Коллектив авторов - Международные экономические отношения. 2-е издание

ЮНКТАД ежегодно проводит расчет транснациональности национальных экономик. Этот рэнкинг базируется на основе четырех показателей: отношении ПИИ к валовым инвестициям в основной капитал страны; отношении накопленных ПИИ к ВВП; отношении добавленной стоимости, созданной работающими в стране иностранными компаниями и их филиалами, к ее ВВП; отношении числа занятых на иностранных предприятиях в данной стране к общей численности работающих. По этим показателям к самым «транснациональным экономикам» относятся Гонконг – 104 %, Ирландия – 46 %, Бельгия – 66 %, Люксембург – 65 % и Сингапур – 65 %. Показатель транснационализации российской экономики пока не велик, но постепенно возрастает. Если в 1999 г. он составлял только 5 %, в 2005 – уже 12 %. Тем не менее следует учитывать, что для крупных экономик высокие значения данного показателя не характерны. Так, уровень транснационализации экономики США составлял почти 7,5 и 6,5 % в соответствующие годы.

4.3. Участие России в процессе транснационализации мировой экономики

В дореволюционной России,несмотря на самый высокий в то время уровень концентрации производства и капитала, не было собственных ТНК. Иначе говоря, не было традиций транснациональной деятельности. Транснационализация международной экспансии, столь свойственная ТНК первого поколения – так называемым колониально-сырьевым компаниям Великобритании, Франции, Бельгии, Нидерландов, наконец США, – не получила сколько-нибудь серьезного развития в российской экономике, в том числе и в начальный период становления советского государства.

О незначительной зарубежной деятельности советских компаний можно говорить в период после Второй мировой войны.В западной экономической литературе советские компании (так же как и компании из стран соцлагеря), в то время занимавшиеся международной деятельностью, принято было именовать «красными многонациональными» компаниями (red multinationals) или «социалистическими ТНК». Большинство из них начали активно инвестировать за границу в конце 1960-х, в самом начале брежневских реформ, когда страны СЭВ (Совета Экономической Взаимопомощи) стали открыты для торговли с капиталистическим миром. Это были государственные компании. Часто они не были ориентированы на высокую прибыльность, а выполняли некоторые политические и идеологические задачи, обеспечивали получение валюты для покрытия импорта страны и финансирования торгового дефицита. Однако привлечение к управлению западных менеджеров часто делало советские компании в своих основных чертах очень похожими на ТНК из других стран.

Советские фирмы имели около 30 филиалов в развивающихся странах и 116 зарубежных филиалов в странах ОЭСР к концу 1983 г. 43Большинство из зарубежных филиалов советских компаний занималось маркетинговыми операциями по продаже нефти, сырья и продукции машиностроения. Филиалы государственных внешнеторговых компаний базировались в основном в развитых странах. Помимо внешнеторговой деятельности они занимались банковской и финансовой деятельностью, работали в сфере услуг. Кроме того, заграничные подразделения советских фирм обслуживали торговую деятельность иностранных компаний на территории СССР, обеспечивая услуги по транспортировке, страхованию и международным банковским операциям. Однако, несмотря на небольшое количество зарубежных филиалов, по некоторым оценкам через них проходило до половины всего экспорта Советского Союза.

В развивающихся странах «социалистические ТНК» в основном концентрировались в энергоемких отраслях, а также связанных с природными ресурсами. Однако начиная с 1984 г. филиалы советских компаний начали уходить из стран третьего мира, количество филиалов, находящихся в них, существенно уменьшилось.

Многие из «красных многонациональных» компаний исчезли в трансформационный период.Экономическая рецессия и кризис ликвидности, сопровождавшие перестройку экономики, негативно сказались на их бизнесе. Часть корпораций была ликвидирована, другие были трансформированы в ряд небольших приватизированных компаний, некоторые были выкуплены иностранными инвесторами. Многие компании обанкротились, потеряв привычные сферы деятельности в бывших странах СЭВ, другие не смогли существовать в условиях сокращения притока капитала из материнских компаний, самих столкнувшихся с недостатком валютных средств (направляемых государством в основном на стабилизацию рубля и выплату внешнего долга) и в большей степени обеспокоенных проблемами приватизации и передела собственности, нежели заграничного инвестирования.

Ситуация кардинальным образом меняется в конце 1990-х – начале 2000-х гг.В современных условиях Российское государство в целом и частный сектор в частности сталкиваются, по сути, с новой ситуацией: недостаточно восстановить прежние мирохозяйственные позиции, необходимо разработать и реализовать новую стратегию включения в современную мировую экономику, прежде всего, путем усиленной транснационализации как государственного, так и частного капитала. Для этого необходимо четко определить сферы и направления указанного процесса, сделать его комплексным, очертить круг тех зарубежных партнеров, в первую очередь ведущих международных компаний, с которыми необходимо войти в стратегические альянсы или союзы для создания плацдармов включения в современную мировую экономику.

В этой связи не только теоретическим является вопрос о том, что следует понимать в современных условиях под процессом транснационализации капитала и каковы его перспективы в России. Из компаний четвертого поколения, активно действующих ныне в России, следует назвать «АББ», «Хьюлетт Паккард», «ИБМ», «Полароид», «Амоко», «Кока-кола», «Марс-Мастерфуд» (две последние построили в России большие предприятия по выпуску своей продукции). Характерно, что зарубежные инвесторы проводят строго селективную политику, вкладывая капиталы в топливно-сырьевые отрасли или в те, где можно получить быструю отдачу при относительно небольших первоначальных затратах.

Что касается фондового рынка для ведущих зарубежных инвесторов, то он представляется либо «черной дырой», либо сферой скупки за бесценок российских, прежде всего топливно-энергетических, металлообрабатывающих производств (достаточно напомнить, что РАО «Норильский никель» обеспечивает 1/ 5потребности мирового рынка в никеле, кобальте, производит 40 % металлов платиновой группы).

Серьезной проблемой, препятствующей быстрой транснационализации российской, является относительная слабость национального банковского сектора и практически его отсутствие на мировом рынке капитала (лишь несколько российских банков входят в первую тысячу крупнейших банков мира, который составляется известным западным журналом The Banker («Банкир»)).