Святослав Мартынов - Инновационная экономика. Дорожная карта – 2040

♦ каллиграфический почерк;

♦ правильный формат рукописи, то есть идеальный для верстки. Обязательное соблюдение постулатов построения произведения по Буало (французский структуруалист, основатель классицизма);

♦ занимательный (доступный читателю) сюжет.

И что мы получим на выходе? Авторы «Пролетая над гнездом кукушки» и «Улисс» могут не беспокоиться! При всем уважении к господам аналитикам, это нонсенс!

А вот мысли по поводу финансовых контролеров все того же Роберта Лутца – самого неудобного человека в американской автоиндустрии: «Поскольку показатели (изученные финансовыми аналитиками) основаны на практике прошлых лет, финансовый контроль увековечивает статус-кво. Он создает ложное ощущение упорядоченности и предсказуемости. Будущее представляется линейной экстраполяцией настоящего, и поэтому менеджеры говорят такие прямолинейные “левополушарные” глупости как: “Такое просто не может случиться потому, что не предусмотрено нашим пятилетним планом”».

Возможно, наш подход покажется вам несколько предвзятым: антагонизм творцов и финансистов – притча во языцех, и стоит ли верить первым?

Мы не просим нам верить. Вот только обратите, пожалуйста, внимание на тот факт, что в Центральном банке Российской Федерации работают 79 тыс. сотрудников! Много это или мало – решать вам! А в ЦБ Велико-британии служат 4 тыс. человек и бюджетные средства, которыми они оперируют, в пять раз больше российского бюджета. («Боже, храни королеву!») Вы скажете, что английские дистанции не равны российским? Что ж, очень может быть… Иная архитектура решений, сложные цепочки взаимосвязей, иная методология бухгалтерского учета et cetera! Но не в 20 же раз! Воля ваша, но «неладно что-то в русском Центробанке…» (по Вильяму Шекспиру).

Отвлечемся от мерзости российских бизнес-реалий и уплывем на простор лазоревых теорий. К вопросу о приоритетах…

Вот точка зрения великого гуру стратегического консалтинга У. Чан Кима: «…представьте себе рыночную вселенную, состоящую из двух океанов: алого и голубого. Алые океаны символизируют все существующие на данный момент отрасли. Это известная нам часть рынка. Голубые океаны обозначают все отрасли, которые на сегодняшний день ЕЩЕ НЕ СУЩЕСТВУЮТ. Это неизвестные участки рынка <���…> В голубых океанах конкуренция никому не грозит, поскольку правила еще только предстоит устанавливать» (У. Чан Ким «Стратегия голубого океана»).

Серьезный анализ инфраструктурных проектов должен выходить на горизонт планирования 50–100 лет, на глубинное понимание смыслов, заложенных в саму фактуру бизнес-концепций, даже если их содержание противоречит всей вашей повседневной практике…

Авторам пришла пора вступить на «тонкий лед» теоретических рассуждений о критериях отбора глобальных национальных проектов.

Итак:

1. Проект обязан являть огромную синергетику на отраслевом уровне или дать импульс развитию многих смежных средних и небольших проектов, которые в совокупности помогут выйти на принципиально иной уровень производственных отношений в средней и отдаленной перспективе. В качестве примера мы приведем переход ведущего производителя автоиндустрии США на методологию конвейерной сборки автомобилей Ford T в 1904 г.

2. То же и в экономическом аспекте. Мультипликативный эффект грамотного проекта раскручивает «приводные ремни экономики», позволяет финансовым потокам водопадами извергаться в мощное русло региональных и мировых экономик (далее нет смысла пояснять).

3. Большому проекту нужны мощные интеллектуальные активы и грамотные люди, способные воплотить дерзновенные замыслы.

4. Мощный резонанс отраслевого производственного контекста будет свидетельствовать о прочной цепи, соединяющей промышленные звенья всей совокупности товарного производства.

5. Глобальный проект подобного рода, содержащий действительно прорывную идею, невольно задает тонус интеллектуальным потенциалам нации, ибо в нем всегда есть лакуны, которые придется заполнять свежими заплатами научных исследований (не верьте идеальным планам).

6. Проект должен нести в себе зерна глобальных политических сдвигов. 7. Проект должен быть красивым и дерзновенным. Прости, читатель, официально подобных проектов в современной России пока нет…

В сущности, все вышесказанное характеризует наши помыслы о сотворении новой структуры повседневности, и не менее того! Если вы идете по большому городу и вас не коробит от вида кварталов панельных домов, заложенных «при Никите Хрущеве», с учетом среднесрочной перспективы их стояния еще в течение лет двадцати, то эта книга не для вас. Человек, проведший молодость в таком квартале и органически не желающий ничего менять, – существо, обреченное на обитание в формате «презренной пользы». Идти в подобные проекты следует из будущего, из той части «контента цивилизации», который нам еще только предстоит создавать.

Великий Эйнштейн говорил о том, что плоды сегодняшних научных достижений есть не что иное, как экстракт ежедневных (еженощных) размышлений поколений интеллектуалов.

И если мир управляем, то у кормила цивилизации должны находиться люди, обладающие уникальными знаниями и широчайшим кругозором и только затем некими материальными благами и соответствующими статусами. И научно-техническое предвидение здесь ключевой компонент!

Проделаем небольшой эксперимент, используя нашу виртуальную домашнюю «машину времени».

Уважаемый читатель! Мы помещаем вас в Париж 1890 г., Нью-Йорк 1928 г., затем в начало 1970-х… Напоминаем про первые выставки молодых постимпрессионистов, крах Чикагской биржи в 1929 г., бегство иранского шаха в 1973 г. Возможно, вы приобрели бы несколько картин безвестных Ван Гога и Поля Гогена и позже Густава Климта… Люди с техническим уклоном могли бы приобрести несколько патентов Теслы в области работ с переменным током и способов беспроводной генерации электроэнергии.

Сколь много чудных открытий озарили начало ХХ века… Вы, безусловно, стали бы очень состоятельными людьми. Впрочем, аналогичные движения известны нам из хрестоматий по экономике: 20 июня 1815 г. одетый в черное несчастный Натан Ротшильд продал весь свой пакет Английского совета и обрушил Лондонскую биржу. Его сподвижники тут же скупили облигации и прочие ценные бумаги Банка Англии по цене оберточной бумаги – и «горемыка» заработал 1 к 20 за полдня (около 40 млн полновесных английских фунтов). Брат Натана Ротшильда Джеймс проделал аналогичные трансакции на бирже в Париже – и семья разбогатела вполне.

Здесь, читатель, проходит трансграничная линия меж животными и людьми. Да, Ротшильды знали о результатах «битвы при Ватерлоо» на день ранее всех прочих и воспользовались инсайдом. Они сыграли свою игру с капитализацией ценных бумаг, продавая и скупая их попеременно! Но мы видим огромное поле, усеянное трупами доблестных англичан и французов, и сотни тысяч вдов и сирот, искалеченных шрапнелью, калек без рук и ног возле папертей всех церквей Европы! Если бы Ротшильды отдали половину украденных на бирже средств в пользу этих несчастных, то их кровавое состояние хотя бы отчасти стало легитимным. Но НЕТ! Конечно же, нет! Кровавые деньги пошли на подготовку к новым человечьим побоищам… во благо сотни ублюдков.