Стив Роулинг - Я хочу больше идей
- Название:Я хочу больше идей
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Манн, Иванов и Фербер
- Год:2018
- Город:Москва
- ISBN:9785001173250
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Стив Роулинг - Я хочу больше идей краткое содержание
Я хочу больше идей - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
Если вы считаете, что работа — не место «распускать нюни», вы на самом деле выражаете досаду на своих коллег или, может быть, глубокое чувство гордости за свой профессионализм? А что, если вы сыграете на этих положительных эмоциях вместо того, чтобы попытаться вообще исключить эмоции?
Эволюционные психологи утверждают, что наши эмоции берут начало от инстинктов выживания: страхи защищают нас от опасности, желания связывают нас с другими людьми. Язык, который мы используем, не просто передает наши эмоции, он также помогает их формировать (Watt Smith, 2015).
«Эмоции определяют смысл всего», — считает писательница Лиза Крон. Они придают смысл вещам и людям вокруг нас, позволяя решать, что важно, а что нет (Крон, 2017). Это важно, когда нам нужна помощь других людей, потому что «эмоции — это механизм, который устанавливает для мозга руководящие цели» (Пинкер, 2017).
Эмоции позволяют вам «передать искру» вашей истории, как утверждает сценарист Бобетт Бастер. Люди хотят переживать, они хотят сочувствовать, но каждый день их захлестывают тысячи сообщений. Им нужно знать, почему вам не всё равно, чтобы настроить свой собственный эмоциональный радар на ваше сообщение (Buster, 2013).
1. Попробуйте выполнить упражнения Бобетт Бастер
• Групповое или индивидуальное упражнение, 20–30 минут.
Определите эмоции, которые связывают вас с вашей аудиторией, и поделитесь с ними искрой:
• какая часть вашего проекта тронула вас или изменила ваш взгляд на мир?
• что вы чувствовали перед началом работы и что вы чувствуете сейчас? Был ли у вас момент «прозрения»? Опишите его и то, как он повлиял на ваше эмоциональное состояние.
• покажите уязвимость: в чем вы сомневаетесь или чего боитесь? Возможно, ваша аудитория чувствует то же самое?
• как вы опишете свои чувства по отношению к проекту человеку, который никогда ничего подобного не испытывал?
2. Используйте эту книгу, чтобы создать свою историю
• Индивидуальное упражнение, 30–40 минут. Вам потребуются ручка и бумага.
Оглянитесь на работу, которую вы проделали, читая эту книгу.
• Вернитесь к своей цели ( вторая глава) — напомните себе, почему вы изначально взялись за этот проект. Почему он так важен? Что стоит на кону? Чего миру будет без вас не хватать?
• Пересмотрите свои идеи ( третья глава) — вспомните момент, когда вы подумали: «Забавно…». Расскажите вашей аудитории детективную историю о том, как вы искали подсказки, которые привели к озарению.
• Расскажите о мотивации ( третья глава) — как вы узнали, что именно движет людьми, чего они на самом деле от вас ждали?
• Вспомните тяжелый труд по генерации и разработке идей ( четвертая глава, пятая главаи шестая глава) — какие у вас были прорывные моменты? Когда казалось, что все потеряно? Как в конце концов всё наладилось?
Опробуйте свою историю на друзьях и близких коллегах. Следите за их реакцией — в какой момент они начинают проявлять интерес и воодушевляться? Спросите их на следующий день, что они запомнили. Это то, что вы ожидали, или же они зацепились за другие моменты? Они подхватили какую-то эмоцию?
Я написал эту книгу, чтобы помочь вам развить свои творческие способности. Вы начали с поиска новых идей, потом развивали их, отбрасывали плохие, и вот вы здесь — пытаетесь продать лучшие задумки наиболее важным людям. Это ваше путешествие — так что вы чувствуете теперь?
Список литературы
Аристотель. Риторика. М.: Эксмо, 2015.
Барри П. Книга рекламных концепций. СПб.: Дитон, 2013.
Бойд Д., Голденберг Д. Творчество в рамках. Проверенная система креативности для получения блестящих результатов. Минск: Попурри, 2014.
Бок Л. Работа рулит! Почему большинство людей в мире хотят работать именно в Google.М.: Манн, Иванов и Фербер, 2015.
Бьюзен, Т. Супермышление. Измените свою жизнь с помощью интеллект-карт. Минск: Попурри, 2017.
Галло К. Презентации в стиле TED. 9 приемов лучших в мире выступлений. М.: Альпина Паблишер, 2015.
Геттинс Д. Секреты создания рекламных материалов, или Неписаные правила копирайтига. М.: АСТ, 2007.
Гилфорд Дж. П. Природа человеческого интеллекта. М.: Прогресс, 1971.
Грей Д., Браун С., Макануфо Дж. Геймшторминг. Игры, в которые играет бизнес. СПб.: Питер, 2012.
Двек К. Новая психология успеха. Думай и побеждай. Харьков: Книжный клуб «Клуб семейного досуга», 2007.
Де Боно Э. Латеральное мышление. Минск: Попурри, 2012.
Джонсон С. Откуда берутся хорошие идеи. М.: АСТ, Neoclassic, 2013.
Д’Соуза С., Реннер Д. Не в знании сила. Как сомнения помогают нам развиваться. М.: Альпина Паблишер, 2015.
Ито Дж. Хочешь изобретать? Действуй сейчас! TEDTalks: https://www.ted.com/talks/joi_ito_want_to_innovate_become_a_now_ist?language=ru. 2014.
Канеман Д. Думай медленно… Решай быстро. М.: АСТ, 2016.
Кейн С. Интроверты. Как использовать особенности своего характера.М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014.
Крон Л. С первой фразы. Как увлечь читателя, используя когнитивную психологию. М.: Альпина Паблишер, 2017.
Кэтмелл Э., Уоллес Э. Корпорация гениев. Как управлять командой творческих людей. М.: Альпина Паблишер, 2015.
Лидбитер Ч. Чарльз Лидбитер об инновациях. TED Talks. 2005.
Оруэлл Дж. Политика и английский язык // Лев и единорог. Эссе, статьи, рецензии. М.: Московская школа политических исследований, 2003.
Паризер Э. За стеной фильтров. Что интернет скрывает от вас. М.: Альпина Бизнес Букс, 2012.
Пинк Д. Драйв. Что на самом деле нас мотивирует. М.: Альпина Паблишер. 2017.
Пинкер С. Как работает мозг? М.: Кучково поле, 2017.
Робертсон, Д. Что не убило компанию LEGO, а сделало ее сильнее. Кирпичик за кирпичиком. Минск: Попурри, 2014.
Робинсон К. Подавляют ли школы творчество? TED Talks. https://www.ted.com/talks/ken_robinson_says_schools_kill_creativity?language=ru. 2006.
Роуман К., Рафаэльсон Дж. Как писать так, чтобы вам доверяли.М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014.
Снайдер Б. Спасите котика! И другие секреты сценарного мастерства.М.: Манн, Иванов и Фербер, 2016.
Сулл Д. Н. Почему хорошие компании терпят неудачи и как выдающиеся менеджеры их возрождают. М.: Альпина Паблишер, 2003.
Талеб Н. Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса. М.: КоЛибри, 2016.
Талеб Н. Черный лебедь. Под знаком непредсказуемости. М.: КоЛибри, 2016.
Талер Р., Сансейт К. Nudge. Архитектура выбора.. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2017.
Трежер Дж. 5 способов слушать лучше. TED talks. https://www.ted.com/talks/julian_treasure_5_ways_to_listen_better?language=ru. 2011.
Чиксентмихайи М. Креативность. Поток и психология открытий и изобретений. М.: Карьера Пресс, 2017.
Шуровьески Дж. Мудрость толпы. Почему вместе мы умнее, чем поодиночке, и как коллективный разум влияет на бизнес, экономику, общество и государство.М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014.
Allan, D., Kingdon, M., Murrin, K. and Rudkin, D. (2002) Sticky Wisdom: How to Start a Creative Revolution at Work.?WhatIf! Publications.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: