Юрий Шароватов - Дистанционный менеджмент [Как управлять сотрудниками на удалёнке]
![Юрий Шароватов - Дистанционный менеджмент [Как управлять сотрудниками на удалёнке]](/books/1064235/yurij-sharovatov-distancionnyj-menedzhment-kak-uprav.webp "Обложка книги")
- Название:Дистанционный менеджмент [Как управлять сотрудниками на удалёнке]
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Альпина Паблишер
- Год:2020
- Город:Москва
- ISBN:978-5-9614-3604-4
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Юрий Шароватов - Дистанционный менеджмент [Как управлять сотрудниками на удалёнке] краткое содержание
Эта книга поможет вам правильно организовать удаленную работу сотрудников. Каждый этап перехода проанализирован с точки зрения возможных трудностей, даны советы, как их избежать, приведены кейсы.
Каждая тема книги проиллюстрирована кейсами российских компаний, таких как «ВымпелКом» (ТМ Билайн), Skyeng, Почта Банк, Stada, 4doc.ru, «Корада Консалтинг», ManGO! Games, «Валта Пет Продактс», «Тайле», Coach Media и многих других.
Автор рассматривает организацию удалёнки с точки зрения дополнительного преимущества для сотрудников, уделяет много внимания тому, как подобрать и мотивировать команду, способную решать сложные задачи, и как удержать ценных сотрудников в изменившихся условиях.
Руководители узнают, как найти баланс между степенью свободы и доверия при работе с удаленной командой, как корректно осуществлять контроль и поддерживать высокий уровень дисциплины в коллективе, который не сидит в офисе. Рассматриваются наиболее критичные ошибки руководителей, даны советы, как не допустить подобного и исправить ситуацию, если что-то пошло не так.
Вы познакомитесь с опытом самых разных по размеру и структуре организаций, достаточно долго работающих в дистанционном режиме.
Дистанционный менеджмент [Как управлять сотрудниками на удалёнке] - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
Литература
Иванова С. Искусство подбора персонала. — М.: Альпина Паблишер, 2019.
Онкен-мл. У., Уосс Д. Менеджер и его время, или Кому достанется обезьяна // Harvard Business Review Россия. 2004. Сентябрь.
Ресслер К., Томпсон Дж. Офис в стиле фанк. Манифест удаленной работы. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013.
Фрайд Дж., Хенссон Д. Х. Remote: офис не обязателен. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014.
DeRosa Darleen M., Lepsinger Richard. Virtual Team Success: A Practical Guide for Working and Leading from a Distance. Pfeiffer, 2010.
Duarte Deborah L., Tennant Snyder Nancy. Mastering Virtual Teams: Strategies, Tools, and Techniques That Succeed. 3rd Edition, Revised and Expanded. Jossey-Bass, 2006.
Eikenberry Kevin, Turmel Wayne. The Long-Distance Leader: Rules for Remarkable Remote Leadership. Berrett-Koehler Publishers, 2018.
Giangregorio Emanuela. Practical Remote Team Leadership: Methods, Tools and Templates for Virtual Leaders. Independently published, 2017.
Osman Hassan. Don’t Reply All: 18 Email Tactics That Help You Write Better Emails and Improve Communication with Your Team. CreateSpace, 2015.
Osman Hassan. Influencing Virtual Teams: 17 Tactics That Get Things Done with Your Remote Employees. CreateSpace, 2016.
Scannell Mary, Abrams Michael, Mulvihill Mike. Big Book of Virtual Teambuilding Games: Quick, Effective Activities To Build Communication, Trust And Collaboration From Anywhere! McGraw-Hill, 2011.
Примечания
1
Здесь и далее по материалам порталов kulturologia.ru, история. рф. — Прим. авт.
2
https://hbr-russia.ru/karera/upravlenie-vremenem/a10080.
3
Lombardo, Michael M., Eichinger, Robert W. (1996). The Career Architect Development Planner (1st ed.). Minneapolis: Lominger.
4
Эту и другие методики подробно описывает в своей книге «Искусство подбора персонала» Светлана Иванова, правда, без привязки к дистанционному собеседованию.
Интервал:
Закладка:
