительно затрачиваемых войсками и командованием на преодоление внутренних шероховатостей. Чтобы уменьшить эти непроизводительные издержки, управление обязано в первую очередь изучить подчиненныхначальников, их взгляды на военное искусство, их темперамент, подчиненные войска и их навыки.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать


Константин Бабицкий читать все книги автора по порядку

Константин Бабицкий - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки LibKing.




Как побеждать. Конструктор стратегии и тактики отзывы


Отзывы читателей о книге Как побеждать. Конструктор стратегии и тактики, автор: Константин Бабицкий. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Понравилась книга? Поделитесь впечатлениями - оставьте Ваш отзыв или расскажите друзьям

Напишите свой комментарий
x