Наталья Шаш - Бизнес-планирование для ССУЗов

6) инвестиционный климат и риски;

7) достижение необходимого качества;

8) обеспечение конкурентоспособности;

9) реализация продукции;

10) управление и кадры;

11) финансирование;

12) эффективность бизнеса и возможные перспективы;

13) приложения.

Структура российского бизнес-плана отличается от типичной западной за счет включения разделов 7 и 12 и изменения содержания раздела 8 (в него добавляется углубленное рассмотрение возможностей управления себестоимостью продукции). Важно то, что предлагаемая структура не противоречит западным требованиям к бизнес-планам, поскольку в ней есть все основные принятые в западной практике элементы, и в то же время она дополнена и адаптирована к условиям более тяжелой российской деловой среды.

Учет ситуации на рынке инвестиций.Свободные капиталы на рынке инвестиций движутся с учетом ряда объективных факторов в направлении более выгодных объектов вложения. Среди таких факторов – темпы экономического роста, кредито– и конкурентоспособность страны (региона) или отрасли, интегральная оценка риска вложений средств и др. Никто в мире не обязан вкладывать деньги именно в данный проект. Все определяет лишь его выгодность, соотнесенная с рискованностью вложений. Существует распространенное мнение, что инвестиции в российские проекты – дело чрезвычайно рискованное. Иностранным инвесторам и их экспертам выгодно занижать оценку российского инвестиционного климата, вполне понятно – кто сильно рискует, тот может претендовать на большую прибыль как на адекватную компенсацию. Но существует ли убедительно обоснованная интегральная оценка российского инвестиционного климата, которую зарубежные эксперты выводят по своим методикам, сравнивая Россию с Ираком, Нигерией, Венесуэлой и другими странами? Представляется, что такого обоснования и такой оценки для России в целом на самом деле нет. Россия – огромная страна, имеющая более 80 регионов, деловая среда в которых существенно отличается и очень многое зависит от местной власти.

Разрабатывая бизнес-план реализации своего инвестиционного проекта, нужно описать инвестиционный климат именно для этого проекта, существующий в данном регионе страны. Нужно показать и аргументированно подать все положительные и привлекательные факторы. Обман инвестора, даже в мелочах, не допустим. Разработчик должен понимать, что оценка инвестиционной привлекательности проекта в решающей степени зависит от умения показать ее инвестору в бизнес-плане, а не от общих оценок инвестиционного климата в России. Разработчикам следует включать в разделы своих бизнес-планов все, что считают нужным и полезным, имея в виду, что строгого государственного стандарта ни для формы бизнес-плана, ни для содержания его разделов в России пока не существует.

Контрольные вопросы

1. Какие факторы следует учитывать в процессе составления бизнес-плана?

2. Какие компоненты включает техника оставления составления бизнес-плана?

3. Какие сопроводительные документы следует приложить к бизнес-плану?

4. В чем состоит значение оформление и стиль написания бизнес-плана?

5. Перечислите основные правила составления и оформления бизнес-плана.

6. Какие основные расчеты, как правило, производятся в процессе составления бизнес-плана?

7. Назовите основные группы наиболее значимых показателей, включаемых в бизнес-план.

8. На основе каких показателей оценивается финансовая устойчивость предприятия?

9. С какой целью осуществляется долгосрочное финансовое планирование?

10. Какие методы используются при составлении прогнозных финансовых документов?

11. Из каких этапов состоит краткосрочное финансовое планирование?

12. Какие виды бюджетов используются в процессе финансового планирования?

13. Перечислите основные требования, предъявляемые к содержанию бизнес-планов?

14. Назовите основные финансовые показатели эффективности проекта.

15. Перечислите необходимые условия, определяющие эффективность инвестиционных проектов.

16. Какие требования предъявляются к компьютерным программам, используемым в процессе разработки бизнес-планов?

17. Каким основным условиям должна отвечать программа автоматизации составления бизнес-плана?

18. Перечислите основные функциональные возможности программ, используемых для автоматизации составления бизнес-плана?

19. Опишите преимущества и недостатки программы PROJECT EXPERT.

20. Дайте характеристику сильных и слабых сторон программы ИНВЕСТОР.

21. В чем состоят отличительные черты и возможности программы Альт-Инвест?

22. Перечислите основные достоинства и недостатки программы Business Plan PL.

23. От каких факторов зависит выбор программы автоматизации процесса составления бизнес-плана?

Бизнес-план начинается с конца: резюме

Это решающая часть бизнес-плана, часто это единственный раздел, который будет прочитан потенциальным инвестором, после чего бизнес-план будет отложен в сторону. Значит резюме оказалось неубедительным и не заинтересовало инвестора. Резюме дает читателю возможность понять базовые идеи и перспективы проекта и быстро решить, стоит ли тратить время на изучение всего документа. Следовательно, цель резюме – заинтересовать потенциального инвестора.

Для этого нужно передать оптимизм по отношению к вашему бизнесу читающему: в доброжелательном, доверительном тоне продемонстрировать, что вы готовы использовать все возможности, предоставляемые рынком для достижения успеха. В разделе «Возможности фирмы (резюме)» определяются в приоритетном порядке все направления деятельности фирмы, целевые рынки по каждому направлению и место фирмы на этих рынках. По каждому направлению устанавливаются цели, к которым фирма стремится, стратегии их достижения, включающие перечень необходимых мероприятий. По каждой стратегии определяются ответственные лица.

Резюме– это суть предлагаемого проекта, результат уже написанного бизнес-плана. На 1–2 страницах предельно просто и лаконично должна быть изложена сущность бизнес-проекта: что вы собираетесь делать, чем ваш будущий продукт (услуга) будет отличаться от продукции конкурентов и почему потребители заинтересуются им, каких затрат (инвестиций) потребует реализация вашего проекта и каковы источники их получения. Обязательно приводятся цифровые данные об объемах будущих продаж (в ближайшие 3–5 лет), выручке, прибыли, уровне рентабельности и указывается срок, в течение которого, вы сможете гарантированно вернуть все одолженные средства (или, другими словами, срок окупаемости капитальных вложений).