Денис Лапыгин - Управленческие решения
- Название:Управленческие решения
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Array Конспекты, шпаргалки, учебники «ЭКСМО»
- Год:2009
- Город:Москва
- ISBN:978-5-699-29521-0
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Денис Лапыгин - Управленческие решения краткое содержание
Наряду с методами определения тактических и оперативных решений различных проблем показаны алгоритмы разработки стратегических управленческих решений.
Оригинальные модели решений основаны на построении морфологических матриц, содержащих компоненты стратегических подсистем: философии развития, результатов SWOT-анализа, эталонных стратегий и эффективности действующей стратегии организации.
Пособие содержит руководство по изучению курса, которое позволяет эффективно осуществлять самообучение и подготовку к учебному процессу, а также создает возможность для выработки необходимых компетенций в части принятия решений.
Для студентов и преподавателей экономических специальностей вузов, а также менеджеров всех уровней.
Управленческие решения - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
86
См.: Зуб А. Т., Локтионов М. В. Системный стратегический менеджмент: методология и практика. – С. 435.
87
См.: Huse E. Organizational development and change. – L., 1975.
88
См.: Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. – С. 377–386.
89
Менегетти А. Онтопсихология, политика, экономика / Пер. с итал. – Славянская ассоциация онтопсихологии, 1999. – С. 11.
90
Второй закон термодинамики – один из основных законов термодинамики, утверждающий неизбежность возрастания энтропии в изолированных (замкнутых) системах. Согласно этому закону любая замкнутая система стремится к термодинамическому равновесию, т. е. в ней происходит перераспределение тепла от более нагретых тел к менее нагретым, обратный процесс невозможен. Со вторым законом термодинамики связано представление о возможной тепловой смерти Вселенной (http://www.humanities.edu.ru/db/msg/45234).
91
Согласно второму закону термодинамики одновременное развитие окружения и системы невозможно, поэтому идеальная стратегия – синтетическая категория (аналогично абсолютно черному телу).
92
См.: Виханский О. С. Стратегическое управление. – С. 64.
93
См.: Перегудов Ф. И., Тарасенко Ф. П. Введение в системный анализ. – М.: Высшая школа, 1989.
94
О стратегических картах и сбалансированной системе показателей см.: Каплан Р. С., Нортон Д. П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. – Изд. 2-е, испр. и доп. / Пер. с англ. – М.: Олимп-Бизнес, 2003; Оценка эффективности деятельности компании: Практическое руководство по использованию сбалансированной системы показателей / Пер. с англ. – М.: Вильямс, 2003.
Интервал:
Закладка: