Денис Лапыгин - Управленческие решения
- Название:Управленческие решения
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Array Конспекты, шпаргалки, учебники «ЭКСМО»
- Год:2009
- Город:Москва
- ISBN:978-5-699-29521-0
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Денис Лапыгин - Управленческие решения краткое содержание
Наряду с методами определения тактических и оперативных решений различных проблем показаны алгоритмы разработки стратегических управленческих решений.
Оригинальные модели решений основаны на построении морфологических матриц, содержащих компоненты стратегических подсистем: философии развития, результатов SWOT-анализа, эталонных стратегий и эффективности действующей стратегии организации.
Пособие содержит руководство по изучению курса, которое позволяет эффективно осуществлять самообучение и подготовку к учебному процессу, а также создает возможность для выработки необходимых компетенций в части принятия решений.
Для студентов и преподавателей экономических специальностей вузов, а также менеджеров всех уровней.
Управленческие решения - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
Готовясь к лекции, подумайте, в чем заключается трудность использования процедурального знания? Найдите в словаре значение понятия «вербальный». Какое значение может иметь указанный термин в контексте процедурального знания? Самостоятельно сформулируйте определение данного понятия.
Как связаны, на ваш взгляд, интуиция и процедуральное знание?
Готовясь к семинарскому занятию, обратите внимание на тот факт, что знание эксперта носит подсознательный характер. На ваш взгляд, данный аспект справедлив всегда? Подумайте, как сознание связано с подсознательным знанием.
Чат. В течение 10 мин обсудите с сокурсником результаты умозаключений.
Тьюториал. Обсудите группой из четырех-пяти человек вопросы, которые возникли при выполнении задания, сравните проблемы, с которыми столкнулись ваши сокурсники, с теми, которые возникли у вас. Сделайте выводы.
1. Какие личностные характеристики необходимо учитывать при подготовке УР?
а) широта мышления;
б) высота лба.
2. Дайте определение понятия «гибкость мышления».
а) способность быстро менять мнение;
б) способность своевременно и обоснованно переходить на новые методы разработки решений.
3. Какой вид авторитета формируется как следствие широкой разработки решений без компетентного обоснования необходимости такой широты?
а) резонерства;
б) педантизма.
4. Могут ли в одном ЛПР сочетаться все виды авторитетов?
а) да;
б) нет.
5. К какому виду личностных характеристик относится темперамент?
а) к изменяемому;
б) к неизменяемому.
6. Можно ли передать процедуральное знание цивилизации, оторванной от нашей по временному признаку (к примеру, если существующая цивилизация завершит свое существование и через 1 млн лет возникнет новая), посредством знаковых систем?
а) да;
б) нет.
7. Чем отличается эксперт от ученого?
а) его знания носят подсознательный характер;
б) его знания носят осознанный характер.
8. Почему эксперты представляют собой особый, уникальный ресурс организации?
а) поскольку процедуральное знание может передаваться лишь посредством обучения обучаемого в процессе непосредственного взаимодействия с обучающим;
б) поскольку они формируют основные решения проблем.
Основная литература:
Лапыгин Д. Ю., Лапыгин Ю. Н. Управленческие решения: Учеб. пособие. – М.: Эксмо, 2008. – 448 с.
Дополнительная литература:
1. Кулагин О. А . Принятие решений в организациях: Учеб. пособие. – СПб.: Сентябрь, 2001. – 148 с.
2. Спицнадель В. Н. Теория и практика принятия оптимальных решений: Учеб. пособие. – СПб.: Бизнес-пресса, 2002. – 394 с.
Тема 7. ПОЛОЖЕНИЯ ПСИХОЛОГИЧЕСКОЙ ТЕОРИИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
Когнитивная психология и разработка решений. Три уровня памяти человека. Нейросетевая модель работы мозга.
Мышление: интуитивное, наглядно-действенное и наглядно-образное.
Теория поиска доминантной структуры. Теория конструирования стратегий. Феномены поведения человека в процессе принятия решений: позитивного сдвига риска, поглощения проблемой, универсальной альтернативы.
Эвристический характер индивидуальных решений. Феномены: репрезентативности, иллюзии контроля, валентности, сложных событий, якорный эффект, эффект отношения к риску, доминирования первой альтернативы, реактивного сопротивления. Симптомы групповых решений. Феномены: групповой полярности, фасилитации, численности, конформизма.
Осмысленное представление о принятии решений с позиций процессов в сознании лица, принимающего решения, и его команды.
1. Ознакомиться с моделями переработки информации человеческим мозгом.
2. Рассмотреть виды мышления человека.
3. Сформировать и закрепить представление о поведении человека в процессе принятия решений.
4. Определить феномены индивидуальных и групповых решений.
● знать:как устроена трехуровневая модель памяти человека, содержание модели работы мозга, виды мышления человека, феномены поведения человека в процессе принятия индивидуальных и групповых решений;
● уметь:идентифицировать феномены деятельности человека в процессе принятия решений, объяснить причины принимаемых решений с позиций психологической теории;
● приобрести навыкиосознанного поведения в процессе разработки управленческих решений.
Нейрофизиологические сети, закон массового действия, закон эквипотенциальности, онтогенез, эвристика, репрезентативность, феномен, когнитивный диссонанс, фасилитация, девиантное поведение, конформизм.
Для изучения темы выделяются 2 лекционных часа, 2 часа семинарских занятий, 2 часа самостоятельной работы.
Вопросы лекции и семинарского занятия
1. Системы и этапы переработки информации в принятии решений.
2. Мышление человека и его виды.
3. Феномены поведения человека в процессе принятия решений.
4. Специфика и феномены индивидуальных и групповых решений.
Готовясь к занятию, прочтите тему 7 учебного пособия «Принятие управленческих решений».
При изучении первого вопроса
Готовясь к лекции, найдите в словаре определение понятий «когнитивная психология», «нейрофизиологические сети» и подумайте, как в сознании человека происходит накопление знаний.
Какие виды памяти мы задействуем в процессе накопления информации? В чем специфика долговременной и кратковременной памяти?
Готовясь к семинарскому занятию, объясните природу возникновения образов в сознании, почему мы мгновенно, как кажется, извлекаем информацию из сознания?
Почему трехуровневая модель памяти не объясняет ряд феноменов? На каких принципах основана работа нейросетей?
Чат. В течение 10 мин обсудите с сокурсником, что в сущности представляют собой законы эквипотенциальности и массового действия в нейрофизиологии.
При изучении второго вопроса
Готовясь к лекции, постройте модель понимания происходящего. Ответьте на вопрос: какие формы понимания можно выделить? Поразмышляйте и прокомментируйте формы понимания: узнавание, выявление причин, определение следствий и устройства понимаемого явления.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: